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萊鋼開展“清倉壓庫、清廢利舊、清系統(tǒng)冗余、清閑置資產(chǎn)、清機旁備件、清廢舊物資”“六清”活動，整合資源，提高資產(chǎn)利用效，實現(xiàn)了降本增效新突破。截至目前，共清查出閑置、待報廢設(shè)備216臺，原值18842.23萬元，凈值3017.81萬元；清查出庫存待報廢備件5607件(套)，賬面價值484.7萬元；清點機旁備件賬面價值4.18億元；對清理出的廢舊物資按程序組織招標(biāo)6次，回籠資金998萬元。一是清倉壓庫。利用倉儲系統(tǒng)信息平臺，實現(xiàn)資源共享和調(diào)劑使用；積極利用現(xiàn)有庫存?zhèn)浼夼涓拇岣攥F(xiàn)有庫存物資的利用率；最大限度減少庫存資金占用。二是清廢利舊。對有修復(fù)價值備件做好登記和統(tǒng)一保管，制定修舊利廢計劃，修復(fù)后備件嚴(yán)格審核把關(guān)，確保修復(fù)質(zhì)量，建立完善設(shè)備備件拆除、評估、修復(fù)、審核、再使用的修舊利廢全過程閉環(huán)管理體系。三是清查系統(tǒng)冗余。對系統(tǒng)中的冗余部分進行細致評價，對淘汰和多余設(shè)備進行可行性技術(shù)論證，切實可行計劃方案，對無使用價值的冗余系統(tǒng)和備機備件堅決淘汰，避免冗余部分長期閑置造成資產(chǎn)浪費。四是清閑置資產(chǎn)。全面清理閑置固定資產(chǎn)，對閑置固定資產(chǎn)采用調(diào)劑、置換等多種方式盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)資源最佳配置。對無使用價值閑置資產(chǎn)，通過網(wǎng)上招標(biāo)、公開出售等方式，使閑置資產(chǎn)增值、變現(xiàn)，減少資金、人員占用。五是清機旁備件。全面清查機旁備件，完善機旁備件領(lǐng)用、發(fā)放和存放等各項管理制度，建立臺賬，詳實記錄，全過程跟蹤管理，確保現(xiàn)場備件定置擺放、物流有序。對無繼續(xù)使用或修復(fù)價值的機旁備件應(yīng)及時申請報廢處理。六是清廢舊物資。全面清理現(xiàn)場積壓報廢物資，及時回收資金，減少空間占用。(來源：山東國資委) |
