在日前的一場(chǎng)信息發(fā)布會(huì)上,中鋼協(xié)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳溪醇當(dāng)著媒體的面大吐苦水,“去年鋼鐵行業(yè)的平均銷售利潤(rùn)率只有2.43%,遠(yuǎn)低于全國(guó)工業(yè)平均銷售利潤(rùn)率5.47%的水平。利潤(rùn)率低到這個(gè)地步,還不如不生產(chǎn),把現(xiàn)金存到銀行吃利息”。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的困窘經(jīng)一位75歲的老鋼鐵人口中說出,確實(shí)有點(diǎn)被逼到角落的悲愴味道。無疑,處于鋼鐵行業(yè)上游的力拓、必和必拓和淡水河谷這三大礦山一手導(dǎo)演了這些年對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)的逼宮。
近年來三大礦山頻頻上漲鐵礦石價(jià)格,呈現(xiàn)出上游利潤(rùn)不斷膨脹、下游利潤(rùn)不斷萎縮這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈惡性循環(huán)狀態(tài)。恰在昨日,必和必拓的半年報(bào)光鮮出爐,其在去年下半年的凈利潤(rùn)達(dá)到61億美元,增幅超過一倍。而稍早前中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2009年國(guó)內(nèi)68家大中型鋼企利潤(rùn)卻是大幅下降約31%。一邊是蒸蒸日上,一邊是跌跌撞撞,上下游雖還沒有到勢(shì)同水火,也快差不多了。
可是如果想著動(dòng)之以情、曉之以理,讓三大礦山明白上下游的和諧有多么重要未免一廂情愿,三大礦山其實(shí)也未必不知道上下游長(zhǎng)期合作的重要性,但上游對(duì)下游利潤(rùn)的擠壓已形成慣性,除非哪一天下游的鋼鐵企業(yè)終于扛不住崩盤了,三大礦山是不會(huì)自覺地將要價(jià)調(diào)到一個(gè)合理的區(qū)間之內(nèi)的,總是希望能夠再多漲一點(diǎn),因?yàn)榧热皇菈艛?就不會(huì)去講什么情面的。
為什么需求壟斷敵不過供給壟斷？社會(huì)學(xué)理論告訴我們,人多勢(shì)眾從來都不是優(yōu)勢(shì),只有被組織起來的力量才真正具備優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)眾多大小不一的鋼廠雖然攜手貢獻(xiàn)了世界鋼產(chǎn)量和消費(fèi)量的半壁江山,但面對(duì)在鐵礦石供給方面高度集中的三大礦山卻一再簽訂城下之盟。人多勢(shì)眾但沒有被組織起來的國(guó)內(nèi)鋼廠實(shí)在不是經(jīng)過組織、訓(xùn)練有素的三大礦山的對(duì)手,因此國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)雖坐擁最大買方市場(chǎng)的籌碼,卻無法發(fā)揮出應(yīng)有的能量。從全球來看,美國(guó)4家鋼廠的產(chǎn)量占全國(guó)的61%,日本4家鋼廠的產(chǎn)量占全國(guó)的75%,而中國(guó)前5名的鋼鐵企業(yè)2009年的產(chǎn)量只占全國(guó)的31%。大而不強(qiáng),是中國(guó)鋼鐵企業(yè)的硬傷和軟肋。
盡管我們可以痛斥三大礦山憑借壟斷對(duì)鋼鐵行業(yè)造成的傷害,但從商業(yè)角度來說怪不得別人,人家只是充分利用了規(guī)則,國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)自身集中度低、生產(chǎn)效率不高、存在長(zhǎng)協(xié)礦和現(xiàn)貨礦二元市場(chǎng)等“頑疾”的確讓三大礦山有空可鉆,比如國(guó)內(nèi)長(zhǎng)協(xié)礦和現(xiàn)貨礦并存的市場(chǎng)環(huán)境,使得國(guó)內(nèi)大鋼廠經(jīng)常將便宜購(gòu)得的長(zhǎng)協(xié)礦加價(jià)賣給苦于沒礦的小鋼廠,結(jié)果這種加價(jià)的幅度卻被三大礦山當(dāng)做下一步漲價(jià)的參考,反正你的市場(chǎng)能夠消化。因此,打鐵還需自身硬,面對(duì)三大礦山的咄咄逼人,我們惟有苦練內(nèi)功,不解決國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的諸多弊端,被三大礦山卡著脖子的日子就一天不會(huì)消停。(北京商報(bào)) |
