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越戰(zhàn)越勇 國內(nèi)外家電連鎖巨頭做圈地運動
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期:2011-2-28 9:43:22
蘭格鋼鐵 |
在百思買關(guān)閉在華的全部門店后,同為外資家電連鎖的萬得城日前則高調(diào)宣布在上海開啟第二家門店;而本地家電連鎖巨頭國美、蘇寧也不甘人后,紛紛拋出擴(kuò)張計劃……國內(nèi)家電市場風(fēng)云變幻,充斥著濃濃火藥味。
萬得城逆市擴(kuò)張
2月23日,百思買正式發(fā)布聲明,宣布關(guān)閉中國大陸地區(qū)全部9家門店及位于上海的零售總部。就在百思買黯然退出之際,歐洲最大電子產(chǎn)品零售商萬得城在2月26日高調(diào)宣布在上海開啟的第二家門店。根據(jù)規(guī)劃,至2012年,萬得城在上海的門店數(shù)量將突破10家,之后開始向全國拓展。
百思買的“失利”,業(yè)界詬病最多的便是其在中國市場上采取的運營模式。據(jù)了解,自2006年百思買通過收購江蘇五星電器正式進(jìn)軍中國家電零售業(yè),其在中國市場就采取百思買與五星電器雙品牌運行的模式,百思買仍然采取自行買斷商品運行的國外模式,五星電器則依照向供應(yīng)商提供租賃場地進(jìn)行運營的內(nèi)資家電零售商模式。
針對百思買退出一事,其亞太區(qū)總裁唐思杰日前首度回應(yīng)稱,“關(guān)閉所有自有品牌門店,是因為百思買的運營模式確實不適合中國市場!睂Υ,中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心零售業(yè)分析師張捷對《國際金融報》記者表示,在中國內(nèi)地家電連鎖領(lǐng)域,消費者的價格敏感度要明顯高于對品牌的忠誠度。
百思買的“敗走”,人們不禁為同樣是標(biāo)榜購物體驗的萬得城捏一把汗。萬得城宣稱,將堅持“永久性低價策略”。這一低價策略,在業(yè)內(nèi)人士看來,是萬得城與百思買理念的最大不同。
萬得城中國首席執(zhí)行官湯旺濤對媒體反復(fù)強(qiáng)調(diào)了萬得城施行的“分權(quán)模式”,不會重蹈覆轍的信心盡顯其中。所謂的“分權(quán)模式”,是指權(quán)力下放,門店店長擁有自由的采購權(quán)和定價權(quán)。“這一模式將使門店保持決策靈活,價格最低!比f得城認(rèn)為。
蘇美火拼“線上線下”
外資家電零售商“敗走”中國,國內(nèi)家電零售商們卻越戰(zhàn)越勇。在連鎖發(fā)展,蘇寧電器[13.760.58%]相關(guān)負(fù)責(zé)人日前表示,2011年蘇寧電器新開各類門店將達(dá)到370家,年底店面總數(shù)實現(xiàn)1700家。而國美集團(tuán)負(fù)責(zé)人則表示,三四月將是國美電器[2.570.00%]開店的高峰期,這兩個月將新增100-150家店,而全年新增店面計劃在400家。
有分析人士指出,從目前來看,外資電器連鎖企業(yè)對國內(nèi)本土連鎖企業(yè)的威脅雖小,但并不意味像“蘇美”那樣的家電連鎖巨頭就能安枕無憂。未來仍將面臨愈加成熟的消費者的選擇壓力,而真正的威脅來自網(wǎng)上零售業(yè)的蓬勃發(fā)展。正如中投顧問最新發(fā)布的《2010-2015年中國家電連鎖業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》顯示,互聯(lián)網(wǎng)浪潮對國美蘇寧等傳統(tǒng)零售企業(yè)帶來極大的影響,傳統(tǒng)連鎖家電企業(yè)市場份額也遭到侵蝕。
這刺痛著傳統(tǒng)零售商的心,“蘇美”等傳統(tǒng)渠道零售商正在加速線上布局。蘇寧電器2月23日發(fā)布了以電子商務(wù)發(fā)展為重點的2011年整體發(fā)展規(guī)劃。據(jù)介紹,蘇寧電器對蘇寧易購實施了大幅度調(diào)整,將其設(shè)立為由上市公司控股的獨立運營體系,以公司化方式運作,打造一個等量齊觀的“蘇寧”。
國美也透露,收購庫巴網(wǎng)后,以國美命名的電子商務(wù)網(wǎng)站將于3月正式開通銷售,未來將搶占國內(nèi)網(wǎng)購市場規(guī)模的15%。而在此前公布的5年規(guī)劃中,國美電器董事局主席陳曉稱到2014年,國美電子商務(wù)將實現(xiàn)150億元的規(guī)模,占網(wǎng)購市場規(guī)模的15%。(國際金融報) |
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文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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