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上半年拿地兇猛 中建地產(chǎn)或成中海第二

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2011-7-21 9:36:31  蘭格鋼鐵
    歷經(jīng)10個月的沉默之后,“土地收割機”中建地產(chǎn)于2010年底再度啟動拿地,并在2011年上半年顯示出良好的“收割狀態(tài)”。

    據(jù)中國建筑(601668,股吧)業(yè)績報告顯示,上半年增加土地儲備1465萬平方米,其中776.8萬平方米屬于中海地產(chǎn),剩余688.2萬平方米則來自中建地產(chǎn)。

    中國建筑投資者關系部人士向時代周報記者表示,截至今年上半年,中建地產(chǎn)的土儲已達到2145萬平方米,入駐城市達35個。

    然而,作為中國建筑另一地產(chǎn)業(yè)務平臺,中建地產(chǎn)的激進之策會否有負面影響?日益壯大的中建地產(chǎn),又該如何與“兄長”中海地產(chǎn)展開合作或競爭?甚至有人認為,經(jīng)過一段時間的培養(yǎng),中建地產(chǎn)絕對能夠在短時間內成為另外一個中海地產(chǎn)。

    上半年儲地近700萬平方米

    土地儲備一直被房地產(chǎn)企業(yè)視為持續(xù)發(fā)展的“命脈”,也是投資者衡量地產(chǎn)企業(yè)實力的重要指標。今年上半年,眾房企在拿地一事上均表現(xiàn)得頗為謹慎,而今年上半年,中建地產(chǎn)在土儲方面卻顯得頗為豪壯,一舉拿下近700萬平方米土地,累計土儲為2145萬平方米,直接進入土儲第二梯隊。

    事實上,這有點“昨日重現(xiàn)”的意味。2009年,正值中國建筑成功IPO,蓄勢待發(fā)之際,中國建筑旗下的中建地產(chǎn)曾經(jīng)上演了“瘋狂的12月”。

    2009年12月23日,中建地產(chǎn)擊退保利、華潤、香港和記黃埔等地產(chǎn)巨頭,以37.2億元代價將上海新江灣城地塊攬入懷中,3.24萬元/平方米的樓面地價成為當時全國有史以來最貴的一幅宅地。一天之后,中建地產(chǎn)又在北京砸下了30.5億元重金,將捆綁出售的北京地鐵大興線棗園路站居住及功能用地一、三期攬入手中,樓面地價也將近1.1萬元/平方米。

    “中國建筑目前資金鏈寬裕,只要有合適的地塊,都會依托中建地產(chǎn)將其收歸囊中!敝袊ㄖ鲜鋈耸咳缡窍驎r代周報記者表示。

    中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長吉則認為,中建地產(chǎn)趁當前部分中小房地產(chǎn)企業(yè)拿地積極性不高的時機,逆勢拿地,將有效降低其資金使用量,擴大利潤空間!澳壳埃薪ǖ禺a(chǎn)的土儲在國內房企中處于第二陣營(15名左右),如果中建地產(chǎn)能夠保證開發(fā)和土地儲備能力相匹配,中建地產(chǎn)將很有可能在5年內躋身地產(chǎn)企業(yè)第一陣營。”

    據(jù)公告,中國建筑地產(chǎn)業(yè)務銷售額達503億元,其中中海地產(chǎn)營業(yè)額約為522.3億港元,折合人民幣433.4億元。中國建筑上述人士表示,中國建筑的地產(chǎn)業(yè)務中,減除中海地產(chǎn)部分即全為中建地產(chǎn)部分。如此一核算,中建地產(chǎn)上半年銷售額約為70億元,這意味著今年中國建筑旗下又將多了一家100億軍團的房企。

    世聯(lián)地產(chǎn)(002285,股吧)首席分析師王海斌向時代周報記者表示,中建地產(chǎn)背靠中國建筑,而中國建筑的發(fā)起人又是中建總公司、中國石油(601857,股吧)、中化集團和寶鋼集團這樣世界500強的企業(yè)!爸薪ǖ禺a(chǎn)想不快速發(fā)展都難。”

    中海中建優(yōu)勢互補

    雖然銷售額和中海地產(chǎn)差之甚遠,從土儲總量而言,中海地產(chǎn)、中建地產(chǎn)的土儲分別為4361萬、2145萬平方米,差距明顯縮小;谶@一數(shù)據(jù),業(yè)內人士自然會遐想,中建地產(chǎn)會否成為另外一個“中海地產(chǎn)”,中建地產(chǎn)壯大之后,二者的關系是競爭為主,還是合作?

    “在調控、限購背景下,房地產(chǎn)行業(yè)"強者恒強"的局面沒有改變,只要中海地產(chǎn)在前期能夠給予中建地產(chǎn)資金、項目培養(yǎng),中建地產(chǎn)絕對能夠在短時間內成為另外一個中海地產(chǎn)!表n長吉向時代周報記者表示,作為同一家企業(yè)的下屬公司,兩者雖然在經(jīng)營方面相近,但是由于溝通和合作性較高,預計兩者的合作將大于競爭。

    一方面經(jīng)營層次可能有所差異,兩者所面對的市場層面將有所改變,以保證不會面臨企業(yè)內部競爭的問題;另一方面,兩者在經(jīng)營區(qū)域方面可能形成土地儲備互補,從而將彼此的缺點轉化為優(yōu)點。

    實際上,在2010年1月,就出現(xiàn)中海、中建地產(chǎn)合作拿下上海長風地塊的先例。然而中國建筑上述人士卻認為,中國房地產(chǎn)市場是一個比較分散的市場,即使是排名第一的萬科,其市場占有率還不及3%。這是一個充分競爭、且參與者較多的市場,不存在中建地產(chǎn)壯大之后,就會對中海地產(chǎn)造成沖擊。此外,二者的經(jīng)營相對獨立,中建地產(chǎn)不會在產(chǎn)品線或地域上“配合”中海地產(chǎn),“故意”展開錯位競爭,而是按自身軌跡去發(fā)展。

    (本文來源:時代周報)
文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn
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