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馬鋼股份公司優(yōu)化備件管理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-9-1 13:32:15
蘭格鋼鐵 |
加快響應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)需求的速度，加大工程項(xiàng)目備件專項(xiàng)管理的力度，加強(qiáng)備件基礎(chǔ)管理的精度。8月份以來，馬鋼股份公司以變應(yīng)變，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)保產(chǎn)備件和當(dāng)期備件管理重點(diǎn)工作，理順流程、提升效率，為保持鐵、鋼、材穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供了有力的備件保障。
在嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)下，股份公司生產(chǎn)系統(tǒng)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增加效益，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)線備件供應(yīng)也提出了更高、更快的要求。對(duì)此，備件計(jì)劃、采購部門，快速響應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)的緊急備件需求，積極調(diào)動(dòng)一切市場(chǎng)資源，以及時(shí)、高效的應(yīng)對(duì)措施，為公司搶抓效益做貢獻(xiàn)。8月份，由于長材邊際效益提升，股份公司展開高附加值軋材試制，并提出相關(guān)輥環(huán)緊急需求計(jì)劃。設(shè)備部、物資公司迅速向相關(guān)供應(yīng)廠家求援，在8月中旬及時(shí)將第一批輥環(huán)交付生產(chǎn)單位的基礎(chǔ)上，密切跟蹤制造過程，督促后續(xù)輥環(huán)備件供應(yīng)，為盤螺試制成功、放量生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。8月上旬，三鋼軋線材單軌線彎道磨電道備件告急。設(shè)備部、物資公司在緊急訂購進(jìn)口備件的同時(shí)，與多家供方聯(lián)系進(jìn)行直道磨電道改制彎道應(yīng)急，有效解決了生產(chǎn)的燃眉之急。
與此同時(shí)，股份公司不斷加大工程項(xiàng)目備件專項(xiàng)管理力度，及時(shí)對(duì)DD工號(hào)所需備件作出相應(yīng)調(diào)整。要求項(xiàng)目所屬單位列出每一個(gè)DD工號(hào)所需備件明細(xì)，并核實(shí)備件落實(shí)情況，將其所處的狀態(tài)進(jìn)行明確標(biāo)注；設(shè)備部、物資公司根據(jù)備件明細(xì)及狀態(tài)，在計(jì)劃、采購的相應(yīng)流程進(jìn)行跟蹤、調(diào)整，督促各單位嚴(yán)格按工號(hào)領(lǐng)用；各單位嚴(yán)格區(qū)分工程備件和日常備件需求，按照費(fèi)用渠道分類調(diào)整、申報(bào)，并按照年度計(jì)劃指標(biāo)嚴(yán)格控制本單位備件采購量和備件庫存資金，確保完成年度下達(dá)指標(biāo)。
此外，股份公司還不斷提高設(shè)備基礎(chǔ)管理精度。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)備件入庫前的檢測(cè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《備件質(zhì)量異議管理辦法》，提高備件質(zhì)量，維護(hù)公司合法權(quán)益。在前期加大MRO系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理開發(fā)的前提下，從8月份開始，對(duì)合同簽約率按照月計(jì)劃逐條跟蹤計(jì)算、統(tǒng)計(jì)，避免具體計(jì)劃簽約與執(zhí)行情況產(chǎn)生差異。通過修訂備件修復(fù)管理辦法，提高部門與使用單位執(zhí)行修復(fù)計(jì)劃、合同的力度，持續(xù)提升備件修復(fù)率，鞏固和擴(kuò)大降本增效成果。(來源：馬鋼集團(tuán)) |
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