馬鋼在2009年堅持把節(jié)能減排作為保護環(huán)境的重要措施，通過建立節(jié)能三級考核評價體系，改進動力介質運行方式，推進系統節(jié)能減排信息與控制技術研發(fā)，加強能源資源綜合利用等各種有效措施，深入推進節(jié)能減排，取得了顯著效果。全年噸鋼綜合能耗732千克標煤，噸鋼耗新水降至5.52噸，自發(fā)電比例達到68%。
強化節(jié)能基礎管理，推進節(jié)能技術進步。馬鋼建立以噸鋼綜合能耗、工序節(jié)能、重點耗能設備為重點的三級考核評價體系，將工序能耗、二次能源利用指標納入公司經濟責任制考核；建立能源消費統計和利用狀況分析網絡報告制度，堅持能源指標月分析和能源管理季度檢查評審。同時快速推進工序能耗對標挖潛攻關工作，確保完成攻關目標。在充分發(fā)揮現有節(jié)能減排設施作用的同時，積極推廣應用新工藝、新技術，二鐵總廠燒結煙氣脫硫以及三鐵總廠國內首臺塵泥脫鋅轉底爐、燒結余熱發(fā)電、高爐鼓風脫濕等節(jié)能減排項目順利建成。最近，馬鋼又有4個節(jié)能技術改造項目獲得國家財政獎勵資金5892萬元，這4個項目年節(jié)能57.95萬噸標準煤。
強化環(huán)境過程管理，提高環(huán)境績效。去年年初，馬鋼就被列為安徽省15家實施環(huán)境監(jiān)督員制度試點單位之一。為此，馬鋼編制下發(fā)了《馬鋼兩公司環(huán)境監(jiān)督員實施管理辦法》，初步建立起環(huán)境監(jiān)督員制度。堅持執(zhí)行月度環(huán)保例會制度，定期分析、評價環(huán)保方面存在問題，提出解決措施，季度對環(huán)保目標責任完成情況進行考評，每半年開展環(huán)境管理體系專業(yè)檢查。從去年6月份開始，對公司的環(huán)境狀況進行日通報、周點評。在加大考核、考評基礎上，對環(huán)境管理工作績效突出的單位給予獎勵，以調動員工參與環(huán)保的積極性。通過完善制度的執(zhí)行，規(guī)范各單位的環(huán)境守法行為，提高環(huán)境績效。
堅持執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價與“三同時”制度。馬鋼新區(qū)工程環(huán)�！叭瑫r”驗收工作在經歷了一年多的緊張工作后，順利地通過了國家環(huán)境部的驗收。同時加大了減排項目建設的推進力度，共有9個環(huán)保治理項目、1個整改項目順利投運。這些項目投產后每年可減少有組織煙、粉塵排放量870噸，無組織粉塵排放量1.8萬噸，二氧化硫排放量3500噸。
進入新年之后，馬鋼又積極推進節(jié)能目標責任制的落實，把節(jié)能減排作為重要的效益增長點，貫徹循環(huán)經濟和低碳經濟理念，強化責任分解落實，優(yōu)化能源結構，提高資源能源利用水平，逐步把馬鋼建設成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。(來源：馬鋼) |
