2009年，水鋼動(dòng)力廠以降本增效為核心，創(chuàng)建冶金動(dòng)力一流企業(yè)，為公司扭虧攻堅(jiān)及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。
2009年，動(dòng)力廠以扭虧為主線，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為抓手，堅(jiān)持“鍋爐是基礎(chǔ)、鼓風(fēng)是重點(diǎn)、發(fā)電是中心、工序是保障、安全環(huán)保是關(guān)鍵”的生產(chǎn)經(jīng)營方針。組織干部職工深入學(xué)習(xí)王黎明書記《“�！闭邽橥酢返闹v話精神，深刻領(lǐng)悟張槐祥總經(jīng)理提出的“要挺得下去，才能活得出來”的精神內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大黨員干部職工從“�！敝星蟆皺C(jī)”，形成了強(qiáng)烈的發(fā)展共識(shí)。
動(dòng)力廠在對(duì)相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)后，從加強(qiáng)生產(chǎn)控制和成本管理、加快技術(shù)進(jìn)步、提升員工素質(zhì)等方面進(jìn)行攻關(guān)。他們以“參數(shù)管理”為中心，“小時(shí)平衡法”為手段，平衡好高、焦?fàn)t煤氣和煤粉的配比及小時(shí)用量，做好鍋爐燃燒結(jié)構(gòu)調(diào)整與蒸汽系統(tǒng)的平衡工作，爭(zhēng)取多燒煤氣少燒煤，提高了鍋爐綜合熱效率及燃料利用率；充分發(fā)揮科技進(jìn)步的作用,對(duì)生產(chǎn)中遇到的瓶頸問題進(jìn)行攻堅(jiān)克難，利用“降動(dòng)力煤耗攻關(guān)組”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)降低動(dòng)力煤耗和降低飛灰含炭量進(jìn)行攻關(guān)；同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)高、焦?fàn)t煤氣預(yù)案重新進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保全公司煤氣系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定輸送及民用煤氣的正常供應(yīng)。
2009年，動(dòng)力廠選定了7項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)攻關(guān)，其動(dòng)力煤耗、發(fā)電量等5項(xiàng)指標(biāo)完成對(duì)標(biāo)指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)了歷史最好水平。
通過這些措施的實(shí)施，2009年，動(dòng)力廠累計(jì)完成發(fā)電量35898萬千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃的100.8%，人均發(fā)電量40.79萬千瓦時(shí)，其中TRT差壓發(fā)電創(chuàng)下日產(chǎn)量14.96萬千瓦時(shí)新高，突破TRT差壓發(fā)電投產(chǎn)以來最好記錄；余熱發(fā)電量，高、焦?fàn)t煤氣放散率等主要產(chǎn)品產(chǎn)量，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，繼續(xù)保持全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。(來源:水鋼) |
