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首鋼長(zhǎng)鋼軋鋼廠降本增效開(kāi)通“綠色通道”
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-3-23 9:04:53
蘭格鋼鐵 |
首鋼長(zhǎng)鋼軋鋼廠在降本增效活動(dòng)中，狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化成本控制，形成了“全過(guò)程監(jiān)控，全員共參與，全員齊考核”的良好氛圍。
首先，干部職工樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，積極開(kāi)展“我為降本增效進(jìn)一言”活動(dòng)，認(rèn)清企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，從自身做起，針對(duì)在本職崗位上涉及降本增效的金點(diǎn)子，積極為企業(yè)降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；其次，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程成本控制，對(duì)各車(chē)間的降本增效指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位上，使職工心中樹(shù)立成本意識(shí)，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”；第三，嚴(yán)格成本考核，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各種消耗和備件材料的使用，各班組要每天按照產(chǎn)量、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行成本測(cè)算，做到指標(biāo)和成本相掛鉤，對(duì)超出成本考核目標(biāo)的進(jìn)行嚴(yán)格的考核，落實(shí)責(zé)任人，真正把降本增效活動(dòng)落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)降消耗、降費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的增效目標(biāo)。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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