河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼堅(jiān)持"精心、精工、精料"奉獻(xiàn)"精品"的生產(chǎn)組織原則，持續(xù)優(yōu)化技經(jīng)指標(biāo)，以挖潛增效為主線，全面落實(shí)精細(xì)化管理。通過加強(qiáng)工藝控制、技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化工序等措施，2009年全年累計(jì)鋼鐵料消耗降至1073.14kg/t，比上年降低10.39公斤，增效9076萬元，創(chuàng)歷史最好水平。
2009年以來，宣鋼積極參與集團(tuán)組織的"指標(biāo)上臺(tái)階，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)"活動(dòng)，在與行業(yè)和集團(tuán)對(duì)標(biāo)中尋找差距，制定指標(biāo)優(yōu)化的措施，強(qiáng)力組織攻關(guān)，最終實(shí)現(xiàn)指標(biāo)晉位次、對(duì)標(biāo)見成效的目的。煉鋼系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)和工藝操作，研究不同爐料結(jié)構(gòu)下的最低成本控制模式，規(guī)范轉(zhuǎn)爐冶煉操作，嚴(yán)格日常生產(chǎn)考核管理機(jī)制，建立了"日成本核算臺(tái)帳"，真正做到"一爐一算帳，每爐知盈虧"。這一系列行之有效的措施穩(wěn)定了生產(chǎn)秩序，有效降低了鋼鐵料消耗，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。(來源：河北鋼鐵集團(tuán)) |
