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國(guó)美就陳曉受訪提起訴訟繼續(xù)“清洗”進(jìn)程
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-6-27 9:33:04
蘭格鋼鐵 |
如果說善后陳曉離職事宜屬于“攘外”，明暗兩條線協(xié)調(diào)國(guó)美電器及黃家陣營(yíng)內(nèi)部格局，則屬于“安內(nèi)”。
等待了40多天后，國(guó)美電器控股有限公司(0493.HK，下稱“國(guó)美電器”)還是未肯放棄訴訟。6月21日晚間，該公司向北京市第二中級(jí)人民法院(下稱“二中院”)遞交訴狀，以合同違約為名對(duì)國(guó)美前董事局主席陳曉提起訴訟。
“這是董事局的決議�！编u曉春告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，“首先，陳曉接受采訪，有違基本職業(yè)道德;其次，國(guó)美與陳曉簽有一攬子'協(xié)議’，我們?yōu)殛悤缘碾x職支付了'對(duì)價(jià)’，也規(guī)定了相關(guān)權(quán)利;第三，事發(fā)后，陳曉的道歉缺乏誠(chéng)意，有推脫之嫌。因此，董事局決定起訴陳曉�！�
鄒曉春是國(guó)美電器董事局執(zhí)行董事，分管上市公司法務(wù)及并購(gòu)。此前的5月10日，有媒體刊登陳曉大曝老東家“財(cái)務(wù)漏洞”的報(bào)道，國(guó)美電器第一時(shí)間表示與事實(shí)不符，且保留追究陳曉法律責(zé)任的權(quán)利。
雖然未肯透露“對(duì)價(jià)”幾何，但鄒曉春確認(rèn)其存在，這也是首次由國(guó)美官方驗(yàn)證了此前本報(bào)的判斷。
而隨著與陳曉了斷的加快，這也意味著，2010年“9·28”特別股東大會(huì)后主政國(guó)美電器的黃光裕夫人杜鵑，在恢復(fù)2008年11月黃光裕事發(fā)前的國(guó)美電器格局“收官三部曲”中棋行兩招——現(xiàn)僅余貝恩投資如何退出。
“對(duì)價(jià)”額度應(yīng)不超過一億
現(xiàn)在看來(lái)，2011年3月10日，陳曉簽訂“協(xié)議”后離職，是國(guó)美黃陳之爭(zhēng)“收官三部曲”中的第一步。
按照鄒曉春透露的信息，陳曉于3月9日向國(guó)美電器董事局提出辭呈。雙方當(dāng)天即迅速就陳曉離職簽訂了一攬子“協(xié)議”，包括保密條款、同業(yè)禁止、國(guó)美電器財(cái)務(wù)安排信息保密等“通常一些離職事宜”。
相應(yīng)地，國(guó)美電器也為陳曉支付了“對(duì)價(jià)”。
對(duì)于此“對(duì)價(jià)”是否包括陳曉主動(dòng)離職的“補(bǔ)償”，鄒曉春不置可否，但他強(qiáng)調(diào)，“協(xié)議”的所有約定均屬平等協(xié)商，有權(quán)利，有義務(wù)。
陳曉5月接受采訪時(shí)稱，自己并非是“被逼離開”，因?yàn)橛X得繼續(xù)待下去對(duì)誰(shuí)都無(wú)益處，因此屬于主動(dòng)離職。事實(shí)上，早在陳曉主動(dòng)引退前，就有機(jī)構(gòu)向陳、黃雙方提出，由黃家支付合適款項(xiàng)、陳曉體面退出，雙方皆大歡喜。
但彼時(shí)，杜鵑正執(zhí)行其控制局面的關(guān)鍵一招——“9·28”特別股東大會(huì)取消董事局的可增發(fā)20%的“一般授權(quán)”后，力促鄒曉春和黃燕虹進(jìn)入國(guó)美電器董事局。
嗣后的2010年11月11日，隨著鄒曉春和黃燕虹順利獲得董事提名，并于2010年12月17日成功當(dāng)選，持續(xù)近半年的“黃陳之爭(zhēng)”已在杜鵑的曲徑通幽策略下進(jìn)入“收官季”。
目前，雖然無(wú)法獲知國(guó)美電器上市公司為陳曉離職支付“對(duì)價(jià)”的多寡及支付方式，但根據(jù)國(guó)美電器起訴陳曉的行為來(lái)看，該筆“對(duì)價(jià)”當(dāng)屬分期支付而非一次付清;而在具體額度上，基本不可能超過一億元。
2010年11月11日前一周參與了斡旋的知情者透露，彼時(shí)的陳曉態(tài)度曖昧，對(duì)于黃家開出的總額一億元、分期支付的“分手費(fèi)”并不積極。而隨著鄒曉春與黃燕虹的“入董”成定局，離職金“縮水”是必然。
至于國(guó)美電器作為香港上市公司、為何選擇二中院起訴陳曉，鄒曉春稱，“協(xié)議”中約定，雙方如發(fā)生糾紛的起訴地為北京。
顯然，已無(wú)心戀戰(zhàn)的陳曉并未糾纏于起訴地是對(duì)上市公司還是對(duì)自己更有利，僅一天時(shí)間即敲定的簽約對(duì)他而言，更像是杜鵑強(qiáng)硬手腕之后的“懷柔”之舉——利用數(shù)額較小的“對(duì)價(jià)”消除陳曉此后可能對(duì)外界透露內(nèi)情的“隱患”。
“果真如國(guó)美方面所言，陳曉違反'協(xié)議’，敗訴幾成定局。國(guó)美提起訴訟，本意還是在于提醒陳曉'噤聲’�！鼻笆鲋檎叻治稣f。
明暗兩線“安內(nèi)”
如果說善后陳曉離職事宜屬于“攘外”，明暗兩條線協(xié)調(diào)國(guó)美電器及黃家陣營(yíng)內(nèi)部格局，則屬于“安內(nèi)”。當(dāng)然，這也是“收官”第二步中并行之舉。
在杜鵑2010年8月底獲釋前，黃家陣營(yíng)主要由黃秀虹、黃燕虹及鄒曉春“三駕馬車”沖鋒陷陣。“9·28”特別股東大會(huì)的表決結(jié)果表明，這一構(gòu)成有其局限性，因而導(dǎo)致了黃家提出的八項(xiàng)議案僅一項(xiàng)達(dá)成。
由此，杜鵑“復(fù)出”主政順理成章。
這之后，黃燕虹于2010年11月當(dāng)選非執(zhí)行董事，及2011年6月10日與王俊洲分別辭去非執(zhí)行董事及執(zhí)行董事，是為“明線”：黃燕虹仍去繼續(xù)個(gè)人事業(yè)，王俊洲專心于國(guó)美電器的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。
相比之下，黃秀虹的定位調(diào)整屬于“暗線”。
2011年1月18日，黃秀虹以國(guó)美控股投資集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)美控股”)總裁、國(guó)美體育董事長(zhǎng)的新頭銜出現(xiàn)在國(guó)美體育的品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上。
這是黃秀虹近兩年來(lái)第一次出現(xiàn)在公眾面前。2009年2月，遠(yuǎn)在上海的黃秀虹“臨危受命”，赴京就任北京鵬潤(rùn)投資有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，接掌胞兄黃光裕名下百億“鵬潤(rùn)帝國(guó)”。而此次以國(guó)美控股總裁身份亮相，且其本人持股80%國(guó)美體育股權(quán)，似可表明，杜鵑復(fù)出后，黃秀虹將把更多精力用于國(guó)美體育的新業(yè)務(wù)開拓上。
當(dāng)然，由于杜鵑仍身處“三年緩刑”期內(nèi)，無(wú)法公開露面，因此，黃秀虹相當(dāng)?shù)木σ嘁謸?dān)杜鵑主政國(guó)美的部分事務(wù)。
對(duì)于未來(lái)將形成國(guó)美控股下轄國(guó)美電器、國(guó)美地產(chǎn)、國(guó)美體育的格局，但卻無(wú)法查詢到國(guó)美控股的注冊(cè)懸疑，不愿透露姓名的國(guó)美控股高層回應(yīng)稱：“即便沒有注冊(cè)，也可以這樣叫”。
同時(shí)，該高層明確否認(rèn)了國(guó)美體育近期高管離職后“觸礁”的可能，并稱，國(guó)美體育的人事變動(dòng)屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“正常離職”。而考慮到市場(chǎng)環(huán)境不好，國(guó)美體育會(huì)在重新規(guī)劃后重新起航，看好體育的“初衷不變”。
接近國(guó)美控股的知情人士也透露，集團(tuán)層面秩序如常，每周開會(huì)，很多決策都是集體作出。像國(guó)美體育因?yàn)榻槿氲氖切滦袠I(yè)，零售商與供應(yīng)商的關(guān)系及模式仍在探索中，譬如，體育零售業(yè)內(nèi)，迪卡儂是自有品牌的產(chǎn)品零售;李寧等單品牌專賣店銷售為主的產(chǎn)品條形碼，無(wú)法與國(guó)美體育這類多品牌零售商對(duì)接而需要調(diào)整。
而對(duì)于國(guó)美體育近期的高管離職，前述國(guó)美控股高層稱，龐昆是原總裁李巖提出離職后公司公開招騁的新總裁，并非如此前媒體所稱龐出任新董事長(zhǎng)。
“國(guó)美電器2011年度的最大計(jì)劃是進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，目前看來(lái)已經(jīng)基本調(diào)整到位，公司運(yùn)營(yíng)很穩(wěn)健�！编u曉春說，集團(tuán)層面的事情不便評(píng)價(jià)。但看起來(lái)，在杜鵑卓有成效的運(yùn)籌下，黃家陣營(yíng)內(nèi)明、暗兩線局面均趨穩(wěn)定。
貝恩頭痛“退出”路徑
與國(guó)美收官的前兩步幾成定局不同，貝恩投資如何從國(guó)美電器第二大股東的財(cái)務(wù)投資中獲利了結(jié)，是國(guó)美事件“收官”現(xiàn)存的最大變數(shù)。
“9·28”特別股東大會(huì)后，貝恩投資亞洲董事總經(jīng)理竺稼立即飛赴北京面見杜鵑，此后，貝恩投資的態(tài)度即不斷趨弱，“9·28”表決中的強(qiáng)勢(shì)“阻擊”場(chǎng)面再未出現(xiàn)。
單純從賬面上看，2010年9月15日，貝恩投資進(jìn)行債轉(zhuǎn)股，持有國(guó)美電器9.98%股份的成本為1.108港元/股。截至6月22日，國(guó)美電器收盤價(jià)為2.99港元/股，貝恩投資的賬面回報(bào)率約169.86%。
與同行相比，這樣的回報(bào)不算低。2010年12月23日，是凱雷集團(tuán)所持中國(guó)太保(601601.SH;2601.HK)13.233億股H股禁售期的最后一天，凱雷對(duì)太保長(zhǎng)達(dá)五年的投資，除不計(jì)每年分紅之外，按當(dāng)時(shí)匯率約7.3億美元的賬面投資成本，凱雷賬面投資回報(bào)高達(dá)7倍。
但與凱雷不同，因?yàn)?010年“黃陳之爭(zhēng)”的初期階段選擇支持陳曉、可能通過增發(fā)奪取國(guó)美電器控股權(quán)，貝恩投資在國(guó)內(nèi)企業(yè)心目中的商譽(yù)可能受損。
新日電動(dòng)車副總裁、國(guó)美電器原總裁助理胡剛即認(rèn)為，這可能導(dǎo)致貝恩日后在國(guó)內(nèi)開展業(yè)務(wù)舉步維艱。而現(xiàn)在，竺稼最為頭痛、國(guó)美收官唯一塵埃未定的也是貝恩到底以何種方式獲利退出。
貝恩要獲得更好的投資回報(bào)，可能的退出路徑有三條：國(guó)美業(yè)績(jī)發(fā)展超出預(yù)期，股價(jià)走高;國(guó)美電器資產(chǎn)注入獲批，股價(jià)走高;產(chǎn)業(yè)基金高價(jià)接盤。
但截至現(xiàn)在看來(lái)，在國(guó)美資產(chǎn)注入的問題上，因?yàn)樯婕暗缴虅?wù)部審批等，難度最大。產(chǎn)業(yè)基金高價(jià)接盤的可能性，目前不大——經(jīng)國(guó)美黃陳大戰(zhàn)一役，黃家之強(qiáng)勢(shì)眾所皆知，誰(shuí)愿像貝恩后期那樣做一個(gè)更多聽從、很難表達(dá)意愿的“二股東”。
如此，僅剩國(guó)美的業(yè)績(jī)發(fā)展超出預(yù)期是最佳路徑。
但日前公布的2011年第一季度財(cái)報(bào)顯示，國(guó)美電器營(yíng)收136.77億元，同比增長(zhǎng)16.08%;凈利潤(rùn)5.52億元，同比增長(zhǎng)65.77%。期內(nèi)，集團(tuán)凈增30家門店。
而同期蘇寧電器(002024.SZ)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入205.83億元，同比增長(zhǎng)23.16%，凈利潤(rùn)11.2億元，同比增長(zhǎng)27%。期內(nèi)，蘇寧在內(nèi)地新開連鎖店44家，置換和關(guān)閉7家，凈增門店37家。
入股國(guó)美會(huì)成為竺稼的“滑鐵盧”嗎?
(中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)) |
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