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唐鋼公司圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的盈利目標(biāo)
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-1-14 11:27:32
蘭格鋼鐵 |
2009年，集團(tuán)唐鋼公司面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)空前困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，創(chuàng)新理念，提高標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施精細(xì)化管理，將內(nèi)部潛力變?yōu)樵鲂Я咙c(diǎn)。全年完成挖潛增效30億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.5億元，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn)目標(biāo)，在集團(tuán)深化整合發(fā)展中發(fā)揮了排頭兵作用。
唐鋼公司以當(dāng)好集團(tuán)各項(xiàng)工作的排頭兵為己任，堅(jiān)定不移地做集團(tuán)整合發(fā)展的最大支持者，堅(jiān)決貫徹"我們左右不了市場(chǎng)，但可以左右自身工作"的理念，以各項(xiàng)工作全面爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流為標(biāo)準(zhǔn)，眼睛向內(nèi)加大工作力度。年初，唐鋼公司圍繞全面優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和加強(qiáng)全過(guò)程費(fèi)用控制管理，先后下達(dá)了總計(jì)20.5億元的兩輪挖潛增效計(jì)劃，并制定了28項(xiàng)挖潛增效具體措施。唐鋼公司上下廣泛動(dòng)員，層層分解，傳遞壓力。通過(guò)大力實(shí)施精細(xì)化管理，抓深度，抓細(xì)節(jié)，抓崗位，落實(shí)制度，落實(shí)責(zé)任，顯著提升了企業(yè)綜合管理水平，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，保證了各項(xiàng)措施的扎實(shí)落實(shí)。
將精細(xì)化管理貫穿生產(chǎn)組織全過(guò)程，優(yōu)化工序銜接、調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏、強(qiáng)化過(guò)程控制。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備事故的控制和考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，成型事故同比降低80%。生產(chǎn)組織運(yùn)行的均衡、高效、有序、可控，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上水平創(chuàng)造了良好條件。
按照集團(tuán)"爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，指標(biāo)上臺(tái)階"活動(dòng)部署，大力開(kāi)展優(yōu)化指標(biāo)工作。以煉鐵工序指標(biāo)為代表的15項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，躋身行業(yè)先進(jìn)行列。其中，5項(xiàng)指標(biāo)名列全行業(yè)第一。鋼鐵料消耗、煉鋼石灰消耗等指標(biāo)大幅進(jìn)步，直接增效3.45億元。全面加強(qiáng)費(fèi)用控制。各職能部室不斷強(qiáng)化本系統(tǒng)第一責(zé)任人意識(shí)，完善制度、嚴(yán)格控制、強(qiáng)化管理，18項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)較去年平均下降20%以上。維修費(fèi)用較去年同期降低7.18億元。
實(shí)施精品戰(zhàn)略，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，在完善設(shè)備功能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善品種結(jié)構(gòu)上狠抓落實(shí)，品種質(zhì)量規(guī)格大幅改善。全年提高產(chǎn)品質(zhì)量提高售價(jià)增創(chuàng)效益1.4億元。加大高端產(chǎn)品研發(fā)和批量生產(chǎn)力度，全年累計(jì)開(kāi)發(fā)成功焊瓶鋼、耐指紋鍍鋁鋅板等11個(gè)新品種，生產(chǎn)品種鋼材420萬(wàn)噸，創(chuàng)效能力顯著增強(qiáng)。積極發(fā)揮熱軋薄板生產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)，減薄技術(shù)攻關(guān)取得歷史性突破，全年熱軋普板產(chǎn)品3.0mm以下規(guī)格完成102萬(wàn)噸，減薄率穩(wěn)定在70%以上，最薄規(guī)格已達(dá)1.2mm，增加薄規(guī)格產(chǎn)品產(chǎn)量增創(chuàng)效益1.2億元以上。以打造一流能源管理企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)能源管理工作，全力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式由可控運(yùn)行向經(jīng)濟(jì)運(yùn)行轉(zhuǎn)變。通過(guò)提高能源管控水平，降低各工序能源消耗、積極開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造等工作，全年節(jié)能創(chuàng)效2.8億元以上。(來(lái)源：河北鋼鐵集團(tuán)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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