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學(xué)首鋼促融合 通鋼重組效果初現(xiàn)
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-1-27 13:15:58
蘭格鋼鐵 |
在2010年7月份首鋼戰(zhàn)略重組通鋼后，經(jīng)過近半年的運(yùn)作，通鋼不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定健康運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)以及下步發(fā)展的順利開展、各項(xiàng)管理的創(chuàng)新，而且加強(qiáng)了與首鋼的對接、融入。2010年，通鋼實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值242.34億元，比上年增長19.37%。生鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量分別完成532.13萬噸、510.38萬噸、512.63萬噸，分別比上年增長7.02%、2.09%和2.73%；鐵礦石成品礦產(chǎn)量完成241.14萬噸，比上年增長2.78%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入252.67億元，比上年增加24.98億元；可比產(chǎn)品成本降低額為5.87億元，降低率為3.51%。效益比上年同期減虧8.90億元。
學(xué)“三創(chuàng)”推進(jìn)精細(xì)化管理
實(shí)現(xiàn)與首鋼重組后，通鋼將工作主線確定為“學(xué)習(xí)首鋼、融入首鋼、提升自我、加快發(fā)展”，將首鋼的先進(jìn)文化和理念、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、核心價(jià)值觀融入到通鋼的管理行為之中，加快了與首鋼的思想融合、工作融合、文化融合的步伐，抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)管理工作與首鋼的對接，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展了學(xué)習(xí)首鋼“三創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)精細(xì)化管理活動(dòng)。
通鋼各基層單位以學(xué)習(xí)首鋼“三創(chuàng)”、推進(jìn)精細(xì)化管理活動(dòng)為主線，深入開展管理創(chuàng)新、課題攻關(guān)、自主管理、班組建設(shè)、合理化建議等活動(dòng)；各職能部門積極組織各專業(yè)系統(tǒng)與首鋼進(jìn)行工作對接，帶動(dòng)了思維方式和管理模式的轉(zhuǎn)變。截至2010年11月末，通鋼通過實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，挽回經(jīng)濟(jì)損失、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)共計(jì)1000多萬元。通鋼還將原有的自主管理活動(dòng)與學(xué)習(xí)首鋼“三創(chuàng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，建立了相應(yīng)的管理組織，并圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和精細(xì)化管理等方面深入開展了自主管理活動(dòng)。2010年，通鋼共有201個(gè)活動(dòng)圈開展了自主管理活動(dòng)，創(chuàng)效約2727萬元。
挖潛能在困境中發(fā)展
2010年，通鋼受到的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境壓力加大，不穩(wěn)定因素增多，尤其是受上游原燃料成本上升、鋼材市場起伏震蕩、洪澇災(zāi)害沖擊等影響，生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對這一形勢，通鋼把立足內(nèi)部挖潛增效作為工作的主攻方向，2010年以來先后采取了30多項(xiàng)降本增效措施，向生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)要效益。特別是自2010年8月份以來，通鋼進(jìn)一步自我加壓，努力促減虧、增效益，并以對標(biāo)挖潛為手段，加大重點(diǎn)指標(biāo)攻關(guān)力度。
同時(shí)，通鋼繼續(xù)加大對周邊煤炭、鐵精粉的采購力度，通過進(jìn)一步細(xì)化市場，建立大宗物資戰(zhàn)略聯(lián)盟等辦法，提高本地資源占有率；積極打造與政府部門的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作平臺，為進(jìn)一步整合資源提高周邊資源占有率、減少資源外流奠定了基礎(chǔ)。
抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)科學(xué)持續(xù)發(fā)展
通鋼按照“做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，做大礦山產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，按照科學(xué)發(fā)展要求，本著投資少、見效快的原則，搶抓機(jī)遇，迅速推進(jìn)，工程建設(shè)整體保持平穩(wěn)推進(jìn)態(tài)勢。通鋼組織實(shí)施了遠(yuǎn)程檢斤監(jiān)控、進(jìn)廠原燃料監(jiān)控、轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)改造等21項(xiàng)提產(chǎn)創(chuàng)效項(xiàng)目，截至2010年11月末已竣工20項(xiàng)。冷軋項(xiàng)目除2號硅鋼連退機(jī)組和軋鋼雙機(jī)架外，各機(jī)組全部完成了熱負(fù)荷試車的目標(biāo)，基本具備了生產(chǎn)的條件。冷軋鍍鋅生產(chǎn)線已生產(chǎn)鍍鋅板11768噸，硅鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)硅鋼14897噸。
按照總體規(guī)劃目標(biāo)要求，2010年，通鋼共組織論證完成淘汰落后、產(chǎn)能置換、綜合配套項(xiàng)目12項(xiàng)。其中，污水綜合處理項(xiàng)目和燒結(jié)煙氣脫硫項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè)，燒結(jié)煙氣余熱發(fā)電項(xiàng)目、輝軋公司10萬噸氣保焊絲項(xiàng)目等正積極組織項(xiàng)目方案的研究、論證工作。與此同時(shí)，通鋼燒結(jié)機(jī)脫硫項(xiàng)目通過了吉林省發(fā)展改革委的核準(zhǔn)，并作為吉林省節(jié)能減排重點(diǎn)推薦項(xiàng)目上報(bào)國家有關(guān)部門。(來源：中國冶金報(bào)) |
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