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百思買亞太區(qū)總裁離職背后:糾結(jié)雙品牌戰(zhàn)略

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2011-6-21 9:12:07  蘭格鋼鐵
    唐思杰(KalPatel),這位為百思買效力8年之久的亞太區(qū)總裁選擇了離開。近日,全球最大的消費(fèi)電子零售商百思買宣布,DaveDeno接替唐思杰(KalPatel)出任百思買亞太區(qū)負(fù)責(zé)人,與此同時(shí),DaveDeno還將擔(dān)任百思買國際部首席財(cái)務(wù)官。

    唐思杰于2003年加入百思買擔(dān)任戰(zhàn)略執(zhí)行副總裁,2010年3月被任命為亞太區(qū)總裁。離開百思買,唐思杰對外界的解釋是“續(xù)寫新的事業(yè)篇章”,然而聯(lián)系到此前百思買關(guān)閉上海自有品牌門店,以及其在中國業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢等因素,唐思杰的突然離職被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是百思買“關(guān)店余波”。

    對于唐思杰的離開,百思買總部表示,“Kal制定了百思買在亞洲/中國的戰(zhàn)略,其中包括我們加大對五星的投資,退出土耳其,重塑百思買在上海的品牌等,雖然很艱難,但是今后公司和股東都將因此而受益!

    關(guān)店余波

    “這完全是托辭,業(yè)績不理想才是主要原因!标P(guān)于百思買亞太區(qū)高管換帥,家電研究專家、夸父企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問劉步塵對《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示。

    百思買在中國的發(fā)展頗為坎坷。2006年1月,百思買本打算租賃北京北三環(huán)的一處物業(yè)作為其進(jìn)入中國的第一站,但此計(jì)劃因國美電器(微博)的介入而流產(chǎn)。隨后,百思買轉(zhuǎn)而南下,并購江蘇五星電器作為曲線進(jìn)入中國的跳板,并在這年底,百思買在上海開出第一家自有品牌門店。

    但從2006年至2011年2月,百思買在中國僅僅開出9家自有品牌門店。與此同時(shí),作為百思買雙品牌運(yùn)作的另一只“臂膀”,五星電器并沒有隨著百思買的投資而加速擴(kuò)張。

    從中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,2006年百思買宣布并購以來,五星電器門店數(shù)增幅逐年下滑,2006、2007、2008三年門店數(shù)增幅分別為19%、9%、2.2%,2009年,五星電器增幅為0,而其主要的競爭對手國美(微博)、蘇寧在這幾年的平均增幅在30%以上。

    “百思買并購以來,五星電器的開店速度放緩了而不是加快了!眲⒉綁m認(rèn)為,規(guī)模效應(yīng)對于家電賣場至關(guān)重要,百思買在這幾年中錯(cuò)過了很好的發(fā)展時(shí)機(jī)。

    2011年2月,百思買宣布關(guān)閉自有品牌門店,從而退出中國市場。唐思杰在新聞發(fā)布會(huì)上表示,“百思買模式不適合中國市場”。據(jù)悉,是唐拍板做出了關(guān)閉門店的決定。

    關(guān)于百思買退出中國,業(yè)內(nèi)比較主流的看法是“買斷經(jīng)營”的模式不適合中國。不過,亦有專家認(rèn)為,其戰(zhàn)略上的失誤要大于模式之弊!爸饕憩F(xiàn)在作為后來者在選址的切入點(diǎn)上,百思買門店選擇了上海市區(qū)租金最貴的位置,而且要與上海本地最強(qiáng)勢的對手永樂家電貼身肉搏!敝袊译娚虝(huì)副秘書長吳咸建告訴本報(bào)記者。

    而一位曾經(jīng)在五星電器擔(dān)任部門經(jīng)理的人士告訴記者,百思買全資并購五星電器后正好遇上金融危機(jī),消費(fèi)者對家電的購買力下滑,影響門店的業(yè)績?梢哉f,百思買在錯(cuò)誤的時(shí)間,選擇了錯(cuò)誤的戰(zhàn)場。

    從“雙品牌”到五星獨(dú)大

    “雖然沒有接到美國方面的明確指示,但從下發(fā)的文件可以感受到,總部對我們要比以前'器重’多了!币晃晃逍请娖鲀(nèi)部員工告訴本報(bào)記者。

    如果將百思買自有品牌和五星電器比作百思買中國業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的話,兩者之間的微妙博弈則是貫穿百思買中國發(fā)展的暗線。隨著百思買自有品牌退出中國,五星電器將獲得百思買總部更多資源的支持。換言之,五星電器博取上位的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。

    五星電器發(fā)給本報(bào)的資料亦表示,百思買加大了對五星電器的投資,將中國戰(zhàn)略的焦點(diǎn)放在了五星電器上,這意味著五星電器將獲得總公司更多關(guān)注,更多的資金保障、人力保障、專業(yè)支持。

    此外,百思買對五星電器的“器重”還表現(xiàn)在對管理團(tuán)隊(duì)放權(quán)和信任方面。2011年2月底,百思買進(jìn)行了一系列的架構(gòu)調(diào)整,48歲的王健被任命為百思買全球副總裁、五星電器首席執(zhí)行官。此前,王健擔(dān)任五星電器零售總裁、百思買中國副總裁,與百思買一方派駐的五星電器運(yùn)營總裁鄭天和(JosephCheng)并駕齊驅(qū)一起管理五星電器。

    調(diào)整之后,鄭天和將不再擔(dān)任五星電器運(yùn)營總裁,轉(zhuǎn)任百思買亞洲業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁。這意味著,王健“加官進(jìn)爵”成了五星電器本土管理者的最高管理者。

    備受“器重”的五星電器也將回報(bào)百思買總部的信任!跋痢倍嗄曛,五星電器表示,2011年將新開40~50家門店。

    事實(shí)上,五星電器博上位的籌碼在于,中國市場對百思買未來重要的戰(zhàn)略意義。6月14日晚間,百思買公布的第一季度財(cái)報(bào)顯示,在美國國外市場,百思買的中國業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好,但在歐洲和加拿大的同店銷售額均出現(xiàn)下降。

    五星電器能當(dāng)重任嗎?

    盡管宣布退出中國市場,但百思買心有不甘。據(jù)內(nèi)部人士透露,百思買關(guān)閉門店后,除了門店的基層人員被遣散以外,百思買中國區(qū)高層團(tuán)隊(duì)依然保留。此外,百思買中國的品牌中心也在運(yùn)行中。因此,有人推斷百思買“雙品牌”的計(jì)劃依然推進(jìn),百思買品牌在未來某個(gè)時(shí)刻會(huì)重啟。

    而百思買新任亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人DaveDeno亦表示:“我們會(huì)繼續(xù)在中國大力發(fā)展五星電器和百思買品牌!

    一方面表示要重點(diǎn)投資五星電器,另一方面又暗藏伏筆,準(zhǔn)備重啟自有品牌?梢钥闯,百思買高層對兩者配置上的糾結(jié):百思買未來中國戰(zhàn)略,將押寶何方?(中國經(jīng)營報(bào))
文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn
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