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首鋼煉鐵廠(chǎng)精管原燃料數(shù)措并舉
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-2-23 11:07:42
蘭格鋼鐵 |
面對(duì)冬季嚴(yán)寒、原燃料供應(yīng)不平衡、質(zhì)量成分變化大等困難，煉鐵廠(chǎng)在繼續(xù)推廣“全時(shí)段了解來(lái)料狀況、全天候發(fā)布信息、全過(guò)程嚴(yán)格檢查、全方位質(zhì)量把關(guān)、全系統(tǒng)精心平衡、全視角參與供料過(guò)程”“六全”管理法的同時(shí)，突出超前、精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)，全方位提高供料管理水平，實(shí)施了抓來(lái)料源頭、抓過(guò)程細(xì)節(jié)、抓信息及時(shí)準(zhǔn)確等一系列新舉措，努力化解各種不利因素，眼睛向內(nèi)努力夯實(shí)高爐生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
抓源頭的重點(diǎn)是把管理觸角延伸到上一道工序。他們一抓及時(shí)了解外購(gòu)焦炭廠(chǎng)家的生產(chǎn)情況，通過(guò)供應(yīng)公司派駐人員，掌握質(zhì)量、成分和發(fā)運(yùn)信息，利用每周一業(yè)多地原料平衡視頻會(huì)，反饋問(wèn)題，提出改進(jìn)建議和要求，經(jīng)供應(yīng)公司和生產(chǎn)廠(chǎng)家協(xié)商溝通，得到了較好的解決。二抓每天深入各個(gè)料場(chǎng)，詳細(xì)了解掌握堆放的焦炭質(zhì)量和儲(chǔ)量，根據(jù)不同廠(chǎng)家的焦炭特點(diǎn)、存放時(shí)段和質(zhì)量成分參數(shù)，合理組織裝車(chē)和倒運(yùn)，精心平衡高爐用料。三抓建立與生產(chǎn)部和焦化廠(chǎng)技術(shù)部門(mén)日溝通和交流制度，全面掌握自產(chǎn)焦炭的配煤比例和質(zhì)量變化，堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查自產(chǎn)焦外觀(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即溝通和反映。2月1日煉焦出現(xiàn)粒度偏碎的現(xiàn)象，接到煉鐵廠(chǎng)的反饋后，有關(guān)單位及時(shí)采取加2%主焦煤、減2%氣煤的微調(diào)配比措施，粒度很快有所好轉(zhuǎn)。四抓金屬料的質(zhì)量把關(guān)，主動(dòng)與中首公司協(xié)調(diào)，保證了澳礦粒度達(dá)到冶煉要求。
抓過(guò)程的關(guān)鍵是全力提高原燃料質(zhì)量成分理化檢驗(yàn)參數(shù)的準(zhǔn)確性。供料系統(tǒng)堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)，直接掌控各料場(chǎng)存料的質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)實(shí)物外觀(guān)與化驗(yàn)參數(shù)明顯不一致的，采取抽測(cè)方式進(jìn)行二次檢驗(yàn)，1月份先后抽檢化驗(yàn)焦炭38次，礦燒、氧化球等原料14次，進(jìn)入2月份僅第一周就抽檢化驗(yàn)焦炭7次，保證了高爐吃“明白”料，工長(zhǎng)有的放矢地調(diào)整高爐基本制度，積極適應(yīng)各種爐料的變化，確保爐況順行穩(wěn)定。
抓信息發(fā)布反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性是煉鐵廠(chǎng)供料系統(tǒng)的第三個(gè)著力點(diǎn)。他們深入一、三高爐，與爐長(zhǎng)和工長(zhǎng)面對(duì)面交流，掌握高爐生產(chǎn)對(duì)爐料要求的第一手資料，采取調(diào)整倉(cāng)存、改變路由等多種方式，粗糧細(xì)作，千方百計(jì)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。(來(lái)源：首鋼日?qǐng)?bào)) |
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