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邁向幸福鋼城----唐鋼"十一五"努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-1-12 8:33:58
蘭格鋼鐵 |
開欄的話
回眸剛剛走過的"十一五"歷程，極不平凡。5年來，特別是河北鋼鐵集團(tuán)成立后，集團(tuán)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，科學(xué)決策部署，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，經(jīng)受住了重大考驗(yàn)，取得了極其不易的新成就，生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各方面邁上新臺階，圓滿完成了"十一五"時期目標(biāo)任務(wù)。
駛?cè)?十二五"新征程，我們站在一個極為重要的歷史節(jié)點(diǎn)上。"十二五"時期，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)歷史性跨越的關(guān)鍵期，是朝著"國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流"目標(biāo)加速邁進(jìn)的攻堅(jiān)期，也是大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們肩負(fù)著光榮使命，任務(wù)艱巨繁重，前景光明燦爛。
《河北鋼鐵》報從今日起，開辟《回眸"十一五" 展望"十二五"》專欄，突出報道"十一五"期間取得的重大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，展望"十二五"科學(xué)發(fā)展的美好藍(lán)圖，開好局起好步，共同譜寫集團(tuán)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)新篇章!
"用一個詞來形容在唐鋼的感受？"面對《寶鋼日報》記者的隨機(jī)提問，唐鋼職工白雪、弓俊杰等都不約而同地說到了"幸福"。答案驚人一致，記者驚訝不已。
員工的幸福感是對企業(yè)科學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最高褒獎。
2008年6月，河北鋼鐵集團(tuán)成立。這讓行進(jìn)在"十一五"征程中的唐鋼，駛出了"加速度"。和著集團(tuán)做大做強(qiáng)的節(jié)拍，穿越了國際金融危機(jī)沖擊的波濤，化危為機(jī)，爆發(fā)能量，以蝶變"世界最清潔鋼鐵企業(yè)"為引擎，創(chuàng)新能力、發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)，綜合實(shí)力、核心競爭力和社會影響力全面提升。
唐鋼脫胎換骨的巨變，受到了溫家寶、王兆國等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)，以及社會各界的高度關(guān)注和好評。2009年6月19日，國務(wù)院總理溫家寶到唐鋼考察，稱贊唐鋼技術(shù)改造有進(jìn)步、節(jié)能減排搞得好、職工福利有提高。2009年6月17日，全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王兆國到唐鋼考察, 充分肯定唐鋼打造一流生態(tài)環(huán)境，提高職工幸福指數(shù)等成績。以韓國浦項(xiàng)、寶鋼等國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)高層為代表的千余批次萬余人前來參觀交流，以新華社、《工人日報》等為代表的各大媒體紛紛前來調(diào)研，解讀唐鋼經(jīng)驗(yàn)。
唐鋼鏗鏘有力的科學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展，開啟了唐鋼人邁向幸福鋼城的大門。
綠色唐鋼：引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型
唐鋼的"綠色轉(zhuǎn)型"是對企業(yè)責(zé)任、企業(yè)精神、企業(yè)戰(zhàn)略的精彩注解。開放的思維、開闊的視野、準(zhǔn)確的決斷，缺一不可
唐鋼職工潘龍、韓娟夫婦說起自己的婚禮特別幸福。2010年6月，他們和其他25對新人在廠區(qū)鋼鐵花園參加了青年集體婚禮。他們不無自豪地告訴記者："我們的工廠像花園一樣美麗。"
唐鋼的"綠色轉(zhuǎn)型"是對企業(yè)責(zé)任、企業(yè)精神、企業(yè)戰(zhàn)略的精彩注解。破解資源、環(huán)境和發(fā)展難題日益迫切，履行社會責(zé)任成為企業(yè)發(fā)展的重要考量要素。集團(tuán)以非凡的魄力吹響了前進(jìn)的號角，唐鋼作為排頭兵，要做百年企業(yè)、長青企業(yè)。唐鋼的決策者目標(biāo)堅(jiān)定："順應(yīng)時代潮流，擔(dān)當(dāng)歷史使命，率先闖出一條與環(huán)境、與城市和諧發(fā)展之路，用精美的環(huán)境造福職工。"
開放的思維、開闊的視野、準(zhǔn)確的決斷，缺一不可。鋼鐵事業(yè)需要鋼鐵般的人和鋼鐵般的意志來完成。2008年8月，唐鋼打響了大規(guī)模廠容環(huán)境綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范企業(yè)全面啟動。提前關(guān)停拆除了3座400立方米級高爐及附屬設(shè)施，3條普通線材軋機(jī)生產(chǎn)線、電爐煉鋼廠等落后裝備和工藝，拆除有礙觀瞻的建筑樓體18棟，無序建筑9處，規(guī)劃外建筑房517間和70多個小食堂、小浴室，清除157家駐廠施工隊(duì)，拆除區(qū)域全部綠化。"十一五"期間，唐鋼新增綠化面積57萬平方米，綠化覆蓋率由21%提高到42%。
"唐鋼不僅要變身靚麗花園，還要做清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范。"2008年以來唐鋼累計投資26.8億元，實(shí)施了26項(xiàng)重大節(jié)能減排項(xiàng)目。被稱為"水立方"的水處理中心，是華北地區(qū)最大的城市中水與工業(yè)廢水深度處理及綜合利用項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成投用后，唐鋼徹底告別了地下深井取水的歷史，實(shí)現(xiàn)了"工業(yè)新水零采集、廢水零排放"，每年節(jié)水量相當(dāng)于一個半的西湖蓄水量。
唐鋼給力節(jié)能減排，帶來的是社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)首推能源成本管理，投用國家工信部建設(shè)示范項(xiàng)目、省內(nèi)首家最大規(guī)模的能源管理中心，使能源進(jìn)入了精細(xì)化管理和高效利用的軌道。煤氣、蒸汽、燒結(jié)余熱等余熱余能變成了"真金白銀"，一天節(jié)省二次能源折合標(biāo)煤10車皮，年節(jié)能創(chuàng)效超9億元。"十一五"期間，唐鋼COD、SO2排放量分別比承諾指標(biāo)減少了343.5噸和3001噸。節(jié)能總量完成69.62萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比承諾指標(biāo)多降低1.28萬噸。
唐鋼"綠色轉(zhuǎn)型"走出了一條城市老工業(yè)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新之路，被鋼鐵行業(yè)稱為"唐鋼現(xiàn)象"，被譽(yù)為"世界最清潔的鋼鐵企業(yè)"。唐鋼"綠色領(lǐng)跑"讓職工享受環(huán)境體驗(yàn)榮耀："全國綠化模范單位"、首批十佳"全國生態(tài)文化示范企業(yè)"、國家首批"資源節(jié)約型、環(huán)境友好型"試點(diǎn)企業(yè)等殊榮實(shí)至名歸。
精品唐鋼：挺進(jìn)高端打響品牌
"像賣彩電一樣賣鋼材"，面向市場、服務(wù)用戶，培育高端市場。實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略，做國內(nèi)通用產(chǎn)品的領(lǐng)軍企業(yè)
唐鋼技術(shù)中心熱板室主任徐杰，作為"以熱帶冷熱軋產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的開發(fā)與應(yīng)用"項(xiàng)目的主研人，拿到了第三屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎，是鋼鐵企業(yè)獲得的最高獎項(xiàng)之一。"沒有唐鋼的強(qiáng)勢發(fā)展，就沒有這個成果。"徐杰淡定而自豪。
唐鋼人的幸福體驗(yàn)，在企業(yè)高遠(yuǎn)的目標(biāo)、跨越的發(fā)展中，在唐鋼品牌日益俱增的影響力中。
瑞士德高公司是全球第二大獨(dú)立鋼鐵貿(mào)易商，總裁摩根專程到唐鋼訪問時表示，唐鋼是德高中國區(qū)最佳合作伙伴，要幫助唐鋼把品牌推向世界。摩根看重唐鋼，是因?yàn)樘其搹氐最嵏擦藗鹘y(tǒng)鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營理念，從唐鋼看到了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的未來。
"企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，關(guān)鍵在于理念、標(biāo)準(zhǔn)和定位的不同。"唐鋼提出"用鋼鐵般意志打造精品唐鋼"，實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略，做國內(nèi)通用產(chǎn)品的領(lǐng)軍企業(yè)。面向市場、服務(wù)用戶，培育高端市場。內(nèi)強(qiáng)品種質(zhì)量，外樹品牌形象，雙輪驅(qū)動并駕齊驅(qū)。
"在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上抓功能完善，在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上抓質(zhì)量提高，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上抓責(zé)任落實(shí)。用一流的裝備生產(chǎn)一流的產(chǎn)品。"唐鋼以精細(xì)化管理為抓手，實(shí)施全員全過程質(zhì)量管理，完善和挖掘裝備潛能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，改善品種結(jié)構(gòu)。微氧化退火板、Q460B高強(qiáng)角鋼等一批高端產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白或達(dá)到世界先進(jìn)水平；產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量全部達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平；熱軋生產(chǎn)線穩(wěn)定生產(chǎn)1.8mm、具備1.6mm薄規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)能力，薄規(guī)格比例超過50%，年創(chuàng)效3億多元。唐鋼拆除小型高爐及落后生產(chǎn)線后，產(chǎn)能降低了20%，但通過轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，高附加值、高技術(shù)含量精品板材和精品線材產(chǎn)量提高了20%，增加效益10億多元。僅2010年改善品種規(guī)格創(chuàng)效就達(dá)5億多元。"十一五"期間，唐鋼56項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目、139項(xiàng)國家專利成果、 30余項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)國際先進(jìn)水平的科技成果，帶來了企業(yè)榮譽(yù)和效益的雙豐收。
"像賣彩電一樣賣鋼材"，唐鋼顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式，創(chuàng)新提升服務(wù)理念，加大直銷力度，對接終端市場，大力培育用戶提升品牌。歷史性地將技術(shù)研發(fā)部門推向市場，加強(qiáng)對終端用戶走訪服務(wù)，并在長春、順德、保定建立3個長駐技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，長期為一汽、美的等高端用戶提供現(xiàn)場技術(shù)支持和服務(wù)。
唐鋼與國內(nèi)外高端知名企業(yè)戰(zhàn)略合作關(guān)系日益鞏固，成果不斷擴(kuò)大。2010年，唐鋼高端產(chǎn)品產(chǎn)量同比增加240%。被業(yè)內(nèi)稱為"黑馬"的冷軋產(chǎn)品，更是異軍突起，在國際高端市場打響了唐鋼品牌。全年完成冷軋產(chǎn)品出口57萬噸，遍布全世界48個國家、159個地區(qū)，占國內(nèi)同類產(chǎn)品出口總量的十分之一。同時品牌價值日益顯現(xiàn)：同類產(chǎn)品，唐鋼產(chǎn)品售價位居前列。
和諧唐鋼：職工是不可復(fù)制的核心競爭力
"唐鋼考慮的不是如何生存，而是如何生存得更好。"企業(yè)最大的競爭力是職工的凝聚力，最大的凝聚力是職工的認(rèn)同感
唐鋼董事長、總經(jīng)理于勇在一次中層正職干部會上，宣讀了總經(jīng)理電子信箱收到的一封職工來信，反映單位因庫房改造洗澡不便的問題。他強(qiáng)調(diào)"職工的事無小事"，責(zé)成相關(guān)單位立即落實(shí)。職工們感動地說："我們職工在企業(yè)有位置，說話有分量。"
唐鋼人的幸福體驗(yàn)在于，企業(yè)真心的體貼和關(guān)愛。"企業(yè)最大的競爭力是職工的凝聚力，最大的凝聚力是職工的認(rèn)同感。"唐鋼的這一理念和做法得到全總的充分肯定。2010年1月和8月，全總在唐鋼兩次召開現(xiàn)場會，全面推廣唐鋼的經(jīng)驗(yàn)做法。
職工的認(rèn)同感何在？源于企業(yè)的定位："唐鋼考慮的不是如何生存，而是如何生存得更好。"要讓職工充分享受企業(yè)溫暖陽光，要讓職工生活得更幸福更有尊嚴(yán)。職工的笑容一次次綻放在"民心"工程的實(shí)施中。在廠區(qū)環(huán)境治理中，唐鋼統(tǒng)一規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)集中新建了4個生活服務(wù)區(qū)，職工洗浴、就餐全部在生活區(qū)進(jìn)行，代步工具全部進(jìn)入廠門停車場，刷卡步入廠區(qū)，4輛鋼城巴士循環(huán)接送職工到崗位；投資1.2億元改善職工生活和就醫(yī)條件；對北戴河職工休養(yǎng)院進(jìn)行了大規(guī)模改造，職工休養(yǎng)人數(shù)每年增加2000名；堅(jiān)持開展為職工體檢、"金秋助學(xué)"、"送溫暖"等活動，"十一五"期間，累計慰問職工108529人次，發(fā)放慰問款1475.62萬元。
"為職工實(shí)現(xiàn)夢想和價值搭建平臺，為職工發(fā)展提供空間。"唐鋼實(shí)施《人才管理辦法》，加大職工教育培訓(xùn)力度，實(shí)施選拔生產(chǎn)一線優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任副作業(yè)長等系列創(chuàng)新舉措，力爭用6至7年時間，使一批理念新、會管理、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人員進(jìn)入管理層，優(yōu)化公司干部隊(duì)伍、人才結(jié)構(gòu)，為職工打造暢通的成才通道。
認(rèn)同感帶來執(zhí)行力，執(zhí)行力就是競爭力。"公司設(shè)定目標(biāo)，我們不是被動完成，而是要圍繞目標(biāo)主動工作，力求做得更好。"唐鋼職工思想在升華、力量在凝聚、意志在歷練。從"我們左右不了市場但可以左右自身工作"，到"我們改變不了市場便要主動適應(yīng)市場"的理念延伸，唐鋼積極主動追求卓越的精神內(nèi)核催生出強(qiáng)大動力，越過一個又一個的"高峰"：落實(shí)精細(xì)化管理，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了由可靠運(yùn)行到可控運(yùn)行，到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的轉(zhuǎn)變；主要技術(shù)指標(biāo)對標(biāo)排序中，10項(xiàng)進(jìn)入行業(yè)前三，3項(xiàng)位居第一；挖潛增效結(jié)碩果，"十一五"完成增效額150億元，特別是2008年以來，在難度逐年加大的情況下實(shí)現(xiàn)"三級跳"，三年完成挖潛增效105億元，2010年則完成了歷史性的36.8億元。
和諧奏出令人驚嘆的同頻共振的旋律!面對鋼鐵主業(yè)利潤被日益攤薄的嚴(yán)峻形勢，2010年8月底，唐鋼啟動"創(chuàng)新管理模式"工作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。短短四個月時間，迅速形成"集中管控，資源共享"這一獨(dú)具唐鋼特色的資源整合模式。近萬名外用工被辭退，近萬人從鋼鐵主業(yè)轉(zhuǎn)移出來，進(jìn)入房地產(chǎn)、再生資源利用等全新領(lǐng)域。其用時之短，運(yùn)轉(zhuǎn)之平穩(wěn)、順暢令業(yè)界震撼!
幸福唐鋼："十二五"建成業(yè)內(nèi)最具競爭力企業(yè)
唐鋼要成為城市文化的代表；唐鋼的生活社區(qū)要成為市區(qū)功能和服務(wù)最全的生活社區(qū)；唐鋼人要成為社會上最受尊重和羨慕的群體
"在鋼鐵產(chǎn)品過剩成為常態(tài)的新格局下，必須突破原有模式，率先適應(yīng)贏得主動。"2010年11月，于勇在干部職工大會上交底兒2011年和"十二五"目標(biāo)思路。"十二五"開局之年尚未來臨，唐鋼已行進(jìn)在路上。
唐鋼按照"做精主業(yè)，做大非鋼，適度多元，持續(xù)創(chuàng)新"的全新戰(zhàn)略，打造主業(yè)與非鋼兩大亮點(diǎn)。通過人力資源優(yōu)化，鋼鐵主業(yè)在崗人員年內(nèi)降到2.5萬人，人均勞效800噸鋼，進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平。"十二五"期間降至2萬人，人均勞效躍入國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)一流水平。到"十二五"末，鋼鐵主業(yè)和非鋼事業(yè)都形成90億元的利潤，再造一個新唐鋼。
成為最具競爭力的鋼鐵企業(yè)，不僅是盈利水平。唐鋼提出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由效益型向責(zé)任型、幸福型轉(zhuǎn)變。唐鋼要成為城市文化的代表；唐鋼的生活社區(qū)要成為市區(qū)功能和服務(wù)最全的生活社區(qū)；唐鋼人要成為社會上最受尊重和羨慕的群體。
放眼"十二五"新征程，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，懷有更遠(yuǎn)大夢想的唐鋼人，滿懷激情與信心，開創(chuàng)更加幸福的明天!(來源：河北鋼鐵集團(tuán)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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