“全體干部職工要迅速進入狀態(tài)，掀起輔助保主體、全廠保高爐的保產(chǎn)氛圍，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)起步……”1月5日，攀鋼釩煉鐵廠召開干部大會，對1月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了精心部署。
2009年，煉鐵廠面對嚴峻的鋼鐵市場形勢，采取超常規(guī)措施穩(wěn)產(chǎn)增效，全年累計完成生鐵產(chǎn)量591.3萬噸，一舉刷新投產(chǎn)近40年的年產(chǎn)紀錄；全面杜絕了大的爐況波動，全年降低成本3億余元。進入2010年后，該廠通過多種形式，向職工講明任務(wù)，講清形勢，講夠措施，以增強全廠干部職工克服困難的信心。
在生產(chǎn)組織上，該廠牢固樹立“原料是基礎(chǔ)、燒結(jié)是關(guān)鍵、高爐是核心”的理念，堅決貫徹“精料”方針，加強進料質(zhì)量跟蹤，為生產(chǎn)決策提供可靠的參考依據(jù)；燒結(jié)工序不斷優(yōu)化燒結(jié)配料和物料結(jié)構(gòu)，狠抓規(guī)范操作和交接班制度，嚴格控制燒結(jié)機臨停，充分發(fā)揮燒結(jié)機產(chǎn)能，努力滿足高爐生產(chǎn)需要；高爐工序堅持均衡穩(wěn)定的原則，突出精細化、標準化操作，努力提高高爐適應(yīng)外部條件變化的能力，力爭杜絕爐前和爐內(nèi)的一切事故，確保均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。
在此基礎(chǔ)上，該廠充分發(fā)揮工藝優(yōu)化攻關(guān)隊的作用，以提高釩鈦礦比例、提高和穩(wěn)定搗固焦質(zhì)量等為重點，牢牢抓住高爐鐵損、煤比以及綜合焦比等成本指標的“牛鼻子”，大力開展科技攻關(guān)活動，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標，向高水平的均衡穩(wěn)定目標邁進。與此同時，進一步完善成本管理運行機制，建立成本預(yù)警機制，強化預(yù)算的控制功能；狠抓全員、全過程降成本工作，努力形成“有財可理、有責可負、有利可得”的激勵機制；積極推廣各種節(jié)能措施，降低能源消耗，努力實現(xiàn)生鐵綜合成本邁入全國前三名的目標。(來源：攀鋼日報) |
