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中國鋼鐵協(xié)會(huì)會(huì)長換人 開啟鐵礦石談判新時(shí)代

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2011-2-24 8:45:08  蘭格鋼鐵
    據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道:中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長換人了。這樣的一條新聞,與正在進(jìn)行的中國進(jìn)口鐵礦石價(jià)格談判結(jié)合起來,引發(fā)了人們的關(guān)注與聯(lián)想。有媒體評(píng)價(jià)說,中鋼協(xié)領(lǐng)導(dǎo)換人,標(biāo)志著中國鐵礦石談判一個(gè)舊的時(shí)代結(jié)束了。為何這么多年中國鐵礦石談判一直處于劣勢(shì)?新的談判時(shí)代到底意味著什么?

    在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的網(wǎng)站上,領(lǐng)導(dǎo)一欄依然醒目地掛著常務(wù)副會(huì)長羅冰生,秘書長單尚華的照片。但是這樣的格局其實(shí)在21號(hào)前召開的中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)就已經(jīng)被打破。多年來一直代表中國,參與國際鐵礦石價(jià)格談判的羅冰生和單尚華雙雙卸任;

    這樣的調(diào)整,讓我們不禁想起中國鐵礦石談判最近七年的艱辛之路。從2004年上海寶鋼代表中國參與全球鐵礦石價(jià)格談判開始,中鋼協(xié)一直參與其中。然而鋼企在談判中節(jié)節(jié)敗退,除了2009年因?yàn)榻鹑谖C(jī)礦價(jià)下跌,其余年份均以礦價(jià)大漲告終。2010年,一年一談的長協(xié)礦被國際礦業(yè)巨頭摒棄。如今礦業(yè)巨頭又?jǐn)M用月度定價(jià)取代季度定價(jià),甚至直接現(xiàn)貨礦的風(fēng)聲又開始在市場(chǎng)中流傳。

    因此多年來,羅冰生、單尚華等人盡管一直為鐵礦石談判“鼓與呼”,但終因談判屢遭失利而飽受批評(píng)。

    昨天,卸任的中國鋼協(xié)前常務(wù)副會(huì)長羅冰生首次面對(duì)媒體時(shí),沒有回避屢戰(zhàn)屢敗的原因:

    羅冰生:鐵礦石作為一種商品,商品的屬性在不斷減弱,反過來它的資本化趨勢(shì)在不斷增強(qiáng),也就是說有些礦山不是由企業(yè)家辦礦山,而是由股東通過資本對(duì)企業(yè)的控制,按照資本的要求來考慮商品的屬性。

    目前必和必拓、力拓他們?cè)谌蜩F礦石資源的控制量達(dá)到了70%以上,去年鐵礦石價(jià)格的大幅度上漲,是由三家鐵礦石公司做出了決定,強(qiáng)迫所有的購礦企業(yè)必須執(zhí)行的結(jié)果,不是談判的結(jié)果。

    中國市場(chǎng)存在的鐵礦石兩種價(jià)格并存的現(xiàn)象,羅冰生表示這也為投機(jī)炒作提供了機(jī)會(huì),自然也推高了鐵礦石價(jià)格。

    羅冰生:長協(xié)礦執(zhí)行長協(xié)價(jià)格,現(xiàn)貨礦實(shí)行現(xiàn)貨貿(mào)易的價(jià)格,大家都知道兩種價(jià)格的存在就意味著有炒作的空間,就意味著通過買進(jìn)賣出來倒賣鐵礦石來謀取盈利這樣一個(gè)過程。這三種因素的結(jié)果決定了我們現(xiàn)在在鐵礦石價(jià)格的問題上沒有發(fā)言權(quán),或者說目前我們還處在弱勢(shì)的位置。

    中國鋼鐵企業(yè)在鐵礦石談判上的弱勢(shì)地位,直接影響了整個(gè)中國鋼鐵行業(yè)的盈利能力。工信部提供的數(shù)據(jù)顯示,澳大利亞力拓一家的鐵礦石凈利潤,便超過同年中國77家大中型鋼企的897億元人民幣利潤總額。

    盡管如此,國際鐵礦石巨頭對(duì)此并不領(lǐng)情。一位國際礦商人士日前就說:“中國鋼鐵的利潤應(yīng)該通過自身經(jīng)營改變完成,而不是讓我們降低鐵礦石售價(jià)來完成。在國際鐵礦石巨頭不會(huì)考慮中國鋼鐵行業(yè)微利狀態(tài)的現(xiàn)狀下,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的新任領(lǐng)導(dǎo)將面臨著嚴(yán)峻的壓力。羅冰生為下任領(lǐng)導(dǎo)層提出了應(yīng)對(duì)思路,充分開拓國際和國內(nèi)兩個(gè)鐵礦石市場(chǎng)。

    羅冰生:中國企業(yè)在海外我們自己投資開發(fā)和占有股權(quán)的全域礦總量已經(jīng)在1.5億噸左右,占我們的進(jìn)口量的30%左右,隨著這個(gè)總量的不斷提高,加上國產(chǎn)鐵礦石總量的不斷提高,我們對(duì)進(jìn)口鐵礦石依存度的不斷降低。這種情況下我預(yù)測(cè)今后兩三年供需關(guān)系有可能發(fā)生完全的平衡,到那時(shí)候供需雙方比較坐下來進(jìn)行談判,通過實(shí)力來改變我們談判的地位和關(guān)系。

    這樣的思路,也許會(huì)很對(duì)下任會(huì)長的胃口,即將升任中鋼協(xié)下任會(huì)長的首都鋼鐵集團(tuán)董事長朱繼民,正是在首鋼任期內(nèi)通過參與國際鐵礦石投資,獲得了海外權(quán)益礦的投資收益,為打破國際鐵礦石巨頭壟斷做出了有效的探索與努力。而這正是中國鋼鐵企業(yè)未來的生存發(fā)展之路。
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