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漢中略鋼在危機(jī)中奮力突圍扭虧為盈

    http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2009-6-23 13:55:18  蘭格鋼鐵
    6月8日,略鋼在受金融危機(jī)影響最困難的時(shí)候開(kāi)工建設(shè)的3號(hào)高爐建成開(kāi)始烘爐,標(biāo)志著這家企業(yè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。今年前5個(gè)月,略鋼一舉扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損局面,實(shí)現(xiàn)盈利。

    去年四季度以來(lái),納稅額位列漢中全市工業(yè)企業(yè)前三位的陜西略陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司,剛剛遭受了地震造成的嚴(yán)重?fù)p失,又面臨著金融危機(jī),鋼鐵市場(chǎng)萎縮,鋼材價(jià)格由每噸6000多元下滑至3000多元,產(chǎn)品成本倒掛,全行業(yè)虧損。危機(jī)面前,職工對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性和職工與企業(yè)利益攸關(guān)的感受十分深刻,略鋼黨委緊緊抓住這一機(jī)遇,把形勢(shì)教育作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的首要環(huán)節(jié)來(lái)抓。有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行了形勢(shì)教育、危機(jī)教育和“六破、六立”解放思想大討論,層層遞進(jìn),引導(dǎo)職工從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊思想、舊觀念中解放出來(lái)。經(jīng)過(guò)半年多的思想引導(dǎo),職工普遍增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的新突破。

    在應(yīng)對(duì)危機(jī)中,略鋼黨政下大力氣解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題,提高產(chǎn)能、降低成本、提高效益。在東嶺集團(tuán)的大力支持下,企業(yè)從全國(guó)同行中聘請(qǐng)了7名專(zhuān)家,充分發(fā)揮他們的作用。針對(duì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出問(wèn)題,從煉鐵入手,提高操作水平,改進(jìn)入爐料結(jié)構(gòu),停止使用土球團(tuán)礦,加大焦丁使用量、降低入爐焦比,把庫(kù)存不用的外購(gòu)礦全部使用,解決了產(chǎn)能不匹配造成的部分氧氣放散等突出問(wèn)題。實(shí)施小改小革,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)職工的積極性,使主要產(chǎn)品產(chǎn)量大幅提升,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯改善,效益顯著增加。5月份,煉鐵雙爐生產(chǎn),鐵、鋼、材產(chǎn)量均超5萬(wàn)噸,創(chuàng)略鋼建廠以來(lái)歷史最好水平。1至5月份,工業(yè)總產(chǎn)值、鐵、鋼、材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)17.56%,34.32%、36.9%和185.75%;5月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)1022萬(wàn)元,1-5月份盈利539萬(wàn)元,扭轉(zhuǎn)了2008年以來(lái)長(zhǎng)期虧損的局面,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益新突破。

    多年來(lái),管理體制落后一直是制約略鋼發(fā)展的突出問(wèn)題。危機(jī)使略鋼黨政下定決心深化內(nèi)部體制機(jī)制改革,從根本上解決管理層次多、機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、缺乏活力的問(wèn)題。他們選擇燒結(jié)、煉鐵進(jìn)行試點(diǎn),撤銷(xiāo)分廠科室、車(chē)間、工段,實(shí)行偏平化管理,使原來(lái)的管理層次由5個(gè)減少為3個(gè),管理人員減少30%,責(zé)權(quán)利更加清晰,考核機(jī)制更加完善。目前,試點(diǎn)單位改革已經(jīng)完成,正在逐步向全公司推開(kāi),略鋼內(nèi)部改革邁出了最具實(shí)質(zhì)意義的關(guān)鍵一步,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部改革新突破。

    企業(yè)規(guī)模一直是制約略鋼持續(xù)發(fā)展的突出問(wèn)題。金融危機(jī)爆發(fā)以后,略鋼黨政認(rèn)識(shí)更加深刻。再難也不能停止技改建設(shè),是控股方東嶺集團(tuán)和略鋼公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的一致共識(shí)。東嶺集團(tuán)決定壓縮其他投資,支持略鋼百萬(wàn)噸工程建設(shè)。今年2月3日,在金融危機(jī)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)一片蕭條的沉悶氣氛中,略鋼3號(hào)高爐改擴(kuò)建工程開(kāi)工。開(kāi)工后,各方配合,精心施工,搶抓進(jìn)度,僅用4個(gè)月時(shí)間建成,是略鋼近年來(lái)技改工程建設(shè)速度最快的項(xiàng)目。公司對(duì)2008年底建成的4號(hào)燒結(jié)機(jī)進(jìn)行了完善并及時(shí)投入運(yùn)行,至此,略鋼百萬(wàn)噸鋼主體工程全部建成,實(shí)現(xiàn)了技改建設(shè)新突破。(來(lái)源:陜西日?qǐng)?bào))
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