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首鋼特鋼打指標(biāo)月降成本近三百萬
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-2-21 11:17:59
蘭格鋼鐵 |
特鋼認(rèn)真分析市場環(huán)境和自身形勢，正視面臨的內(nèi)外部困難，瞄準(zhǔn)總公司職代會提出的目標(biāo)，強(qiáng)化供產(chǎn)銷聯(lián)動機(jī)制，動員全員力量降成本增效益。元月份，特鋼部在總公司大力支持下，月產(chǎn)量67000噸，比計(jì)劃多7000噸；成材率完成95.92%，超額完成計(jì)劃任務(wù)；特鋼部降低成本295萬元，比計(jì)劃多降成本99萬元，實(shí)現(xiàn)開門紅。2月份以來，繼續(xù)保持較好水平。
特鋼部緊緊抓住優(yōu)鋼市場有利時(shí)機(jī)，克服持續(xù)低溫、坯料緊張等困難，創(chuàng)造條件保生產(chǎn)。在外購坯料因雪天不能到位的情況下，及時(shí)派人進(jìn)駐外購定點(diǎn)廠保發(fā)運(yùn)；在天然氣因天寒受到使用限制情況下，千方百計(jì)協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，將過去每周一次的生產(chǎn)平衡會增加到三四次，保證生產(chǎn)；在總公司坯料供應(yīng)發(fā)生緊張情況后，為保證合同兌現(xiàn)率，積極發(fā)揮“供產(chǎn)銷聯(lián)動機(jī)制”作用，想方設(shè)法征得外購坯生產(chǎn)廠理解，并派專人盯在現(xiàn)場，保證生產(chǎn)坯料供應(yīng)。鍛鋼生產(chǎn)因合同多為零散用戶，原材料采購困難很大，對此，特鋼專門成立了供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)組，通過評審合同、確定生產(chǎn)廠能否生產(chǎn)及坯料采購和到廠情況，一一進(jìn)行詳細(xì)研究。元月14日，260噸臨時(shí)生產(chǎn)合同緊急需要坯料，特鋼供銷部立即派人當(dāng)日趕往坯料生產(chǎn)廠，確保5日內(nèi)坯料到位。針對60噸20Cr2Ni4A的生產(chǎn)合同，特鋼供銷部及時(shí)與廠家溝通做工作，于元月24日全部到貨，為當(dāng)月鍛鋼生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間，確保了元月份實(shí)現(xiàn)有效合同2130噸，實(shí)現(xiàn)了鍛鋼銷售開門紅。
確保打指標(biāo)、降成本任務(wù)的完成，從年初開始，特鋼在職工中繼續(xù)深入開展“雙五”活動，一是采取有力措施強(qiáng)化生產(chǎn)組織，每日召開軋鋼生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對每天的品種、數(shù)量進(jìn)行分析，確保合同的兌現(xiàn)。軋鋼廠通過成立保生產(chǎn)專門服務(wù)組，幫助生產(chǎn)車間解決實(shí)際問題，對熱停工事故實(shí)行三不放過，確保大圓鋼成材率達(dá)到96.69%，小圓鋼成材率95.64%，提前兩天半完成65642噸生產(chǎn)任務(wù)。二是精細(xì)管理降成本，通過優(yōu)化生產(chǎn)工序，減少入庫倒運(yùn)費(fèi)用3萬元；提高回收氧化鐵皮價(jià)格增利近10萬元；在努力降低鋼材加工費(fèi)的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，增加效益好的外購坯品種1597噸，減少效益一般的合同2565噸，兩者相抵共計(jì)4162噸，為增效做出了貢獻(xiàn)。
廣泛搜集市場信息，緊追市場加強(qiáng)生產(chǎn)組織。年初開始，特鋼多次召開研討會，認(rèn)真分析市場形勢，在判斷優(yōu)鋼市場價(jià)格看漲的情況下，果斷加大坯材采購量，月采購?fù)黄?萬噸。同時(shí)，他們積極與客戶攜手，一舉將庫存近千噸的鉤尾框鋼坯全部消化，有效合同達(dá)到850噸。元月份新開發(fā)15CrMo及S55CB兩個(gè)新品種共300余噸，進(jìn)一步提升產(chǎn)品競爭力。特鋼專業(yè)部門充分利用有利的市場時(shí)機(jī)，通過資源控制，疏導(dǎo)協(xié)議戶提升月度協(xié)議量，通過努力，預(yù)計(jì)2月份，協(xié)議戶月度協(xié)議總量將由原來的4.9萬噸，增加到5.4萬噸，凈增0.5萬噸，提高了10.20%，為后期的產(chǎn)銷銜接注入新動力。(來源：首鋼日報(bào)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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