湖南華菱鋼鐵(3.67,-0.02,-0.54%)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱華菱)重組河南濟(jì)源鋼鐵(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱濟(jì)鋼)已無(wú)懸念。
“在走最后的履行程序�！�12月28日，濟(jì)鋼一位高管表示，如果一切順利的話，將在月底或明年1月初由雙方統(tǒng)一發(fā)布信息。而在此之前，濟(jì)鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)李玉田也曾在出席某活動(dòng)時(shí)，透露了濟(jì)鋼外嫁的消息。
作為河南鋼鐵企業(yè)中效益最好的濟(jì)鋼，其風(fēng)光出嫁的消息，還是給遭遇“寒冬”的河南鋼鐵業(yè)一絲希望。
與各地鋼企頻頻重組、大舉兼并同業(yè)的發(fā)展路徑相比，河南有些格格不入�！皫缀跏且徽甓继幱诒馄冢瑑羰强磩e人的熱鬧�！庇煤幽箱撹F業(yè)一位人士的話講，“濟(jì)鋼重組，是在寒冬之中，給了河南鋼企新的希望�！�
由此可見，“聯(lián)姻”最吸引人眼球的，不僅僅是華菱成為濟(jì)鋼的“帶頭大哥”，還有河南鋼企在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)中，如何通過(guò)自身的努力，走出生存的困境。
合算的買賣
和多數(shù)鋼企一樣，濟(jì)鋼也經(jīng)歷了多場(chǎng)的“相親會(huì)”。
如之前媒體報(bào)道，首鋼、唐鋼等國(guó)內(nèi)鋼鐵巨頭都曾表達(dá)誠(chéng)意，而濟(jì)鋼卻偏偏選中了華菱。
2月15日，由7人組成的華菱高層團(tuán)隊(duì)來(lái)濟(jì)鋼考察�！半p方第一面就留下了好印象，在幾輪協(xié)商之后，在今年上半年就達(dá)成了一致性的意向協(xié)議�！睗�(jì)源市發(fā)改委一位陳姓負(fù)責(zé)人表示。
根據(jù)協(xié)議，華菱將持股60%，濟(jì)鋼為40%，在重新組建的7人董事會(huì)中，華菱占據(jù)4個(gè)席位。
這番決定曾讓李玉田猶豫不已，將一手帶大的企業(yè)交由他人掌控，并非易事。
在國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)中，濟(jì)鋼曾是第一個(gè)試吃“國(guó)退民進(jìn)”螃蟹的勇者。2002年，李玉田帶領(lǐng)著成立于1958年、帶有“大辦鋼鐵”印記的老牌國(guó)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了股份制改制。僅用3年的時(shí)間使公司的產(chǎn)能擴(kuò)大了一倍，濟(jì)鋼不僅站穩(wěn)了河南“第二”的地位，也跨入了國(guó)家大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)行列。
雖然，濟(jì)鋼擁有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但這些年，其始終處于國(guó)家調(diào)控的邊緣線上�！爱a(chǎn)能一直是制約濟(jì)鋼快速發(fā)展的一個(gè)重要因素，其背后是民營(yíng)企業(yè)的資本短缺�！币晃唤咏鼭�(jì)鋼的業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
相較而言，華菱則通過(guò)境內(nèi)湘鋼、漣鋼和衡鋼的聯(lián)合重組，成為湖南最大的鋼鐵企業(yè)。并與世界鋼鐵巨頭米塔爾聯(lián)姻，每年都可拿到穩(wěn)定的鐵礦石原材料，令同業(yè)羨慕不已。
“雖然在國(guó)際市場(chǎng)方面有一定的優(yōu)勢(shì)，但在原料成本方面始終是個(gè)短板。缺煤少電的華菱已把目標(biāo)瞄向了資源豐富的區(qū)域，而緊鄰山西地界的濟(jì)鋼在其眼中無(wú)疑是塊富礦�！狈治鰩熣J(rèn)為，“聯(lián)姻可謂各取所需，買賣合算。”
她說(shuō)，重組之后，濟(jì)鋼可獲得通往國(guó)外市場(chǎng)的捷徑，并且能夠緩解在河南省內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，將觸角伸向國(guó)外；而華菱則可以獲得覬覦多年的焦炭資源優(yōu)勢(shì)，扭轉(zhuǎn)一直虧損的局面。
濟(jì)鋼調(diào)整“內(nèi)循環(huán)”
12月24日晚,華菱鋼鐵發(fā)布公告，擬成立全資子公司湖南華菱鋼管控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱鋼管控股)，整合集團(tuán)旗下的鋼管資源。
華菱集團(tuán)董事長(zhǎng)李效偉曾指出,華菱在加快鋼管基地建設(shè)的同時(shí),還必續(xù)依靠低成本擴(kuò)張,并購(gòu)?fù)愋推髽I(yè),以外生性增長(zhǎng)迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
這似乎給近期華菱頻繁擴(kuò)張行為最好的注解：比如與華潤(rùn)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在資本合作、煤焦資源、電力項(xiàng)目、鋼材供應(yīng)等領(lǐng)域展開全面合作，也包括了收購(gòu)濟(jì)鋼。
“從當(dāng)前一系列行為來(lái)看，華菱也是借資源整合的方式，來(lái)扭轉(zhuǎn)上市公司華菱鋼鐵巨虧這一頭等大事。因?yàn)�，華菱主營(yíng)的鋼管業(yè)務(wù)在海外頻遇風(fēng)險(xiǎn)，損失不小�！蹦匙C券公司鋼鐵行業(yè)分析師李明遠(yuǎn)表示。
據(jù)華菱鋼鐵公開的信息，預(yù)計(jì)公司2010年全年歸屬母公司凈利潤(rùn)虧損18億～20億元。
如此巨額虧損,不僅讓市場(chǎng)一度嘩然，也讓即將邁入華菱軍團(tuán)的濟(jì)鋼蒙上了陰影。
“現(xiàn)在公司對(duì)此事(重組)很謹(jǐn)慎，不讓對(duì)外多提，我們會(huì)按照雙方約定的協(xié)議朝前走，在產(chǎn)品和市場(chǎng)等方面進(jìn)行合作，會(huì)逐步調(diào)整公司的內(nèi)部循環(huán)體系，完善從原材料到市場(chǎng)的鏈條，但仍會(huì)保持靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制�！睗�(jì)鋼集團(tuán)某中層人員表示。
而對(duì)于“華菱重組濟(jì)鋼解決自身融資問題”的說(shuō)法，上述濟(jì)鋼中層人員，并不愿意對(duì)其進(jìn)行解釋，只是表示“和華菱合作，會(huì)是全方面的，也會(huì)包括資本領(lǐng)域”。
對(duì)華菱而言，除了濟(jì)鋼的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制之外，當(dāng)然，還有產(chǎn)品線符合其對(duì)外擴(kuò)張的需求。
雖然，目前工業(yè)用優(yōu)特鋼產(chǎn)品是濟(jì)鋼大力開拓的方向。但民用建材用鋼仍是濟(jì)鋼的主導(dǎo)產(chǎn)品，占全部產(chǎn)能的75%。
“民用建材用鋼是鋼市用量大戶，也是華菱所欠缺的，自然也成為華菱最想發(fā)展的；而與華菱的合作，濟(jì)鋼不但更便利地獲得鐵礦石資源，最重要的是逐步擺脫了生存危機(jī)，可以擴(kuò)充產(chǎn)能，發(fā)揮其在河南的引領(lǐng)作用�！狈治鰩熣f(shuō)。
在《“十二五”河南省鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃報(bào)告》中，明確提出，支持濟(jì)鋼集團(tuán)突出產(chǎn)品特色，加快實(shí)施技術(shù)改造，發(fā)展高強(qiáng)度機(jī)械用鋼和高強(qiáng)度建筑鋼材，建成專業(yè)化優(yōu)勢(shì)鋼材生產(chǎn)基地。
“今后，我們?nèi)詴?huì)在特色上下功夫，完成省里對(duì)我們的期望和要求，同時(shí)我們也將順勢(shì)而為，進(jìn)一步地融入國(guó)際市場(chǎng)�！鄙鲜鰸�(jì)鋼中層人員表示。
暗戰(zhàn)新階段
就在華菱對(duì)濟(jì)鋼的收購(gòu)進(jìn)行得轟轟烈烈之時(shí)，河南鋼鐵業(yè)自身發(fā)展卻是步履艱難。
“我們?cè)谡液线m的合作對(duì)象，要么整合一起做大，要么賣給大企業(yè)�！睆氖落撹F業(yè)十多年的陳永慶無(wú)奈地表示。
陳永慶經(jīng)營(yíng)著一個(gè)年產(chǎn)50萬(wàn)噸規(guī)模的小鋼廠。“現(xiàn)在多數(shù)民營(yíng)企業(yè)背負(fù)一身債，在淘汰落后產(chǎn)業(yè)的背景下，自我生存已是難保，就更難有企業(yè)能一家扛起重組的大旗�！痹陉愑缿c看來(lái)，產(chǎn)品附加值低、規(guī)模小、創(chuàng)新能力較弱已成為河南民營(yíng)鋼企的通病。
此外，河南鋼企也飽受鐵礦石短缺的硬傷�！吧砭觾�(nèi)陸的河南，即無(wú)港口，又缺專線，這必將提高鐵礦石運(yùn)費(fèi)成本，物流已成為制約鋼鐵企業(yè)發(fā)展的重要因素�！狈治鰩熣f(shuō)。
河南現(xiàn)有鋼鐵企業(yè)31家。其中，鋼鐵聯(lián)合企業(yè)12家、獨(dú)立煉鋼廠8家、獨(dú)立軋鋼廠11家。
“除了安鋼集團(tuán)產(chǎn)能達(dá)到千萬(wàn)噸級(jí)外，其余鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能均較小，沒有形成全國(guó)具有重要影響力的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)�！遍L(zhǎng)期以來(lái)，安鋼集團(tuán)一直充當(dāng)著河南鋼企的帶頭大哥。
而今，安鋼依舊是按兵不動(dòng)�！鞍蹭撃壳安]有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作�！卑蹭摷瘓F(tuán)一位不愿透露姓名的中層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。
重組談何容易，重組又勢(shì)在必行。
11月，河南省政府暗中下達(dá)了任務(wù)：全面摸底，特別是對(duì)骨干企業(yè)的產(chǎn)能、市場(chǎng)占有率進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，并向企業(yè)推薦整合對(duì)象。(經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)) |
