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宣鋼確保各項工作落實到位當好集團發(fā)展主力軍
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-1-18 11:09:40
蘭格鋼鐵 |
"宣鋼要自覺做集團整合有力的支持者、推進者和實踐者，堅持精細化管理與科技創(chuàng)新'兩輪'驅(qū)動，提升企業(yè)競爭實力，當好集團發(fā)展主力軍。"宣鋼董事長、黨委書記張海在1月11日早調(diào)會上就迅速學習貫徹落實集團工作會議精神進行了部署，形成了"堅決貫徹落實集團工作會議精神，確保集團下達3億元利潤目標實現(xiàn)，為集團科學發(fā)展提供支撐"的思想共識。
為確保目標實現(xiàn)，宣鋼決定將2010年確定為"精細化管理年、標準化工作年、基礎工作年、裝備升級年、結構調(diào)整年、節(jié)能減排年、信息化建設年"，全力推進"四個一流"科學發(fā)展示范企業(yè)創(chuàng)建活動，全面促進企業(yè)整體實力上水平、登臺階。以精細化管理和信息化建設實現(xiàn)"管理一流"，以創(chuàng)建"四好班子"和"四有職工"隊伍實現(xiàn)"隊伍一流"，以精品戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略實現(xiàn)"產(chǎn)品一流"，依靠科學發(fā)展、依法發(fā)展、安全發(fā)展和建設生態(tài)型宣鋼、數(shù)字化宣鋼實現(xiàn)"環(huán)境一流"。
針對2010年宣鋼技改項目多、生產(chǎn)任務重的實際，要求生產(chǎn)系統(tǒng)和相關單位在確保在線裝備正常運轉(zhuǎn)的前提下，堅持"貴在速度，重在質(zhì)量"的技改工作方針，做到"生產(chǎn)技改兩不誤、兩促進"；堅定不移實施低成本戰(zhàn)略和精品戰(zhàn)略，堅持"以效定銷、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷"的原則，以高質(zhì)量的生產(chǎn)確保訂單執(zhí)行率100%，實現(xiàn)產(chǎn)銷無縫銜接；繼續(xù)以"系統(tǒng)思考、局部合理、系統(tǒng)優(yōu)化、全局最佳"的原則深入挖潛增效，進一步落實"鎖定差距、分解責任、設定目標、制定措施、抓好落實、效果考核"六個環(huán)節(jié)開展課題攻關。今年宣鋼制定下達的第一批挖潛增效措施計劃共14個大課題、98個小課題，計劃挖潛增效28億元；認真貫徹落實"管理講制度、工作講標準、辦事講程序"工作理念，全員、全方位、全過程強力推進精細化管理，向精細管理要效益；大力改進工作作風，提高執(zhí)行力，強化"落實不講條件、執(zhí)行沒有借口"意識，確保各項工作落實到位，見到實效。(來源：河北鋼鐵集團) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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