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黑白配+產(chǎn)業(yè)擴張 白電成家電行業(yè)香餑餑
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-4-2 9:26:48
蘭格鋼鐵 |
不用向前追溯的太久，只說兩、三年前，家電行業(yè)還處在幾乎完全圍著電視轉(zhuǎn)的地步，白電也只有空調(diào)在每年的旺季有那么幾天能沖進公眾的視線，其余時間，無論大眾消費者還是專業(yè)媒體，依然被鋪天蓋地的“液晶電視、液晶面板、彩電企業(yè)”等等字眼深深吸引。那個時候的家電圈，最拉風(fēng)的產(chǎn)品是電視機，最風(fēng)光的企業(yè)是電視制造商，白電向來掀不起什么大風(fēng)大浪，就連海爾這樣的白電翹楚也沒能耐住寂寞探出了向黑電進軍的觸角。
但，又是從什么時候起，白電的沉穩(wěn)踏實開始得到顯露，也開始吸引美的、海信、長虹等一眾非白電傳統(tǒng)企業(yè)或轉(zhuǎn)行、或收購舉起了跨界的大旗。
如今，再看看家電企業(yè)公布的2010年年報報表：美的電器收入745.59億元，同比增長57.70%，實現(xiàn)凈利潤31.27億元，同比增長69.24%;格力電器實現(xiàn)營業(yè)收入608億元，凈利潤42.8億元，同比增長分別為42.6%和46.8%;海信科龍2010年實現(xiàn)營業(yè)收入177億元，同比增長36.4%，凈利潤5.85億元，同比增加274%;小天鵝2010年實現(xiàn)營業(yè)收入112.02億元，同比增長65.7%，實現(xiàn)凈利潤5.07億元，同比增長78.66%;志高控股實現(xiàn)營業(yè)額84.68億元人民幣，同比增長41%，總收入92.77億元，增長48.7%。
再來反觀黑電企業(yè)，則遜色許多。目前唯一一家公布年報的黑電企業(yè)TCL受累多媒體業(yè)務(wù)8.57億元的虧損，去年凈利潤也只有4.33億元，彩電整體銷量為746.4萬臺，同比下降10.9%。而其他未公布業(yè)績的幾家黑電企業(yè)也未見得好到哪里，去年冬季，彩電行業(yè)全線虧損的定調(diào)已經(jīng)基本確立，黑電企業(yè)從風(fēng)光無限落入了虧損泥潭，反而是往日默默無聞的白電企業(yè)一時間風(fēng)光無限。
近期，創(chuàng)維在南京推出7大系列47款冰箱，全面進軍白電產(chǎn)業(yè)。而進軍白電企業(yè)的黑電廠商決不僅僅這一家，TCL、康佳、海信、長虹等國內(nèi)幾大黑電巨頭都已經(jīng)涉足白電領(lǐng)域。
不僅“黑白配”上演頻繁，連專注白電單線產(chǎn)品的企業(yè)也在向大白電領(lǐng)域擴展，格力上馬冰箱項目，志高空調(diào)也開始重視冰洗業(yè)務(wù)，美的推出小天鵝品牌空調(diào)，威力從洗衣機擴張到冰箱和空調(diào)，白電幾乎比過眾人皆知利潤高企的廚電和小電，成為家電行業(yè)的香餑餑。
美的一位高管曾不無驕傲的對美的當(dāng)初從小電選擇進軍白電而非黑電慶幸不已，而從白電擴展項目進入黑電的海爾，彩電業(yè)務(wù)則遭遇了差人一等的待遇，海爾一位內(nèi)部人士表示，在海爾業(yè)績不好就會被調(diào)到電視部門，然后就離走人不遠了。
白電是如何成為家電企業(yè)香餑餑的?家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民等產(chǎn)業(yè)政策的推出對白電行業(yè)的提振效果明顯，但白電整體向好的內(nèi)生力量卻不簡單只是靠政策獲得。
專家總結(jié)白電屬耐用品，走的是“技術(shù)+工藝”，生命周期較長，利潤也相對穩(wěn)定，而黑電屬享受型產(chǎn)品，走的是純技術(shù)路線，生命周期較短，“研發(fā)一代、生產(chǎn)一代、銷售一代”;另外，黑電外國對手較強，白電國內(nèi)同行相對更硬。
其實說到底，還是個核心技術(shù)的問題，相對黑電企業(yè)技術(shù)和上游受制于人的先天缺陷，白電龍頭企業(yè)對上游和終端的掌控能力已經(jīng)非常強，成本轉(zhuǎn)嫁能力和抗風(fēng)險能力已經(jīng)可以使白電企業(yè)受要素成本波動的影響大大降低，就不會像黑電企業(yè)，日本一地震面板一漲價就只剩誠惶誠恐的份兒了。(中國家電網(wǎng)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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