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攀鋼集團(tuán)公司隆重召開(kāi)首屆八次職代會(huì)
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-1-19 11:32:58
蘭格鋼鐵 |
1月18日，南山賓館花團(tuán)錦簇，洋溢著團(tuán)結(jié)民主求實(shí)奮進(jìn)的氣氛。在雄壯的國(guó)歌聲中，攀鋼集團(tuán)有限公司首屆八次職工代表大會(huì)暨2009年度先進(jìn)表彰大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。大會(huì)號(hào)召，攀鋼全體干部職工一定要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，堅(jiān)定信心，迎難而上，務(wù)實(shí)高效地推動(dòng)各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，奮力推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，為加快把攀鋼建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗!
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)樊政煒、余自?d、劉新會(huì)、張治杰、陳勇、周一平、張大德、尚洪德在大會(huì)主席臺(tái)前排就座。大會(huì)由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉新會(huì)主持。本次大會(huì)應(yīng)到職工代表225人，實(shí)到216人。會(huì)議聽(tīng)取了余自所作的《工作報(bào)告》。
余自?d在《工作報(bào)告》中指出，2009年，集團(tuán)公司面對(duì)極其嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力科學(xué)發(fā)展上水平、打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“嚴(yán)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、促改革、抓創(chuàng)新、保發(fā)展”工作思路，積極采取超常規(guī)措施應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，全力減虧增效，實(shí)現(xiàn)下半年持平不虧目標(biāo)，扭轉(zhuǎn)了持續(xù)虧損局面；堅(jiān)持向管理要效益，推進(jìn)管理流程再造和體制機(jī)制創(chuàng)新，集團(tuán)管控和運(yùn)作水平明顯提升；扎實(shí)推進(jìn)“一四五”戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，西昌釩鈦資源綜合利用等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快；大力開(kāi)展科技創(chuàng)新，積極推進(jìn)節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)；開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極為職工辦實(shí)事、辦好事，和諧攀鋼建設(shè)取得新的進(jìn)展。
在全面分析了今年的形勢(shì)后，余自?d指出，2010年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作方針是：以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一四五”戰(zhàn)略，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，全力扭虧增盈，狠抓嚴(yán)格管理和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，加快戰(zhàn)略項(xiàng)目建設(shè)，積極深化改革，推進(jìn)流程再造，強(qiáng)化節(jié)能減排，又快又穩(wěn)推進(jìn)聯(lián)合重組，努力構(gòu)建和諧攀鋼。
余自?d在《工作報(bào)告》中指出，2010年，圍繞奮斗目標(biāo)，集團(tuán)公司要重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作。一是把扭虧為盈作為首要任務(wù)，狠抓高效配置資源、嚴(yán)格管理提升運(yùn)行效率，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要堅(jiān)持以效益為中心，按照全流程邊際貢獻(xiàn)最大化原則，全面優(yōu)化資源配置和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；要發(fā)揮供銷(xiāo)系統(tǒng)整合優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)供運(yùn)銷(xiāo)新模式的協(xié)同效應(yīng)，全面提升運(yùn)行質(zhì)量和效益；要加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛，狠抓全員、全方位降本增效工作；要堅(jiān)持把提高效率作為根本任務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)控制力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。二是堅(jiān)持“一四五”戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地抓好以西昌釩鈦資源綜合利用項(xiàng)目為核心的重點(diǎn)工程建設(shè)，加快推進(jìn)攀鋼二次創(chuàng)業(yè)。要圍繞二次創(chuàng)業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略研究；要全力推進(jìn)以西昌釩鈦資源綜合利用為核心的戰(zhàn)略性項(xiàng)目建設(shè)；要抓好重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是堅(jiān)持深化改革，穩(wěn)步推進(jìn)管理流程再造，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的生機(jī)與活力。要按照規(guī)范、透明、高效、協(xié)調(diào)原則，繼續(xù)完善集團(tuán)管控模式，推進(jìn)管理流程再造和信息化；要又快又穩(wěn)又好地推進(jìn)聯(lián)合重組；要深化三項(xiàng)制度改革，增強(qiáng)企業(yè)活力；加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。四是大力實(shí)施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極推進(jìn)節(jié)能減排，為攀鋼二次創(chuàng)業(yè)科學(xué)發(fā)展提供動(dòng)力和保證。要健全完善自主創(chuàng)新的體系和長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力；要加大創(chuàng)新研發(fā)力度，落實(shí)科技投入項(xiàng)目，集中優(yōu)勢(shì)力量加大關(guān)鍵領(lǐng)域和戰(zhàn)略性科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)攻關(guān)；要大力實(shí)施節(jié)能減排戰(zhàn)略，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。五是深入貫徹十七屆四中全會(huì)精神，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，為扭虧增盈加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。要堅(jiān)持融入中心、進(jìn)入管理，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，積極探索黨建工作新體制新機(jī)制，著力抓好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，努力把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。六是堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，以人為本，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，構(gòu)建和諧攀鋼。要全心全意依靠職工發(fā)展攀鋼；要堅(jiān)持立足于職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，為職工辦實(shí)事、辦好事，解決群眾最關(guān)心、最直接的利益問(wèn)題；認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，抓好維護(hù)穩(wěn)定工作(報(bào)告摘要另發(fā))。
大會(huì)還聽(tīng)取、審議了《攀鋼集團(tuán)有限公司2009年業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況的報(bào)告》，書(shū)面審議了《攀鋼集團(tuán)有限公司2010年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《攀鋼集團(tuán)有限公司2010年績(jī)效考核通則》、《攀鋼集團(tuán)有限公司2009年職工福利費(fèi)收支情況報(bào)告》、《攀鋼集團(tuán)有限公司首屆八次職代會(huì)提案審查工作報(bào)告》。余自?d代表新鋼釩公司與子、分公司代表簽訂了《2010年領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)》。攀鋼釩、礦業(yè)公司、攀長(zhǎng)特、鈦業(yè)公司、攀冶公司、攀成鋼六家單位作了大會(huì)發(fā)言。職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。大會(huì)審議通過(guò)了職代會(huì)各項(xiàng)決議，表彰了2009年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
樊政煒在講話中指出，2010年仍將是攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常艱難的一年，同時(shí)也是攀鋼擺脫虧損的轉(zhuǎn)折之年、加快二次創(chuàng)業(yè)的希望之年，我們一定要把思想統(tǒng)一到中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司董事會(huì)的要求和集團(tuán)公司的安排部署上來(lái)，全體干部職工一定要堅(jiān)定必勝信念，振奮精神，保持斗志不松勁，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)不猶豫，攻堅(jiān)克難不退縮。要堅(jiān)持進(jìn)一步解放思想，深化改革，科學(xué)發(fā)展；要堅(jiān)持加快西昌釩鈦資源綜合利用項(xiàng)目建設(shè)，加快攀長(zhǎng)特災(zāi)后重建及釩鈦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；要臥薪嘗膽，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，突破釩鈦資源綜合利用核心技術(shù)；要背水一戰(zhàn)、破釜沉舟，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年扭虧為盈。
樊政煒強(qiáng)調(diào)，攀鋼的發(fā)展史，就是一部解放思想、戰(zhàn)天斗地、勇于創(chuàng)新的歷史，要進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)“三個(gè)新變化”，把握加快發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要繼續(xù)“破滿(mǎn)立趕、破難立闖、破慢立快”，以思想的新解放推動(dòng)新發(fā)展；要適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式發(fā)生的新變化，適應(yīng)攀西釩鈦資源綜合利用納入國(guó)家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃綱要》及四川省加快發(fā)展釩鈦鋼鐵的新變化，適應(yīng)整體上市和聯(lián)合重組的新變化；要認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)高度關(guān)注”的要求，把當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把攀鋼的發(fā)展放到世界和中國(guó)視野中去思考、去謀劃，以新的視角審視我們的發(fā)展實(shí)情；要進(jìn)一步樹(shù)立開(kāi)放合作理念，堅(jiān)決破除封閉觀念，跳出攀鋼看攀鋼發(fā)展，以更加開(kāi)放的姿態(tài)、更加開(kāi)明的胸懷、更加廣闊的視野來(lái)謀劃開(kāi)放合作；要發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，大力深化改革，處理好穩(wěn)定和改革的關(guān)系。
針對(duì)2010年工作，樊政煒要求，要轉(zhuǎn)變管理思想，下定決心扭虧為盈。一要狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)結(jié)構(gòu)要突出以效益為中心，不要以產(chǎn)量為中心。二要全力抓好扭虧為盈，要層層傳遞壓力，層層簽訂“軍令狀”，層層落實(shí)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，確保完成全年扭虧為盈的目標(biāo)。三要突出抓好管理創(chuàng)新，要轉(zhuǎn)變管理思路和方式，堅(jiān)定不移地推進(jìn)深化改革，推動(dòng)管理重心由集團(tuán)公司轉(zhuǎn)向上市公司，增強(qiáng)上市意識(shí)，規(guī)范運(yùn)作。四要搶抓機(jī)遇加快發(fā)展，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“一四五”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)調(diào)整結(jié)構(gòu)，尤其是要抓好西昌釩鈦資源綜合利用項(xiàng)目、攀長(zhǎng)特災(zāi)后重建、釩鈦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和攀成鋼、攀鋼釩的結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)；要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，結(jié)合公司內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)的新變化，深入思考并積極抓好攀鋼未來(lái)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性工作，不斷提升攀鋼可持續(xù)發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。五要突出抓好干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督管理。六要堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工群眾，構(gòu)建和諧攀鋼。要堅(jiān)持企業(yè)得發(fā)展、職工得實(shí)惠，通過(guò)扭虧為盈、加快發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。
樊政煒強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)和改進(jìn)董事會(huì)工作，處理好董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的關(guān)系，董事會(huì)要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的業(yè)績(jī)考核，積極為經(jīng)營(yíng)層服務(wù)，加強(qiáng)兩級(jí)董事會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制(講話摘要另發(fā))。
劉新會(huì)在大會(huì)結(jié)束時(shí)要求，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)大會(huì)精神，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，共克時(shí)艱，確保扭虧增盈，奮力推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，為加快把攀鋼建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團(tuán)做出新的貢獻(xiàn)。
大會(huì)在成都攀鋼金貿(mào)大廈、攀成鋼、攀長(zhǎng)特設(shè)立了分會(huì)場(chǎng)。(來(lái)源：攀鋼日?qǐng)?bào)) |
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