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持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)唐鋼品牌提升
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-1-11 10:59:26
蘭格鋼鐵 |
2010年，面對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、原燃材料價格居高不下、市場低迷的嚴峻形勢，唐鋼人迎難而上，敢為人先，有效應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了品牌提升，也為迎接市場更大挑戰(zhàn)積累了財富和經(jīng)驗。
目前，唐鋼與36家用戶建立了長期直銷合作關(guān)系，與重點高端用戶一汽、美的、長城、格力、LG公司的合作逐步加強。2010年，公司高端產(chǎn)品產(chǎn)量同比增加240%。被業(yè)內(nèi)稱為"黑馬"的冷軋產(chǎn)品，在國際高端市場叫響了唐鋼品牌。冷軋產(chǎn)品以國內(nèi)同類產(chǎn)品出口總量十分之一的份額，銷往世界48個國家159個地區(qū)，市場售價優(yōu)于國內(nèi)同行企業(yè)，唐鋼品牌的市場價值日益顯現(xiàn)。
2010年，唐鋼提出了36億元的挖潛增效計劃，各單位提高標(biāo)準(zhǔn)，算精賬、算細賬，精細管理扎實推進。轉(zhuǎn)爐噸鋼煤氣回收提高到120立方米以上，達到行業(yè)最好水平；僅節(jié)約煤氣用于發(fā)電一項，年可創(chuàng)效近億元；負能煉鋼達到-19.25千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位。在河北鋼鐵集團組織的年度技術(shù)指標(biāo)評比中，公司名列總分第一名。以精細化管理為手段，公司主體工序能耗指標(biāo)改善明顯，能源成本顯著降低，能源管理噸鋼成本降低100元的目標(biāo)順利實現(xiàn)，全年實現(xiàn)增效10億元，完成挖潛增效額36.8億元。
唐鋼依照"做精主業(yè)、做大非鋼、適度多元、持續(xù)創(chuàng)新"的思路，全面啟動"創(chuàng)新管理模式"，大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，積極打造主業(yè)與非鋼兩大亮點。短短數(shù)月，設(shè)備檢修、機械制造、房地產(chǎn)、新事業(yè)等公司相繼組建。2010年9月份，唐山唐鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司揭牌成立；2010年10月份，唐鋼收購唐山國豐冶金軋輥公司并與外方公司共同出資組建合資公司事宜得到省國資委批復(fù)。
2010年，唐鋼鋼鐵主業(yè)實現(xiàn)在崗人員達到25000人，人均勞效800噸鋼，進入行業(yè)先進水平。"十二五"后期，鋼鐵主業(yè)人員降至20000人，人均勞效躍入國內(nèi)、國際鋼鐵行業(yè)一流水平。(來源：河北鋼鐵集團) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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