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做好職工的領頭人——邯鋼西區(qū)冷軋廠酸軋線丁班作業(yè)區(qū)作業(yè)長耿波談“怎樣當好班組長”
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-9-20 10:49:23
蘭格鋼鐵 |
班組長是生產(chǎn)中最基層的管理人員，不僅要做到管理公平、公正、公開，同時還要有過硬的生產(chǎn)技術，只有“德”、“才”兼?zhèn)洳拍茴I好這個頭，干好生產(chǎn)工作。
作為班組長，首先就要有一顆責任心。在工作當中，無論事情大小，都要操心到位，特別是平時大家都不注意的事情上，更要肩負起一個班組長應盡的責任。我到酸軋籌建處的初期，主要負責設備的倒運。當時大部分職工都是新畢業(yè)的大學生，工作經(jīng)驗少，對很多設備都不熟悉。為了保證倒運期間不出現(xiàn)差錯，我每天帶領這些新職工對設備分類擺放，并在擺放當中為大家講解它們的功能，倒運工作全部結束后，新職工們對設備都有了基本的了解和掌握，為接下來的調試工作打下了良好的基礎。在倒運的設備當中有兩箱是給首鋼的設備，由于運輸過程中出現(xiàn)差錯發(fā)到了我們這里，我發(fā)現(xiàn)這一問題后及時和上級聯(lián)系，從而避免了大的經(jīng)濟損失。而做到這些，必須要有一顆責任心。
作為班組長，還要有一股子“鉆”勁兒，要有能帶領職工往前沖的勁頭兒。從設備調試期開始，我就每天堅持呆在現(xiàn)場配合外方的調試工作，我堅定的信念就是：“一定要把調試工作做好，把設備應該具有的功能全部調試成功�！笨赡苁强吹搅宋疫@股子勁兒，跟著我一起干的職工們也全部堅持在現(xiàn)場堅守，遇到問題后他們和我及時溝通，對現(xiàn)場的重點、難點嚴格把關，使設備實現(xiàn)了它應有的功能。根據(jù)我的工作經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有一些潛在的危險因素，于是我和西門子人員溝通后加入了連鎖條件，這樣就對現(xiàn)場起到了安全保護的作用，提高了現(xiàn)場的安全系數(shù)。當進入到全線穿帶工作時，我又提前把具有豐富經(jīng)驗的老師傅請到了現(xiàn)場為職工講解技術，并詳細剖析可能遇到的問題。經(jīng)過前期充分的準備，穿帶工作順利完成，酸軋線6月26日順利出了第一卷。正是我的“鉆”勁兒，帶動了職工的積極性，他們在我的影響下，堅持在現(xiàn)場學習和實踐，短時間內實現(xiàn)了順利上崗。進入了生產(chǎn)階段，這股勁頭兒更是發(fā)揮了作用。我和我所在的班組成員始終堅持把生產(chǎn)放在第一位，每次上班精心操作，力求保質保量地完成生產(chǎn)任務。在大家的共同努力下，我們丁班作業(yè)區(qū)連續(xù)幾個月都是競賽第一名，各項指標均創(chuàng)出了最好成績。
一個班組就是一個家，而班組長就是這個家的家長。我所在的班組都是80后的年輕人，思想活躍、行動積極，如何做好這個家長對于我來說是一種考驗，我采用的是親情化管理。在平時的工作中我嚴格按照各項制度辦事，但私下里又和大家成為了好朋友。平時大家誰有事，班組的成員都會幫忙；如果有職工生病休息，我們也會一起趕去探望，讓他感覺到大家庭的溫暖。為職工解決了后顧之憂，他們才能專心上班、安全工作，才能保證生產(chǎn)任務順利完成。當然，安全也是我和大家常念叨的一個詞。因為都是年輕人，干起活兒來動作都非常利索，但是安全卻常常被大家忽視。在我的不斷“嘮叨”下，職工們的安全意識越來越強，“注意安全”成為了大家的口頭禪，工作中發(fā)現(xiàn)了不安全行為，都能主動去制止，這也成為了職工的一種習慣。 |
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