攀鋼釩煉鋼廠抓住板材市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī)，抓好四個(gè)穩(wěn)定，積極釋放板坯產(chǎn)能，截至1月12日，已累計(jì)生產(chǎn)板坯90428.27噸，板坯比達(dá)到58.45%，確保了資源配置效益最大化。
一是完善點(diǎn)檢員設(shè)備承包制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，優(yōu)化“三位一體”點(diǎn)檢定修模式，提高檢修質(zhì)量，推進(jìn)設(shè)備自主修，減少故障時(shí)間，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；二是加大工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查力度，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，最大限度減少操作事故，提釩、煉鋼、精煉等前部工序努力提高連鑄鋼水上大包回轉(zhuǎn)臺(tái)的成分、溫度和節(jié)奏合格率，板坯工序嚴(yán)格執(zhí)行澆鋼制度，杜絕溢漏鋼事故發(fā)生，確保操作穩(wěn)定受控；三是加強(qiáng)與公司管理部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，合理安排鋼種、斷面銜接，合理安排設(shè)備檢修，保證檢修時(shí)轉(zhuǎn)爐、鑄機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的產(chǎn)能平衡，確保生產(chǎn)組織穩(wěn)定均衡；四是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，完善庫(kù)存使用臺(tái)賬管理，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，根據(jù)鋼水條件、生產(chǎn)條件的變化選用好塞棒、長(zhǎng)水口和浸入式水口等連鑄三大件，確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定，有效防止原材料過(guò)期和性能波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響。(來(lái)源：攀鋼日?qǐng)?bào)) |
