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家電網(wǎng)購暗流涌動 傳統(tǒng)廠商要搶“奶酪”

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2011-1-28 9:09:35  蘭格鋼鐵
    家電網(wǎng)購這潭水到底是深是淺,只有親身嘗試才會知道。

    臨近農(nóng)歷新年,家電網(wǎng)購卻絲毫不平靜。1月11日,國美電器總裁王俊洲對外透露,國美自有的電子商務(wù)網(wǎng)站將于今年3月正式推出。日前,海爾旗下電器渠道商日日順電器和湖北強勢家電連鎖武漢工貿(mào)聯(lián)合打造的家電B2C網(wǎng)站“全時電器網(wǎng)”也于近日低調(diào)上線。

    分析人士指出,傳統(tǒng)的家電制造商、渠道商紛紛搶灘網(wǎng)購市場,表明這一商業(yè)領(lǐng)域未來五年的商業(yè)空間不可估量。與京東商城等第三方專業(yè)渠道商相比,傳統(tǒng)廠商發(fā)力網(wǎng)購的資源、價格、服務(wù)、物流等優(yōu)勢更明顯,并在短期內(nèi)有望獲得爆發(fā)。可以預(yù)見,2011年在整合了傳統(tǒng)家電制造商、家電零售商、第三方專業(yè)渠道商等多方力量后,家電網(wǎng)購市場將迎來首輪洗牌。

    “國美養(yǎng)子”庫巴曲線攻敵

    作為中國最大的家電連鎖渠道商之一,國美如何處理即將上線的電子商務(wù)網(wǎng)站與庫巴商城之間的關(guān)系,已成為業(yè)界關(guān)注的焦點。

    去年11月,國美注資4800萬控股庫巴商城,發(fā)起了向網(wǎng)購渠道的首輪沖擊。在被國美控股后,除了剛開始時號稱“投入1000萬”打了一段時間價格戰(zhàn)以及去年年末被爆出“零售變批發(fā),異地竄貨提業(yè)績”的負(fù)面新聞外,庫巴商城業(yè)績上一直不溫不火,在人氣上也被京東商城死死壓制。

    此次,國美宣布3月將上線自有電子商務(wù)網(wǎng)站后,許多業(yè)內(nèi)人士都為庫巴商城這個“國美養(yǎng)子”捏了一把汗。

    “兩者的定位是不同的”,國美電器副總裁何陽青在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時透露,“此次國美自建電子商務(wù)網(wǎng)站的平臺系統(tǒng)是請國外團隊專門打造的,在產(chǎn)品種類上將更接近于國美實體店,但庫巴商城在未來的運營上則將更加靈活、更具有進(jìn)攻性!边@個觀點與國美收購庫巴時,國美總裁王俊洲提出的“以庫巴商城打擊網(wǎng)上競爭對手,虛實結(jié)合,與對手全面競爭”基本一致。

    “所謂的進(jìn)攻性,就是把庫巴作為國美擾亂市場價格體系的工具,直白來說,就是國美把庫巴當(dāng)槍使”,一位不愿具名的家電B2C公司高管直言,“由于國美網(wǎng)購起步較晚,與京東、淘寶電器城、蘇寧易購等B2C商城都有較大差距,所以國美一只手自建電子商務(wù)平臺,為未來的網(wǎng)購時代打牢基礎(chǔ);另一只手,通過壓低庫巴部分產(chǎn)品價格,擾亂整個家電網(wǎng)購行業(yè)的價格體系,打壓競爭對手,為自身的發(fā)展?fàn)幦r間,而庫巴只能充當(dāng)槍和炮灰的角色。”

    海爾借手全時網(wǎng)攪局

    近年來,家電制造商進(jìn)軍網(wǎng)購渠道的新聞非常多見,從海爾、TCL自建網(wǎng)上商城,到志高、清華同方建立家電單品商城,被一些業(yè)內(nèi)人士指為“家電制造商玩票行為”。不過,日前由海爾旗下日日順電器參股的全時家電網(wǎng)吸引了眾多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。

    據(jù)了解,全時網(wǎng)的運營公司全時空電子商務(wù)有限公司成立于2010年10月,由武漢工貿(mào)家電和日日順電器聯(lián)合出資。在網(wǎng)站界面上,全時網(wǎng)與京東商城、淘寶電器城等B2C“前輩”并無太大差異,幾乎所有家電種類都有所涉及。在價格上,全時網(wǎng)幾乎與業(yè)內(nèi)價格最低的京東商城基本持平,部分產(chǎn)品價格甚至低于京東商城,且貨源充足。

    值得注意的是,全時網(wǎng)雖屬于海爾日日順旗下的B2C商城,但在商品上不但沒有特別突出海爾,反而還有刻意低調(diào)處理海爾品牌之嫌。雖然海爾全品類家電都有所涉及,但全時網(wǎng)的購物專場中卻只設(shè)有美的專場。此外,在商城網(wǎng)頁首屏的品牌推薦中,海爾只排在老對手美的、格力之下。

    “其實我們與海爾并無太大關(guān)系”,全時網(wǎng)董事總經(jīng)理楊紅星告訴《中國企業(yè)報》記者,“海爾只是作為供應(yīng)商的角色存在,日日順也只是投資方,全時網(wǎng)只是一個獨立的B2C公司,至于為什么美的在頁面上比較顯眼,是因為與武漢美的供應(yīng)商有合作,我們所做的一切都是為了網(wǎng)站利益的最大化!倍(dāng)問及日日順和武漢工貿(mào)的持股比例,楊紅星表示不方便答復(fù)。

    對于全時網(wǎng)商品價格低的原因,楊紅星告訴記者,“由于依托日日順和武漢工貿(mào),所以進(jìn)貨價格就比較低。其次就是因為競爭對手還不夠狠,為了保證盈利空間,沒有把價格壓到最低!

    “與第三方渠道比,家電制造商在產(chǎn)品、成本、物流配送、售后服務(wù)等方面更有優(yōu)勢。最關(guān)鍵的是,表面上看家電廠商成立第三方合資公司單獨運作,不排除暗中輸送利益,特別是在物流配送和安裝上,會進(jìn)行資源傾斜!币晃患译娖髽I(yè)人士如是說。(中國企業(yè)報)
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