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日本地震波及IT產(chǎn)業(yè) 中國廠商凸顯代工之痛

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2011-3-23 9:32:42  蘭格鋼鐵
    2011年3月11日當(dāng)?shù)貢r間下午14:46分,一場里氏90級地震撼動了日本東北部海岸,并引發(fā)浪高10米的海嘯。地震對日本的影響是全方位的,不僅僅從自然形態(tài)上對社會經(jīng)濟產(chǎn)生影響,也會從產(chǎn)業(yè)鏈的某一端影響到整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境,乃至整個行業(yè)的發(fā)展趨勢。

    地震重創(chuàng)日本IT業(yè)

    地震對日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的影響可謂牽一發(fā)而動全身。日本因為擁有高科技優(yōu)勢,在IT電子領(lǐng)域,掌握著最上游的產(chǎn)品和核心技術(shù)。日本電子產(chǎn)業(yè)也成為了全球IT產(chǎn)業(yè)重要的增長點,此次日本地震將在日本乃至全球IT行業(yè)引發(fā)連鎖反應(yīng)。處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的中國IT廠商難免受到影響。

    回顧以往地震對業(yè)界的影響:1999年臺灣地區(qū)“9·21”大地震發(fā)生后,北京中關(guān)村電子市場上64MB內(nèi)存條價格由600元猛升至1400元。全球IT尤其是PC產(chǎn)業(yè)鏈一度癱瘓。2008年,四川汶川地震后,深圳等地內(nèi)存價格一度劇烈波動。從此次地震看來,由于震中距離日本半導(dǎo)體廠商集中地宮城縣、巖手縣較近,包括東芝、富士通、索尼在內(nèi)的多家IT廠商都受到較大影響,雖然目前我們還不知道有多少IT設(shè)施和數(shù)據(jù)中心在地震中被摧毀,但是這場危機給全球IT界帶來的災(zāi)難是顯而易見的。

    地震引發(fā)IT供應(yīng)鏈危機

    數(shù)據(jù)顯示,2010年日本芯片企業(yè)的銷售收入約為638億美元,約占全球芯片市場銷售收入的五分之一。就東芝而言,東芝芯片停產(chǎn)會在一定程度上造成全球芯片短缺。因為東芝生產(chǎn)的芯片用于更高端的產(chǎn)品,如手機、閃存、汽車的自動控制系統(tǒng)等。芯片供應(yīng)短缺勢必會引起價格波動,像iPhone和iPad等全球暢銷電子產(chǎn)品的核心部件也會受此影響。市場調(diào)研機構(gòu)iSuppki的芯片制造首席分析師LenJekinek表示,此次地震給全球芯片供應(yīng)鏈帶來的實質(zhì)性影響將在下一季度集中體現(xiàn)出來。

    除了IT業(yè)核心的芯片制造巨頭,三洋、夏普和三菱等IT相關(guān)設(shè)備公司也表示因大地震影響,公司運營受到損害。地震發(fā)生后,夏普公司設(shè)在界市的LED顯示工廠自動停止運行,該工廠是按照抗震標準設(shè)計的。Gartner分析師AndrewNorwood表示,地震和海嘯不會有長遠影響,但任何不確定的狀態(tài),都會在市場中有過激反應(yīng)。

    中國廠商凸顯代工之痛

    在全球IT產(chǎn)業(yè)中,日本很早以前就構(gòu)筑起了“雁形模式”。日本本土企業(yè)作為雁頭,掌握著上游的產(chǎn)品和技術(shù);而韓國、臺灣等較發(fā)達地區(qū)主要為日本技術(shù)做配套;中國大陸地區(qū)所扮演的是“雁尾”的角色,為“日本制造”做組裝,處于產(chǎn)業(yè)鏈的最下游。從這個角度來說,受地震破壞的日本本土產(chǎn)業(yè),不可避免地要波及到下游,特別是中國一些代工工廠。

    作為日本IT產(chǎn)業(yè)鏈第二端的技術(shù)配套角色,地震對韓國、中國臺灣地區(qū)的IT企業(yè)可能將產(chǎn)生正面影響。因為,三星、海力士整體實力名列韓國前兩大,臺灣地區(qū)則有力晶與茂德兩大實力企業(yè)。當(dāng)東芝宣布關(guān)閉一座工廠時,三星及時表示,公司未受任何影響。此外,微軟、任天堂可能借索尼受困提升游戲機出貨量;韓國、臺灣地區(qū)面板業(yè)則有望趁夏普受困之時獲得更多機會。

    回望中國廠商,大陸的代工工廠處于日本IT產(chǎn)業(yè)鏈的末端,抵抗沖擊的能力最弱。一旦遭受核心技術(shù)的沖擊,代工工廠的利潤只會被削得越來越薄。對于國內(nèi)的代工工廠而言,平常的代工訂單可以基本滿足公司生存的需要,但要開發(fā)核心技術(shù)就有心無力了。顯然,這不是長久之計,雖然國產(chǎn)廠商們在逐步脫離對于代工訂單的依賴,開始構(gòu)建自己的技術(shù),但這也不是一蹴而就的。

    要抵抗來自上游長產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊,唯一的出路就是技術(shù)創(chuàng)新和提升服務(wù)。積攢原始積累力求技術(shù)突破,已經(jīng)成為眾多下游IT制造商的共識。(通信信息報)
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