總公司“兩會”召開以來，型材廠黨委引導干部職工進一步認清形勢、振奮精神、立足自身、推進發(fā)展，全面完成2010年各項經營生產任務，向173萬噸任務目標發(fā)起沖鋒。
型材廠黨委明確提出，要發(fā)揚型材人“自強自立，永爭第一”的進取精神和頑強作風，認真落實“緊貼市場，勇于開拓、不斷創(chuàng)新、精益求精”的十六字方針，持之以恒地把安全、穩(wěn)定、和諧作為重中之重的工作。堅持不懈地以精品板材管理理念為核心，實現(xiàn)向精品長材生產的跨越；把開發(fā)品種、降低成本做為挖潛增效的兩大目標，做好培養(yǎng)鍛煉各類人才的基礎工作，不斷提升企業(yè)的科學發(fā)展水平，確保完成全年鋼材產量173萬噸的任務目標，為新世紀新首鋼建設譜寫新的篇章。
型材廠黨委確定了落實“兩會”的工作思路和重點工作。努力搶抓新的發(fā)展機遇，開創(chuàng)企業(yè)科學發(fā)展的新格局。強化對企業(yè)未來發(fā)展問題的研究、預測和超前統(tǒng)籌，高度關注市場需求品種的不斷變化，生產與之相適應的優(yōu)質產品，實現(xiàn)鋼材生產與市場需求的深層次對接。大力開發(fā)高鐵用精軋螺紋鋼筋、國標PSB930、PSB1080等高強度精軋螺紋鋼筋，研制600MPa以上強度等級的錨桿鋼，做好國標HRB500鋼筋試點工程推廣，開發(fā)新版英標B500B級高強度鋼筋，采用低成本工藝生產國標HRB335和HRB400鋼筋，抓好負差產品的生產組織。持之以恒抓好降成本措施的制定和落實，建立健全科學、先進、精細的技術經濟指標體系，確保全面完成增收節(jié)支降成本任務。著力推進科學管理，周密做好生產組織工作，探索新型管理機制、管理模式和生產組織形式，努力打出勞動生產率的好水平。 |
