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中國(guó)涂料8+3南京沙龍?jiān)谀暇┏晒εe辦
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-4-28 13:31:05
蘭格鋼鐵 |
4月20日，圍繞“十二五”民族涂料的展望、通脹下的專業(yè)應(yīng)對(duì)等業(yè)內(nèi)時(shí)下十分關(guān)注的話題，中國(guó)涂料8+3南京沙龍?jiān)谀暇┏晒εe辦。長(zhǎng)江涂料、杭州大橋、湖南湘江、天津燈塔、陜西寶塔山、廣州五羊、西安利澳、武漢雙虎、上海涂料、北京紅獅、西北永新、昆明中華等大中型涂料企業(yè)的董事長(zhǎng)/總經(jīng)理以及被特邀的常州涂料研究院、海洋化工研究院、《中國(guó)涂料報(bào)》、金陽(yáng)涂料、長(zhǎng)沙蜂巢、豐虹新材料、中涂協(xié)裝備分會(huì)、江蘇涂協(xié)等單位領(lǐng)導(dǎo)共50多人匯臨沙龍，各展談鋒。中國(guó)涂料行業(yè)協(xié)會(huì)孫蓮英會(huì)長(zhǎng)亦出席沙龍并即興發(fā)言。
經(jīng)過(guò)坦誠(chéng)的、自由的闡述和溝通，與會(huì)者達(dá)成共識(shí)，涂料企業(yè)目前雖然普遍面臨通脹的巨大壓力，利潤(rùn)空間被大大壓縮，但通過(guò)練好內(nèi)功，向原材料、技術(shù)、管理要效益，中國(guó)涂料應(yīng)該并可以在“十二五”大有作為，在做大的同時(shí)不斷地做強(qiáng)和健康發(fā)展。
發(fā)端自2005年的中國(guó)涂料8+3高峰論壇緣起于長(zhǎng)江涂料等八家涂料企業(yè)的自發(fā)結(jié)合，一年一度，擇地而開(kāi)，每屆都就當(dāng)時(shí)行業(yè)熱點(diǎn)、涂料企業(yè)最關(guān)心的議題等展開(kāi)熱烈而富有成效的探討，以信息的溝通、理念的碰撞、思路的闡發(fā)而得到了業(yè)內(nèi)越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注，論壇規(guī)模也日益擴(kuò)大。
根據(jù)輪流組織的原則，今年論壇由南京長(zhǎng)江涂料有限公司承辦。為了讓每個(gè)與會(huì)者都能在和諧互動(dòng)的氛圍中展現(xiàn)談鋒和睿智，傾聽(tīng)者獲得更多的啟迪和收益，此次論壇采用了寬松的沙龍風(fēng)格，與會(huì)者分為戰(zhàn)略團(tuán)和精英團(tuán)，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智…
今年是“十二五”的開(kāi)局之年，時(shí)值這樣一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，論壇設(shè)置了三個(gè)主要議題：“十二五”民族涂料、顏料展望，通脹下的專業(yè)應(yīng)對(duì)以及涂料企業(yè)、原材料企業(yè)、科研院所如何緊密合作。
作為東道主，南京長(zhǎng)江涂料有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張衛(wèi)中在戰(zhàn)略團(tuán)上首先發(fā)言。他認(rèn)為目前民族涂料實(shí)際上正處于挑戰(zhàn)、機(jī)遇并存的境地，未來(lái)五年中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展主要靠消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需，是民族企業(yè)的機(jī)遇。但一些國(guó)際涂料公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈，已顯現(xiàn)了在中國(guó)多品種結(jié)構(gòu)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在西方貿(mào)易保護(hù)主義不斷施壓和設(shè)置壁壘，人民幣升值、國(guó)內(nèi)通脹的情形下，我們必須把挑戰(zhàn)看得更仔細(xì)些，把困難想得更多一些。應(yīng)對(duì)通脹辦法可以從以下三個(gè)方面入手：一是擴(kuò)量，二是堅(jiān)持不懈做中高端市場(chǎng)，三是降本。長(zhǎng)江涂料2011年目標(biāo)就包含了新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)570家，集中重要力量新增30家高端客戶。
湖南湘江涂料董事長(zhǎng)曾兆敏認(rèn)為，今年行業(yè)面臨的是個(gè)很特殊的時(shí)期，對(duì)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下成長(zhǎng)起來(lái)的有較大規(guī)模、較好基礎(chǔ)的大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)，通脹所帶來(lái)的機(jī)遇大于危機(jī)，但如何去把握，企業(yè)要分析自己的優(yōu)劣勢(shì)，找準(zhǔn)應(yīng)對(duì)方式。湘江涂料要通過(guò)外拓市場(chǎng)，內(nèi)整合管理體系，實(shí)施成本價(jià)值工程，來(lái)爭(zhēng)取新一輪的成長(zhǎng)和提升。
上海涂料公司總經(jīng)理黃有為調(diào)侃地說(shuō)道，前兩年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，不少涂料企業(yè)不但沒(méi)有感到危機(jī)，相反還很“享受”危機(jī)。現(xiàn)在越來(lái)越多的涂企感到，危機(jī)確實(shí)來(lái)了。我們的定位是腳踏實(shí)地，做自己能夠做的事情。管好現(xiàn)金流量，不搞多元化，做精、做專、做強(qiáng)。有效生產(chǎn)，有效管理，有效銷售，有效激勵(lì)。
上述幾位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)得到了大多沙龍參與者的認(rèn)可。
南京鈦白、三木集團(tuán)、華凌涂料、海門(mén)海峰、豐虹新材料、江西添光等為數(shù)不少的原材料生產(chǎn)廠家和常州涂料研究院、海洋化工研究院兩家化工院所的參會(huì)，是此次沙龍的一大特點(diǎn)，體現(xiàn)出了涂料上下游企業(yè)謀求更加緊密聯(lián)系、合作共贏的利益共同體心態(tài)。湖南湘江、宜興三木等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出了希望與兩個(gè)院所(�；�、海化院)能夠合作開(kāi)展研發(fā)項(xiàng)目的建議。�；黑w曉東院長(zhǎng)也表達(dá)了希望拿出工程化、成熟的品種來(lái)與涂料企業(yè)進(jìn)行合作的愿望。南京鈦白王小江董事長(zhǎng)、彭安錚總經(jīng)理、江西添光的許瑩總經(jīng)理都表達(dá)了涂料生產(chǎn)企業(yè)與原材料企業(yè)采取聯(lián)合開(kāi)發(fā)的模式，以消減原材料價(jià)格瘋漲壓力的設(shè)想。
四個(gè)多小時(shí)的自由發(fā)言結(jié)束后，中涂協(xié)孫蓮英會(huì)長(zhǎng)作了總結(jié)性的講話。她感慨8＋3高峰論壇一直在發(fā)展，每年都有新意，這種形式有別與一些大型會(huì)議，大家結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)踐和思考，互相交流，無(wú)疑會(huì)有啟發(fā)和益處。她建議通過(guò)這種溝通，來(lái)做一些大家都愿意做的事，協(xié)會(huì)也非常愿意為企業(yè)搭建采購(gòu)平臺(tái)、科研平臺(tái)、金融平臺(tái)等。同時(shí)孫會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新突破很重要。針對(duì)外資涂料企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入和并購(gòu)，她呼吁民族品牌企業(yè)也可以嘗試做一些重組和產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，形式可以有兩種：涂料企業(yè)間的橫向重組和上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的重組，協(xié)會(huì)愿意在這些方面給予幫助。 |
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