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首鋼中板廠打指標(biāo)提素質(zhì)保順穩(wěn)
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期:2010-3-10 13:41:05
蘭格鋼鐵 |
3月9日,《遼寧省人民政府與首鋼總公司建設(shè)遼東硼鐵資源綜合利用產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略合作協(xié)議》正式簽署,遼東硼鐵資源綜合利用產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)正式啟動(dòng)。遼寧省省長(zhǎng)陳政高、副省長(zhǎng)劉國(guó)強(qiáng)、省政府秘書長(zhǎng)上官煒星、省發(fā)改委主任姜作勇、遼寧省丹東市市長(zhǎng)趙連生,首鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)朱繼民、王青海、毛武、孫偉偉出席了簽字儀式。
簽字儀式由孫偉偉主持,王青海代表首鋼總公司與遼寧省副省長(zhǎng)劉國(guó)強(qiáng)簽署了《遼寧省人民政府與首鋼總公司建設(shè)遼東硼鐵資源綜合利用產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略合作協(xié)議》,首鋼礦業(yè)公司總經(jīng)理郝樹華與丹東市市長(zhǎng)趙連生簽署了補(bǔ)充協(xié)議。
圍繞打指標(biāo)、提素質(zhì)、保順穩(wěn)等重點(diǎn)工作,首鋼中板廠瞄準(zhǔn)先進(jìn),目標(biāo)明,措施實(shí),力爭(zhēng)做到產(chǎn)品精、成本低、指標(biāo)優(yōu),創(chuàng)新完成今年各項(xiàng)攻關(guān)任務(wù)。
打指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“保五爭(zhēng)三”。圍繞行業(yè)先進(jìn),中板廠廣泛開展對(duì)比找差,根據(jù)理論值、歷史最好值、實(shí)際值和目標(biāo)值,用數(shù)據(jù)說話,一季度在鞏固原有指標(biāo)水平的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)二季度達(dá)到第五名,三季度達(dá)到第四名,四季度達(dá)到第三名。加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)力度,使SQ550D性能合格率保持在95%以上。在產(chǎn)品研發(fā)上,進(jìn)一步穩(wěn)定370q的生產(chǎn)工藝并擴(kuò)大其生產(chǎn)量。同時(shí),進(jìn)行Q420q及Q460q級(jí)橋梁板研制試驗(yàn),進(jìn)行焊接性和耐蝕性研究,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)40mm及以下厚度規(guī)格Q420q批量生產(chǎn)。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)總公司“客戶服務(wù)年”要求,確保合同兌現(xiàn)率力爭(zhēng)達(dá)到98%以上。
提素質(zhì),為打指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是通過加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全順穩(wěn)。二是結(jié)合支援新基地建設(shè)人員抽調(diào),重點(diǎn)抓好協(xié)力工的配備、管理和培訓(xùn)。三是圍繞重點(diǎn)工作修訂完善薪酬體系設(shè)計(jì)及單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。四是深化對(duì)職工分流安置意向的調(diào)查,細(xì)化完善人員分流安置方案做好職工的分流安置工作。五是繼續(xù)強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)。
保順穩(wěn),提升綜合管理水平。生產(chǎn)系統(tǒng)完善“單、雙爐生產(chǎn)條件下最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)優(yōu)化組織模式”,提高合同兌現(xiàn)率。技術(shù)系統(tǒng)結(jié)合市場(chǎng)、客戶需求,及時(shí)改進(jìn)和完善產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)質(zhì)量控制措施,確保用戶滿意度達(dá)到100%。以“提高分品種成材率和降低帶出品”為抓手,加強(qiáng)生產(chǎn)線關(guān)鍵點(diǎn)的在線質(zhì)量控制,帶動(dòng)剪切質(zhì)量、尺寸控制、噴標(biāo)質(zhì)量及性能合格率等指標(biāo)的提升。設(shè)備系統(tǒng)健全完善“設(shè)備管理責(zé)任制”,建立“設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控體系”,消除盲區(qū)。實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理模式由維修向維護(hù)轉(zhuǎn)變,提高修復(fù)件的周轉(zhuǎn)率和備件使用率。(來源:首鋼日?qǐng)?bào)) |
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