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如何看待份額下降? 國際航空貨運發(fā)展三問

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2011-5-24 10:35:46  蘭格鋼鐵
    盡管中國的國際航空貨運業(yè)發(fā)展已經(jīng)有幾十年的歷史,但將其發(fā)展上升到與客運同等考量地位不過是近十幾年的事,伴隨中國航空貨運市場不斷對外開放,其服務(wù)國家進(jìn)出口貿(mào)易等方面的水平越來越高,自身發(fā)展也越來越受到業(yè)界與外部的關(guān)注。前不久,本報記者就國際航空貨運業(yè)的幾個熱議話題,專訪了民航局運輸司國際航空處處長魏洪。

    如何看待份額下降

    問:有媒體報道稱,1995年時,國內(nèi)航空公司占國際貨郵運輸市場的份額大概還是65.55%。但是2008年、2009年的數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)航空公司所占份額已不到30%,這個比例下降是因為什么原因?

    魏洪:近幾年,隨著國家經(jīng)濟(jì)和對外貿(mào)易不斷發(fā)展,促進(jìn)了我國國際航空貨運市場發(fā)展,國外航空公司也是越來越看好這個市場。為了滿足國家進(jìn)出口方面的需要,民航局非常重視國際航空運輸發(fā)展,通過逐步擴(kuò)大航權(quán),使得更多的外國航空公司進(jìn)入到中國市場,同時鼓勵國內(nèi)航空公司開辟更多的國際航線,滿足國家發(fā)展的需要。在這一過程中,一方面我們的份額絕對值相比以前有所縮小,但運輸量較以前是增加的——因為“蛋糕”越做越大;另一方面,也促使我們國內(nèi)航空公司加快修煉內(nèi)功,提高自身競爭力,加速“走出去”的步伐。

    通過國內(nèi)貨運航空公司的多年耕耘,包括增強競爭意識、增加運力投入與擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),中國航空公司目前在中歐貨運市場上運力投入和市場份額方面占據(jù)一定的競爭優(yōu)勢。最近,隨著國航與國泰合資組建新國貨航,東航整合旗下3家貨運航空公司組成新中貨航,中國的貨運航空公司的整體國際競爭力有了較大地提升,步入了一個新的發(fā)展階段。

    如何扶持國際貨運業(yè)發(fā)展

    問:我們看到,最近一波的國際航空貨運業(yè)務(wù)增長,起始于2009年7月,而在那年9月,民航局出臺了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)航空貨運發(fā)展的政策措施》,里面提到的9條措施的落地情況如何?

    魏洪:《政策措施》是把近幾年關(guān)于貨運發(fā)展的政策措施予以綜合集納,并考慮了國家整體對外發(fā)展、對航空貨運業(yè)的需求,以及民航強國戰(zhàn)略構(gòu)想對貨運方面的要求,包括鼓勵貨運航空公司設(shè)立分公司、貨運集散地,以及相繼批準(zhǔn)順豐、友和道通等新貨運航空公司投入運行,鼓勵他們積極開辟航線,開拓市場。

    2010年,國貨航、中貨航和南航都新增了遠(yuǎn)程國際航線。我們還在去年8月,通過中俄總理定期會晤委員會運輸分委會民航工作組會議,就擴(kuò)大兩國間航空運輸和飛越對方領(lǐng)土的權(quán)利達(dá)成了一攬子安排,并簽署了諒解備忘錄。新協(xié)議大幅度增加了雙方空運企業(yè)的飛越班次額度,擴(kuò)大了中俄間航空客貨運輸安排,緩解了此前飛越班次額度幾近用完的局面。

    至于說對國際貨運航線在航班時刻上給予扶持,目前來講畢竟有些機場的時刻資源趨于飽和,客觀條件限制使得可供調(diào)配的資源很少,未來相關(guān)機場條件改善后,我們應(yīng)該會在資源配置上優(yōu)先向國際航線,向貨運航線傾斜。

    貨航未來發(fā)展應(yīng)注意哪些問題

    問:我們的國際貨運業(yè)務(wù)主要集中在哪些市場,未來需要或者值得拓展的市場有哪些?國內(nèi)貨運航空公司在發(fā)展中有什么需要注意的問題?

    魏洪:國際貨運市場目前仍然主要集中在歐洲、北美,以及日本、韓國這些地方。最近兩三年,航空公司也發(fā)掘開拓出一些新市場,比如開通到印度、菲律賓的一些定期貨運航線!笆濉币(guī)劃也提出鼓勵航空公司開辟一些到非洲、南美的航線,包括貨運航線。因為這塊有一些外交外貿(mào)上的需求,特別是我們到非洲有很多援外項目,商務(wù)部也希望民航局積極引導(dǎo)公司開辟這些航線。

    中國的貨運航空公司飛出去,很大一個難題在于回程銷售問題上,這方面其實可以通過使用第五航權(quán)來提高回程的載運率。比如,翡翠航空公司就利用第五航權(quán),從歐洲直飛首爾,因為日本、韓國的貨物的回程載運率有時能達(dá)到70%,它還可以把貨運到韓國后再進(jìn)行分發(fā),到韓國的其他地方或者東南亞等。其實,我們現(xiàn)在有很多第五航權(quán)空著,企業(yè)對它們的利用率不高。第五航權(quán)是可以對一些不足以支撐一條貨機航線的市場加以彌補的。

    再往長遠(yuǎn)來說,國際貨運業(yè)發(fā)展應(yīng)該也要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營,既要航線互相銜接,形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,又要提高中轉(zhuǎn)服務(wù)的能力。此外,發(fā)展模式上也要注重聯(lián)運方面,包括與公路的聯(lián)運,與鐵路的聯(lián)運,等等。這種聯(lián)運需要靠國家層面,制定一些相應(yīng)的措施來加以實現(xiàn)。(中國民航報)
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