高速線材廠廣泛開展“我為企業(yè)發(fā)展獻策出力”勞動競賽，全面完成三季度設(shè)備維護和檢修指標，實現(xiàn)設(shè)備最佳狀態(tài)運行。拳頭產(chǎn)品超產(chǎn)7.85萬噸，雙高產(chǎn)品產(chǎn)量比計劃多完成17.07萬噸。
加強設(shè)備管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。該廠通過開展“打指標、降消耗”“我為增收獻策出力”競賽和月度降成本標兵評比活動，調(diào)動了職工積極性，發(fā)揮了職工專業(yè)職能作用。該廠二區(qū)域職工嚴格遵守設(shè)備巡檢制度，定人、定期、定項檢查設(shè)備運行狀況，加強傳動裝置、直流電機、軋機潤滑等設(shè)備降溫維護，對連軋機、精軋機等重要設(shè)備實行專人特護，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取控制措施，避免多次故障。
降低設(shè)備故障率，減少設(shè)備維護成本。該廠以勞動競賽為契機，加大設(shè)備管理與檢修維護力度，推行標準化設(shè)備檢修、使用和操作制度，落實管理和檢修維護責任，規(guī)范設(shè)備點檢體系，設(shè)備檢修質(zhì)量提到提升。三季度，勞動競賽參賽職工達942人次，提合理化建議70條，采納17條，實施12條。合理化建議采納實施后，設(shè)備管理和檢修維護工作取得實效，設(shè)備維修成本降低151.6萬元。 |
