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寶鋼股份去年降本增效近六十億元

    http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2010-1-29 10:39:11  蘭格鋼鐵
    去年,寶鋼股份工會(huì)圍繞“全員、全面、全過(guò)程成本改善”主旋律,積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,助推企業(yè)成本改善工作,全年實(shí)現(xiàn)降本增效59.7億元,完成年度目標(biāo)的141.3%。

    去年,寶鋼股份積極應(yīng)對(duì)全球金融的危機(jī)帶來(lái)的不利影響,按照倒逼產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的要求,將“成本改善”確定為全年重點(diǎn)工作,梳理出九大專(zhuān)項(xiàng)成本改善項(xiàng)目。為營(yíng)造全員參與成本改善的氛圍,實(shí)現(xiàn)成本改善目標(biāo),工會(huì)圍繞成本改善項(xiàng)目的核心內(nèi)容和目標(biāo),確立了六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案,并設(shè)定了全年降本增效42.25億元的目標(biāo)。

    寶鋼股份各事業(yè)部、分子公司根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,梳理并確定了競(jìng)賽目標(biāo)及222個(gè)公司級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目。各單位將項(xiàng)目層層分解,形成廠、部、車(chē)間級(jí)項(xiàng)目1788項(xiàng);作業(yè)區(qū)、班組級(jí)項(xiàng)目2283項(xiàng)。同時(shí),建立多層面目標(biāo)體系,確保競(jìng)賽目標(biāo)和各項(xiàng)措施落實(shí)到最基層。

    為全面完成各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo),各事業(yè)部、分子公司聚焦現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)和難點(diǎn),適時(shí)開(kāi)展了一系列“短平快”勞動(dòng)競(jìng)賽,取得顯著成效。直屬?gòu)S部開(kāi)展了29項(xiàng)“短平快”競(jìng)賽項(xiàng)目,其中:冷軋廠開(kāi)展的“奮戰(zhàn)一百天、實(shí)現(xiàn)三確!备(jìng)賽,僅七、八、九三個(gè)月超額生產(chǎn)汽車(chē)板12.2萬(wàn)噸,為公司多創(chuàng)效益1.8億元。硅鋼部在10月份開(kāi)展的“取向硅鋼全線月達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)賽”,促進(jìn)了取向硅鋼產(chǎn)線月達(dá)標(biāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中厚板分公司圍繞“降低噸鋼工序成本900元”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽,開(kāi)展了41項(xiàng)“短平快”勞動(dòng)競(jìng)賽,截至年底,噸鋼工序成本較年初下降900元。不銹鋼事業(yè)部在5月份開(kāi)展了以不銹鋼煉鋼月產(chǎn)12.4萬(wàn)噸、寧波寶新月產(chǎn)5萬(wàn)噸為目標(biāo)的“紅五月”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,創(chuàng)造了不銹鋼煉鋼月產(chǎn)12.6萬(wàn)噸以及不銹鋼熱軋產(chǎn)量11.83萬(wàn)噸的歷史紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。去年下半年,梅鋼公司開(kāi)展了“挑戰(zhàn)鐵鋼材日產(chǎn)超萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)'三個(gè)一’目標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展各類(lèi)橫班擂臺(tái)賽、對(duì)口賽等競(jìng)賽活動(dòng),為全年降本增效5.4億元作出了貢獻(xiàn)。

    在各項(xiàng)措施的作用下,六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽成效明顯,全部完成競(jìng)賽目標(biāo)。其中,原料供應(yīng)成本改善競(jìng)賽累計(jì)降本8.75億元,完成全年成本改善目標(biāo)的135%。降低在制品、產(chǎn)成品庫(kù)存專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽取得總庫(kù)存低于控制目標(biāo)64.27萬(wàn)噸的好成績(jī)。鐵水成本改善勞動(dòng)競(jìng)賽取得參賽單元鐵水降本目標(biāo)全部?jī)?yōu)于控制目標(biāo)的好成績(jī)。降低現(xiàn)貨比率勞動(dòng)競(jìng)賽全年實(shí)現(xiàn)效益4.45億元,完成年度目標(biāo)的148%,其中,現(xiàn)貨比率較去年實(shí)績(jī)下降24.3%。此外,節(jié)能減排和安全基礎(chǔ)管理競(jìng)賽也較往年有所突破。(來(lái)源:寶鋼日?qǐng)?bào))
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