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馬鋼股份公司“三標(biāo)一體化”體系通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-1-18 11:12:34
蘭格鋼鐵 |
元月15日上午，股份公司召開(kāi)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系現(xiàn)場(chǎng)審核末次會(huì)議。經(jīng)過(guò)北京國(guó)金恒信管理體系認(rèn)證有限公司派出的審核組專家為期5天的辛勤工作，在相關(guān)單位和部門的積極配合下，股份公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)審核。
兩公司領(lǐng)導(dǎo)蘇鑒鋼、高海建、施雄梁、蘇世懷、唐琪明，北京國(guó)金恒信管理體系認(rèn)證有限公司審核組成員，股份公司相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。
會(huì)上，北京國(guó)金恒信認(rèn)證公司審核組組長(zhǎng)再次確認(rèn)了審核范圍，宣讀了審核綜述、不符合報(bào)告、推薦性審核結(jié)論，對(duì)企業(yè)審核后的權(quán)利和義務(wù)作了說(shuō)明，并就馬鋼股份公司進(jìn)一步做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作，提出了7點(diǎn)建議。
股份公司總經(jīng)理蘇鑒鋼在會(huì)上指出，這次監(jiān)督審核及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版審核涉及到公司主要生產(chǎn)廠和部分管理部門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，從審核組對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核的綜述情況以及宣讀的不合格項(xiàng)來(lái)看，我們體系運(yùn)行中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。這對(duì)我們今后管理體系的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高體系運(yùn)行的有效性和效率有著積極的促進(jìn)作用。
蘇鑒鋼強(qiáng)調(diào)，通過(guò)這次質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核后，各單位要對(duì)審核組提出的7個(gè)方面的建議認(rèn)真梳理一下，要將管理體系運(yùn)行工作要求作為我們企業(yè)的基本制度，并用PDCA循環(huán)機(jī)制來(lái)完善我們的基礎(chǔ)管理工作。今年重點(diǎn)抓好“品種、質(zhì)量、成本”工作，強(qiáng)化并層層落實(shí)節(jié)能減排、安全生產(chǎn)工作，建立質(zhì)量問(wèn)責(zé)制。對(duì)體系運(yùn)行的管理要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，特別是要注重體系文件的執(zhí)行率，切實(shí)提高管理體系運(yùn)行的有效性和效率。
蘇鑒鋼要求，質(zhì)量管理辦公室要對(duì)審核組這次審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納、整理、分析，提出整改要求，落實(shí)到有關(guān)責(zé)任部門，要做到對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題件件整改有效。要借這次審核，認(rèn)真查找自身存在的不足之處，努力使我們的管理體系工作不斷完善、不斷提高。(來(lái)源：馬鋼日?qǐng)?bào)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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