去年，烏海能源公司蒙西煤焦公司焦化一廠圍繞生產經營，加強生產組織調度，為全年生產任務的超額完成提供了保障。2009年，該廠生產焦炭70.455萬噸、焦油3.18萬噸、粗苯7130.89噸、煤氣9260萬立方米，均超額完成了年初目標任務。
在安全工作中，焦化一廠建立了巡回檢查和專項檢查制度，每10天進行一次全面的自檢自查，每月進行一次集中安全大檢查。該廠建立了自檢互檢定檢四級檢查制度，對排查出的安全隱患立即整改，廠安監(jiān)部門進行整改跟蹤，確保安全隱患及時消除。去年，該廠共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患200多條，全部進行了及時整改，為全廠安全生產提供了保證。
為強化生產管理，該廠加強工藝管控，在不提高原料煤成本的情況下，利用現(xiàn)有煤種和周邊地區(qū)煤種進行冶煉，一次性成功煉制了一級冶金焦，不僅所有技術指標全部達到了國家一級冶金焦標準，而且強度和灰分指標遠遠超過了國家標準，提升了產品科技含量和附加值，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經濟效益。
為了不影響生產，該廠合理調整，建立設備預警管理機制，包機到人，檢修到位，杜絕了設備跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，保證了設備安全運行，全年設備完好率達到98%以上。
焦化一廠還加大了雙增雙節(jié)的力度，共完成修舊利廢項目328項，節(jié)約資金61.2萬元，實現(xiàn)經濟效益712.28萬元。 |
