經(jīng)濟(jì)適用房對大家來說并不陌生，早在2003年國務(wù)院出臺《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》要求經(jīng)濟(jì)適用房由“住房供應(yīng)主體”改為“具有保障性質(zhì)的政策性商品住房”，隨后商品房成為了“住房供應(yīng)主體”，房地產(chǎn)業(yè)一躍成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。作為房地產(chǎn)業(yè)的重要配套產(chǎn)業(yè)，建筑裝飾涂料業(yè)也迎來黃金發(fā)展的十年。2011年建筑涂料年產(chǎn)量預(yù)計(jì)為414萬噸，是2001年的將進(jìn)7倍。即使在環(huán)球金融危機(jī)全面爆發(fā)的背景下(2007～2009年)，建筑涂料發(fā)展勢頭依然不減，保持較高的增長率。

建筑涂料需求量步步攀升

2010年中國涂料以及建筑涂料延續(xù)高增長態(tài)勢，建筑涂料年產(chǎn)量351.8萬噸，較前年增長34.5%。2001年至2010年的十年間，得益于房地產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位，中國的建筑涂料產(chǎn)量保持連續(xù)十年的飛速增長。除2001年外，建筑涂料年增長率均在10%以上，2008年至2010年，建筑涂料產(chǎn)量年增長率更是連續(xù)三年高達(dá)20%以上。建筑涂料產(chǎn)量占整個(gè)涂料產(chǎn)量的比例常年維持在30%左右，但自2007年至今建筑涂料產(chǎn)量占整個(gè)涂料產(chǎn)量的占比穩(wěn)步回升，2010年，建筑涂料產(chǎn)量占比已經(jīng)高達(dá)36.4%。但是與歐美日等發(fā)達(dá)國家還有很大的區(qū)別。歐美國家的建筑涂料在涂料工業(yè)中的占比都在50%以上，日本稍低，也維持在40%左右。

而2011的建筑涂料市場由于受到房地產(chǎn)和國家宏觀調(diào)控的影響，原材料漲價(jià)等等因素的影響，市場銷量之路可謂是充滿了崎嶇。下面九正小編就帶你一起來看看今天建筑涂料的總體發(fā)展概況。

人均涂料使用量增長顯著

涂料技術(shù)革新不斷，國民消費(fèi)能力日趨增強(qiáng)，中國的涂料人均使用量也逐年增加。人均涂料使用量7.2kg，人均建筑涂料使用量2.6kg，城鎮(zhèn)人均建筑涂料使用量是5.5kg，分別是2001年的6倍、4倍、4.6倍。城鎮(zhèn)人均建筑涂料使用量增速高于人均建筑涂料增速�？紤]到可預(yù)見的將來，中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速，城鎮(zhèn)人口增速將遠(yuǎn)大于人口增速，所以中國涂料使用量提升空間值得想象。

雖然中國涂料人均使用量過去十年增長很快，但依然遠(yuǎn)低于歐美國家年人均建筑涂料使用量25kg，以及全球人均建筑涂料消費(fèi)量15kg左右。所以中國建筑涂料后期增長潛力巨大，這也是國際涂料巨頭爭相逐鹿中國市場的主要原因之一。

建筑涂料市場有增無減

涂料的性能不斷提高，消費(fèi)者對涂料的認(rèn)可度也不斷提升;再加上涂料相對于石材、瓷磚磚等裝飾材料而言，在能耗、成本等方面優(yōu)勢明顯，所以在建筑內(nèi)外墻裝飾領(lǐng)域中，涂料用量越來越大，普及率越來越高。2011年建筑涂料產(chǎn)量為414萬噸，2011年中國單位竣工面積建筑涂料覆蓋率達(dá)4.6kg/m2，是2001年的2.3倍。這段期間，無論從政府政策層面，還是外墻涂料的技術(shù)方面，都朝著有利于建筑涂料的方向發(fā)展。

國家宏觀調(diào)控成建筑涂料市場發(fā)展的有力保證

中央和地方政府最近加強(qiáng)了對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控力度，在一定程度上抑制了房地產(chǎn)的發(fā)展。未來房地產(chǎn)投資可能在一定時(shí)期陷入低迷狀態(tài)，這對其配套上游產(chǎn)業(yè)建筑涂料業(yè)的影響是毋庸置疑的。但筆者認(rèn)為長期看，調(diào)控政策對房地產(chǎn)投資影響有限，目前的調(diào)控主要試圖改變住房結(jié)構(gòu)，提高保障性住房在住房結(jié)構(gòu)中的比例，所以對整個(gè)住房市場來說，投資規(guī)模并未發(fā)生顯著變化。中央政府制定的2011年完成保證性住房1000萬套，十二五期間完成3600萬套保障性住房恰恰說明住房建筑規(guī)模依然巨大。根據(jù)預(yù)測，2012年建筑涂料產(chǎn)量487萬噸，分別比上一年同比增長17.7%和17.6%。作為建筑涂料企業(yè)，需適時(shí)轉(zhuǎn)變市場策略，積極響應(yīng)國家保障性住房戰(zhàn)略，也唯有此，方能在保持企業(yè)競爭力同時(shí)，踐行企業(yè)的社會責(zé)任。