能想象鋼鐵巨頭賣紅酒嗎？
一個月前的十九屆食博會上，武鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司(下稱武鋼國貿(mào))展出38種葡萄酒、29種橄欖油，大膽宣告首次進(jìn)入國內(nèi)食品生產(chǎn)流通領(lǐng)域。
在武鋼集團(tuán)的“非鋼”計劃里，這只是一個再小不過的花絮。
1月11日，本報記者從武鋼集團(tuán)獲悉，這家中國鋼鐵行業(yè)的龍頭企業(yè)，正準(zhǔn)備到“十二五”末，將旗下非鋼產(chǎn)業(yè)的占比從現(xiàn)在的8%提高到30%。
“鋼鐵主業(yè)的利潤率太低，要提升非鋼產(chǎn)業(yè)，提升利潤值�！蔽滗摷瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣表示。
不止是武鋼。主業(yè)微利或虧損的現(xiàn)實，幾乎正讓中國鋼企，集體作出了“發(fā)力”非主業(yè)的現(xiàn)實選擇。從與鋼鐵主業(yè)相關(guān)的礦山資源、機(jī)械裝備、加工配送，到關(guān)聯(lián)不大的房地產(chǎn)、金融服務(wù)甚至食品領(lǐng)域。
11日，中鋼協(xié)常務(wù)副秘書長、冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)在接受本報記者采訪時表示：“鋼企發(fā)展非鋼，確實有目前鋼鐵主業(yè)利潤太低的因素影響，但任何公司都會有多元化產(chǎn)業(yè)的考慮，這也是一個歷史發(fā)展的規(guī)律。”
武鋼“非鋼”樣本
1月10日，武鋼曬出“十一五”的成績單：實現(xiàn)營業(yè)收入5876億元、利潤274億元，上交稅費431億元，成功躋身世界500強(qiáng)企業(yè)行列。
但對非鋼產(chǎn)業(yè)的布局熱情，則是出自對業(yè)績細(xì)化考量的結(jié)果。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2010年前10個月國內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)的利潤率只有2.8%，低于工業(yè)行業(yè)平均盈利水平，如果扣除投資收益，鋼鐵企業(yè)的實際銷售利潤率僅為2.58%。
武鋼的數(shù)據(jù)印證了這一點。2010年，武鋼銷售共計1850億元，利潤30億元，利潤率不到2%。
這其中，一半以上來自于非鋼產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。2010年，預(yù)計相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入863億元、利潤18億元。
據(jù)武鋼集團(tuán)規(guī)劃與發(fā)展部副總經(jīng)理高波介紹，“十一五”以來，武鋼已初步形成以高新技術(shù)、鋼材深加工、礦產(chǎn)資源開發(fā)、綜合利用、后勤服務(wù)為重點的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群。
武鋼自不愿錯過這一新的利潤增長點。在集團(tuán)“十二五”規(guī)劃中，武鋼預(yù)計總收入3600億元以上，其中鋼鐵主業(yè)營業(yè)收入達(dá)到2500億元以上，非鋼產(chǎn)業(yè)收入1100億元以上，占比超過30%。
比如，去年12月剛剛投資100億元開建的武鋼高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，預(yù)計至2015將實現(xiàn)年銷售收入120億元，利潤14億元，利潤率超過10%。
這個園區(qū)內(nèi)，武鋼將部署信息與自動化、新能源及節(jié)能環(huán)保、電子產(chǎn)品、冶金工業(yè)技術(shù)、新材料和先進(jìn)制造裝備等6大產(chǎn)業(yè)板塊，“以鋼鐵為基礎(chǔ)，向縱深發(fā)展�！�
多元模式選擇
“沒有誰規(guī)定鋼鐵企業(yè)只能生產(chǎn)鋼鐵，在我們看來，發(fā)展多元化業(yè)務(wù)是天經(jīng)地義，也是必須的�！�
民營鋼企龍頭河北津西鋼鐵集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人士告訴記者，經(jīng)過2010年，津西鋼鐵已經(jīng)進(jìn)一步明確，在鋼鐵業(yè)之外，要著力房地產(chǎn)、裝備制造、金融租賃、節(jié)能工程、廢舊物資回收這5大非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
津西鋼鐵的掌門人韓敬遠(yuǎn)，更是將公司2010年的格局巨變，形容成一次從“一鋼獨秀”到“六花爭艷”的華麗轉(zhuǎn)身。
守住主業(yè)，謀求轉(zhuǎn)型，已經(jīng)是目前“微利時代”下鋼鐵企業(yè)的共識。
但目前多數(shù)鋼鐵企業(yè)的非鋼道路，都選擇向上、下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈的模式向上拓展資源、向下參與產(chǎn)品深加工。
與武鋼提出實施“一業(yè)特強(qiáng)、適度相關(guān)多元化”戰(zhàn)略相似，寶鋼也在“精品＋規(guī)�！钡膽�(zhàn)略思想下，提出“1+6”組合發(fā)展模式持續(xù)提升和深化鋼鐵為核心主業(yè)，發(fā)展資源開發(fā)、鋼材延伸加工、工程技術(shù)服務(wù)、煤化工、金融等為戰(zhàn)略性多元業(yè)務(wù)。
2010年12月30日，南鋼股份發(fā)布公告，將全資子公司南京南鋼金沿達(dá)鋼材銷售有限公司更名為南京南鋼金貿(mào)物資有限公司，并將該公司注冊資本由2000萬元人民幣增加至1億元人民幣。
此舉正符合南鋼加快轉(zhuǎn)型發(fā)展及大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的初衷。
去年10月，南鋼董事長楊思明曾告訴記者，將投入30億50億元資金打造非鋼產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展礦山開發(fā)、加工貿(mào)易、物流、房地產(chǎn)、金融業(yè)務(wù)等更具盈利能力的行業(yè)。
“我們一定會堅定不移搞好主業(yè)，但是也會重視非鋼領(lǐng)域的開拓�！彼f。
被逼無奈還是趨利避害？
楊思明曾用“苦不堪言”，來描述中國鋼鐵業(yè)在高成本、多產(chǎn)能、強(qiáng)競爭等多重擠壓下的生存境遇。
1月10日，海關(guān)總署公布2010年中國鐵礦石進(jìn)口數(shù)據(jù)。6.186億噸的進(jìn)口數(shù)量，同比下降1.4%，為12年來首次出現(xiàn)下滑；但全年794.27億美元的進(jìn)口金額，比2009年增加60.6%。
相比之下，2010年全國重點鋼鐵企業(yè)利潤總額850億元左右，其中投資收益近80億元，鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)利潤只有770億元。寶鋼一家利潤就有240億元，占全國大中型鋼鐵企業(yè)的近三分之一。
這意味著，很多鋼企處于主業(yè)虧損狀態(tài)。因此，在中鋼協(xié)秘書長單尚華看來，鋼鐵業(yè)最艱難的時期還沒有過去。
非鋼產(chǎn)業(yè)能否成為鋼企的避風(fēng)港，甚至利潤的助推器？
“我覺得，鋼鐵企業(yè)的非鋼經(jīng)營，還是不能離開主業(yè)，不能跳出根基。如產(chǎn)品深加工、加強(qiáng)物流配送、與下游用戶共同經(jīng)營等，還是可以推動共同進(jìn)步的�！眴紊腥A向記者表示。
據(jù)了解，即使武鋼國貿(mào)賣起了紅酒、橄欖油，首度涉足輕工產(chǎn)業(yè)，實際上也是在多元利用現(xiàn)有的、由鋼鐵貿(mào)易構(gòu)筑起的海外流通渠道資源。
“部分鋼企如寶鋼等，非鋼產(chǎn)業(yè)可以說做得非常好，無論是在資本市場，上游原料，還是下游加工、貿(mào)易領(lǐng)域。但這些都是無法離開其最根本的鋼鐵主業(yè)支撐�！�
李新創(chuàng)向記者表示，以中國鋼鐵企業(yè)的資金技術(shù)能力，加之產(chǎn)業(yè)鏈長而多元的特點，具備走“一專多能”的條件。
“鋼鐵工業(yè)發(fā)展至今，已不可能出現(xiàn)簡單的大規(guī)模擴(kuò)張了。這個時候企業(yè)尋求什么樣的新發(fā)展，是一個問號。”他說。(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道) |
