|
|
本鋼向精品板材基地邁出堅(jiān)實(shí)步伐
|
|
http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-1-21 8:26:01
蘭格鋼鐵 |
2009年，鐵、鋼、材等主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，成材率、市場占有率等指標(biāo)達(dá)到歷史最高水平
去年，本鋼逆勢而上，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，向精品板材基地邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。各道生產(chǎn)工序產(chǎn)品產(chǎn)量同比實(shí)現(xiàn)較大幅度增長；鐵、鋼、材等主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，創(chuàng)歷史新高，其中，生鐵產(chǎn)量同比增長23.4%，粗鋼產(chǎn)量同比增長22.35%，熱軋板產(chǎn)量同比增長28.88%，冷軋材產(chǎn)量同比增長10.51%，并實(shí)現(xiàn)了100%按合同組織生產(chǎn)。此外，成材率、市場占有率等指標(biāo)也達(dá)到歷史最高水平。
去年，面對國際金融危機(jī)帶來的鋼材市場滑坡、上游產(chǎn)品價格上漲、天氣嚴(yán)寒等不利因素，本鋼積極響應(yīng)省委、省政府“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、惠民生”的號召，不等不靠，對外主動尋找商機(jī)，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)考察市場，摸清市場需求，根據(jù)用戶需求量體裁衣，簽訂了100%的產(chǎn)品銷售合同；對內(nèi)強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)組織生產(chǎn)，通過強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮職能，各單位深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，先后破解了鐵路運(yùn)輸、鐵鋼工序、能源介質(zhì)、生產(chǎn)過渡等制約生產(chǎn)的“瓶頸”，使本鋼生產(chǎn)形成了一路高歌猛進(jìn)的喜人局面。
去年，本鋼制定了從未有過的高產(chǎn)量生產(chǎn)計(jì)劃，三連鑄，三熱軋，八號、九號焦?fàn)t等新生產(chǎn)線、新設(shè)備陸續(xù)投產(chǎn)，各種物料消耗增加，采購、物流、運(yùn)輸量凸增，工序銜接、平衡困難，生產(chǎn)組織更加復(fù)雜。集團(tuán)公司在資金短缺、產(chǎn)品品種規(guī)格不斷擴(kuò)大、用戶對產(chǎn)品質(zhì)量性能要求不斷提高的情況下，根據(jù)合同歸集化組織生產(chǎn)，隨時調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，嚴(yán)格各工序生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加大品種鋼的生產(chǎn)和開發(fā)力度；強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，深入現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，加強(qiáng)各工序銜接，嚴(yán)格考核，努力降低消耗；加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量考核，加強(qiáng)崗位操作紀(jì)律管理，努力提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，向品種、質(zhì)量要效益。
去年，礦山、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等工序生產(chǎn)任務(wù)繁重，又各自面臨著諸多困難。各基層單位服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，結(jié)合本單位實(shí)際，科學(xué)細(xì)化排產(chǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，向管理要效益。礦山系統(tǒng)本著“均衡、穩(wěn)定、高產(chǎn)”的原則，使人造富礦、鐵礦石、鐵精礦、石灰石等產(chǎn)量穩(wěn)中有升。鐵系統(tǒng)通過技術(shù)攻關(guān)、嚴(yán)格操作規(guī)程，取得了生鐵日平產(chǎn)量不斷刷新紀(jì)錄、入爐焦比明顯下降的佳績。煉鋼系統(tǒng)在改造與生產(chǎn)交織的進(jìn)程中，全力確保產(chǎn)量、品種質(zhì)量、新生產(chǎn)線三連鑄快速達(dá)產(chǎn)。軋鋼系統(tǒng)在三熱軋投產(chǎn)后，調(diào)試期間打破常規(guī)，自主研發(fā)生產(chǎn)出高級別石油管線鋼、寬幅汽車板等新產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量快速提升，產(chǎn)品規(guī)格迅速擴(kuò)大，受到用戶肯定。另外，輔助系統(tǒng)通過強(qiáng)化管理，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，減少設(shè)備“小耽誤”，使風(fēng)、水、電、氣、鐵路運(yùn)輸、采購、物流等方面努力實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)“零影響”。同時，各單位還按照集團(tuán)公司要求，大力開展降成本攻關(guān)活動，各工序能耗同比明顯下降。
去年，本鋼在產(chǎn)品產(chǎn)量不斷提高的同時，還緊跟市場需求變化，加大品種、規(guī)格的開發(fā)生產(chǎn)力度，形成了新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)“一條龍”式的快速反應(yīng)和生產(chǎn)模式，促進(jìn)了產(chǎn)品品種、規(guī)格進(jìn)一步擴(kuò)大，先后批量生產(chǎn)出X70、X80、X100高級別石油管線鋼，并成功應(yīng)用于國家重點(diǎn)工程西氣東輸工程；薄規(guī)格花紋板、高級別汽車面板、高強(qiáng)鋼汽車板產(chǎn)品形成系列化，并成功打入一汽大眾、上海通用、北京現(xiàn)代等多家汽車生產(chǎn)企業(yè)；O5汽車面板成功打入國際市場。此外，本鋼產(chǎn)品的質(zhì)量也比上年明顯提升，新產(chǎn)品、“雙高”產(chǎn)品比例大幅提高，產(chǎn)品市場競爭力顯著增強(qiáng)。 |
|
|
|
文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
|
|
|
