寶鋼集團(tuán)與江蘇沙鋼集團(tuán)2月23日簽訂戰(zhàn)略協(xié)同合作意向協(xié)議，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)最大的國(guó)有鋼鐵企業(yè)與最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)正式啟動(dòng)戰(zhàn)略合作。作為中國(guó)國(guó)內(nèi)最大的國(guó)有鋼鐵企業(yè)寶鋼去年產(chǎn)量4457萬噸,而作為國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)沙鋼去年產(chǎn)量2640萬噸。分別列國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量排名的第一位和第五位。
1.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升雙方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
雙方此次簽訂的是意向協(xié)議，代表雙方在戰(zhàn)略合作方面的初步攜手。寶鋼集團(tuán)的主要優(yōu)勢(shì)是生產(chǎn)板材，優(yōu)勢(shì)是汽車、家電等高端板材，而沙鋼則主攻建筑鋼材。雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，據(jù)介紹,雙方主要在技術(shù)與管理、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源與物流等方面,開展廣泛的戰(zhàn)略協(xié)同。此次寶鋼和沙鋼協(xié)作可以增強(qiáng)雙方在技術(shù)、采購(gòu)、物流、銷售方面的合作，達(dá)成協(xié)同效應(yīng)。
由于沙鋼一直沒有上市，這縮小了沙鋼的融資渠道，因此，沙鋼采取了發(fā)行短融、中期票據(jù)等形式融資，沙鋼從2005年起就有引入戰(zhàn)略投資者的打算，尋求通過資本市場(chǎng)加快擴(kuò)張發(fā)展的途徑。并已與寶鋼、高盛有過接觸，也與武鋼、鞍鋼等都商談過合作意向。根據(jù)2010年沙鋼發(fā)行中期票據(jù)20億元的財(cái)務(wù)資料顯示，2006、2007、2008、2009.9沙鋼的資產(chǎn)負(fù)債率分別為59.38%、56.31%、67.76%、69.14%，呈逐步上升的趨勢(shì)，同時(shí)公司的對(duì)外收購(gòu)擴(kuò)張也使公司的資金緊張，截至2009年9月30日，公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資已接近233億元，比年初增加近18億元。與寶鋼這樣的戰(zhàn)略投資者合作無疑有利于改善沙鋼的資產(chǎn)狀況推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展。
協(xié)議中明確規(guī)定，寶鋼向沙鋼輸出技術(shù)和管理，提升雙方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；沙鋼的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制下形成的靈活管理機(jī)制和成本控制方法。寶鋼向沙鋼借鑒在市場(chǎng)中形成的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)，節(jié)約交易成本，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
2.不同所有制龍頭企業(yè)的合作，是對(duì)鋼鐵行業(yè)重組有益的探索
寶鋼與沙鋼的戰(zhàn)略合作是有利于雙方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的共同抉擇，是鋼鐵領(lǐng)域不同所有制龍頭企業(yè)的歷史性合作，具有標(biāo)志性意義，是鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中不同合作方式的有益探索，雙方的戰(zhàn)略合作有利于共同打造中國(guó)鋼鐵企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，有利于提升行業(yè)應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)的能力。
此次雙方簽訂的是意向性協(xié)議，離雙方的實(shí)質(zhì)性合作仍有一段時(shí)間，但以戰(zhàn)略協(xié)同為起點(diǎn)，進(jìn)而深化合作進(jìn)行深層次的合資、重組，還主要取決于戰(zhàn)略合作的效果以及雙方對(duì)于重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判的進(jìn)程。我們期待兩大龍頭企業(yè)為鋼鐵行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，兼并重組闖出一條合作共贏的道路。 |
