|
|
向家電強(qiáng)國邁進(jìn)，家電軍團(tuán)吹響"千億"號(hào)角
|
|
http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-3-2 9:24:21
蘭格鋼鐵 |
近年來，房地產(chǎn)市場(chǎng)火暴異常。不過有意思的是，偌大的房地產(chǎn)市場(chǎng)，僅僅在2010年12月爆出萬科銷售收入過千億元，成為地產(chǎn)界的首個(gè)千億元級(jí)企業(yè)。而在家電行業(yè)，2004年海爾的銷售收入就突破了千億元，2010年美的也突破了千億元。此外，格力、海信、志高、格蘭仕等家電企業(yè)紛紛提出向千億元企業(yè)進(jìn)軍的目標(biāo)。
當(dāng)前，正值我國家電業(yè)的轉(zhuǎn)型期，做大進(jìn)而做強(qiáng)的家電企業(yè)有望在這一輪轉(zhuǎn)型中，承擔(dān)起產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)、獲取更多國際競爭力的重?fù)?dān)。那么，在競爭激烈的家電市場(chǎng)，是否還將出現(xiàn)新的千億元級(jí)“大佬”，推動(dòng)我國由家電大國向家電強(qiáng)國邁進(jìn)呢？
打造5家大型企業(yè)集團(tuán)
近兩年，盡管受到國際金融危機(jī)的影響，但是在家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、出口退稅等政策的拉動(dòng)下，我國的家電市場(chǎng)迎來了新的繁榮期。
來自中怡康的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2010年，家電國內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模首破萬億元大關(guān)，全年國內(nèi)家電銷售增速超18%，創(chuàng)下過去10年之最。來自機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2010年，白電出口額達(dá)到450億美元，而視聽產(chǎn)品出口額達(dá)到1000余億美元，家電整體出口額達(dá)1500億美元。
近期公布的《中國家用電器工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的建議》明確提出，要“發(fā)展5個(gè)左右具有綜合競爭實(shí)力的國際化企業(yè)集團(tuán)”。
在《工業(yè)和信息化部關(guān)于加快我國家用電器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》中，也同樣提出了“培育5個(gè)左右具有綜合競爭實(shí)力的國際化企業(yè)集團(tuán)”。近期工業(yè)和信息化部公布的《關(guān)于加快我國家用電器行業(yè)自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》再次提出“培育一批在國內(nèi)市場(chǎng)具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)的自主品牌，形成3至5個(gè)擁有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、在國際市場(chǎng)具有較高影響力和競爭力的優(yōu)勢(shì)自主品牌”。
中國家用電器協(xié)會(huì)秘書長徐東生表示：“'十二五’時(shí)期是我國走向家電強(qiáng)國的關(guān)鍵時(shí)期，家電工業(yè)要基本建立起依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的發(fā)展模式。'十二五’期間的重要目標(biāo)包括發(fā)展5個(gè)左右具有綜合競爭實(shí)力的國際化企業(yè)集團(tuán)，培育3～5個(gè)國際知名品牌，龍頭企業(yè)自主品牌出口比例達(dá)到本企業(yè)出口量的50%以上�！�
在一直競爭激烈，熱鬧非凡的“家電江湖”中，群雄爭霸的故事從未停止。成為具有綜合競爭實(shí)力的國際化企業(yè)集團(tuán)，自然在未來5年將是各大制造企業(yè)追逐的目標(biāo)。
正如格蘭仕集團(tuán)執(zhí)行總裁梁昭賢所說：“隨著家電產(chǎn)業(yè)國際化程度的不斷加深，未來將屬于中國家電企業(yè)�！�
做強(qiáng)需先做大。目前，在我國家電行業(yè)中已經(jīng)取得規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)包括海爾、海信科龍、美的、格力、志高、格蘭仕、長虹、康佳、創(chuàng)維、TCL等企業(yè)。在這10家企業(yè)中，已經(jīng)成功跨越千億元門檻的企業(yè)有海爾2004年和美的2010年。這也意味著要成為5家企業(yè)之一，家電企業(yè)首先需要跨越規(guī)模關(guān)。
近期，格蘭仕、志高紛紛宣布了千億元的發(fā)展目標(biāo)，而格力、海信攜600億元的銷售規(guī)模，步步靠近千億元目標(biāo)。此外，長虹以美菱為白電平臺(tái)，黑白電業(yè)務(wù)同步推進(jìn)；海信完成對(duì)科龍重組，冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電業(yè)務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)；創(chuàng)維、TCL、康佳等企業(yè)也紛紛立足技術(shù)升級(jí)，著眼國際國內(nèi)市場(chǎng)，力求跨越發(fā)展。
企業(yè)面臨難得市場(chǎng)機(jī)遇
從市場(chǎng)環(huán)境來看，“十二五”是利于新的千億元級(jí)家電企業(yè)產(chǎn)生的時(shí)期。內(nèi)銷市場(chǎng)方面，居民消費(fèi)水平的繼續(xù)提高、農(nóng)民收入增加等，都給家電市場(chǎng)擴(kuò)容帶來利好。此外，“十二五”時(shí)期預(yù)計(jì)將有約5050萬臺(tái)冰箱、6200萬臺(tái)洗衣機(jī)和1.2億臺(tái)空調(diào)超過使用壽命，平均每年更新量為電冰箱1000萬臺(tái)、洗衣機(jī)1250萬臺(tái)、空調(diào)2400萬臺(tái)。以CRT電視10年使用年限測(cè)算，據(jù)奧維咨詢AVC預(yù)計(jì)，2015年CRT電視累計(jì)更新?lián)Q代率達(dá)到40%，累計(jì)規(guī)模2.5億臺(tái)，年均更新?lián)Q代2500萬臺(tái)。
在出口方面，俄羅斯、巴西、印度等新興經(jīng)濟(jì)體的快速發(fā)展，中東和東盟等市場(chǎng)需求快速增長都給我國家電出口帶來機(jī)會(huì)。
目前成功跨越千億元大關(guān)的企業(yè)是海爾和美的，海信、格力以600億元左右的規(guī)模跟隨其后，TCL達(dá)到400億元的規(guī)模，長虹、格蘭仕達(dá)到300多億元的規(guī)模，創(chuàng)維已突破200億元的規(guī)模，康佳、志高達(dá)到100億元規(guī)模。
在采訪中，來自白電企業(yè)的底氣比黑電企業(yè)更足。格力、格蘭仕和志高都對(duì)跨越千億元大關(guān)信心十足。
格蘭仕集團(tuán)執(zhí)行總裁梁昭賢說：“格蘭仕要用3年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元。”志高董事長李興浩表示：“志高每年將實(shí)現(xiàn)復(fù)式增幅超過30%，在5到10年的時(shí)間內(nèi)躋身千億元強(qiáng)企�！备窳t是輕松地以“水到渠成”形容對(duì)千億元目標(biāo)的沖擊。
這些底氣并非沒有根據(jù)。白電產(chǎn)品線豐富，相比黑電技術(shù)的升級(jí)換代速度，白電的技術(shù)進(jìn)步平穩(wěn)。主營白電業(yè)務(wù)，對(duì)于整體起步較晚的中國家電企業(yè)來說，可以讓企業(yè)更從容地發(fā)展壯大，而不用在技術(shù)“被升級(jí)”中，不斷攤薄利潤，受制于人。
不過，不論是城市新增需求、換代需求，還是農(nóng)村市場(chǎng)需求，都給黑電與白電企業(yè)帶來均等機(jī)會(huì)。黑電企業(yè)紛紛向上游滲透，努力擺脫過于依賴上游面板企業(yè)的狀態(tài)，同時(shí)部分黑電企業(yè)跨界白電業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營，努力找尋新的增長點(diǎn)。雖然白電企業(yè)信心滿滿，但是千億元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主營黑電業(yè)務(wù)的企業(yè)同樣具備機(jī)會(huì)。
早在2002年，TCL董事長李東生和海信董事長周厚健便提出了“千億元”目標(biāo)。創(chuàng)維集團(tuán)總裁張學(xué)斌提出1000億元的規(guī)劃是在2009年，即5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)500億元、10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)千億元的銷售目標(biāo)。
關(guān)鍵在提高綜合能力
客觀地看，格力、海信首先成為千億元企業(yè)的可能性較大，這兩家企業(yè)與千億元目標(biāo)的差距最小，均在400億元左右。格力是一個(gè)技術(shù)型企業(yè)，制冷產(chǎn)業(yè)鏈布局完善，在技術(shù)上不受制于人，并已經(jīng)完成國內(nèi)、國際生產(chǎn)基地的布局。2010年格力的銷售收入增長達(dá)到180億元，基于內(nèi)外需市場(chǎng)的考慮，格力未來實(shí)現(xiàn)千億元目標(biāo)的難度不大。
海信在重組科龍后，黑電與白電業(yè)務(wù)進(jìn)入并駕齊驅(qū)發(fā)展期。海信電器2010年前三季度的收入達(dá)到500多億元，再加上科龍的100多億元，預(yù)計(jì)全年的總收入將超過700億元。未來5年，海信科龍只要延續(xù)目前的優(yōu)勢(shì)，亦將與千億元目標(biāo)步步接近。
此外，格蘭仕除微波爐之外，目前其他產(chǎn)品線較弱，還需要時(shí)間來完善產(chǎn)能布局；志高僅僅突破100億元的規(guī)模，李興浩明確提出將并購彌補(bǔ)生產(chǎn)線短板，但是這涉及時(shí)間、資金等諸多環(huán)節(jié)，需要更長時(shí)間。
千億元，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說是一個(gè)數(shù)字、一個(gè)意義重大的數(shù)字，在追求這個(gè)數(shù)字之外，更需要企業(yè)冷靜地思考和看待。
規(guī)模只是企業(yè)成為做大做強(qiáng)的前提所在，其最終指向是企業(yè)綜合競爭力的全面提升，包括品牌、技術(shù)、市場(chǎng)等。一個(gè)千億元企業(yè)，不僅應(yīng)該是一個(gè)規(guī)模巨大的企業(yè)，還應(yīng)該是一個(gè)技術(shù)儲(chǔ)備深厚、品牌名譽(yù)度高的企業(yè)。它需要有自主品牌，需要有完善的產(chǎn)業(yè)鏈，更需要有引導(dǎo)全行業(yè)技術(shù)升級(jí)、健康發(fā)展的魄力。
海爾在跨越千億元大關(guān)后，“走出去”成效顯著，在全球市場(chǎng)上展現(xiàn)了中國家電軍團(tuán)的競爭力。市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際發(fā)布的最新全球家用電器市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示：海爾品牌在大型白色家用電器市場(chǎng)占有率為6.1%，再次蟬聯(lián)全球第一。
美的用一個(gè)民營企業(yè)的“狼性文化”，快速跨越千億元大關(guān)，以家電新貴的形象，亮相全球市場(chǎng)，為中國家電軍團(tuán)再添勁旅。
期待“十二五”期間，更多中國家電企業(yè)力破千億元大關(guān)，成為具備綜合競爭實(shí)力的家電集團(tuán)。(本報(bào)記者黃俐)
(來源：中國電子報(bào)) |
|
|
|
文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
|
|
|
