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鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工質(zhì)量過程控制問題研究

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2011-7-19 14:02:42  蘭格鋼鐵
     摘要:當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)建筑己經(jīng)成為世界發(fā)達國家的主導(dǎo)建筑結(jié)構(gòu),其工業(yè)化程度己經(jīng)從工業(yè)化專用體系走向了大規(guī)模通用體系。對鋼結(jié)構(gòu)的各種質(zhì)量控制體系也基本穩(wěn)定和完善。

    關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu)建筑;施工;質(zhì)量控制

    1 施工準備質(zhì)量控制

    (1)質(zhì)量、安全目標和計劃的制定

    企業(yè)預(yù)先制定質(zhì)量、安全目標和計劃,這涉及到業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方面關(guān)系,事先同各單位商量確定,以便各單位根據(jù)確定的目標制定各自的質(zhì)量控制計劃,同時進行相關(guān)的經(jīng)費和人員協(xié)商。

    (2)組織現(xiàn)場復(fù)核和施工圖會審,提前做好各項技術(shù)指導(dǎo)工作。加強對工程進度計劃的編制,對工程計劃進行細化,編制各單位工程的網(wǎng)絡(luò)施工計劃,保證關(guān)鍵工序的計劃落實。如果遇見不可預(yù)見的情況,發(fā)生工期延誤,要及時調(diào)整施工計劃,加班加點實現(xiàn)工期目標。

    (3)在開工前制定鋼結(jié)構(gòu)制作人員安排表、現(xiàn)場安裝人員安排表、施工機械使用安排計劃。制作人員包括設(shè)計員、放樣員、機械操作工、電焊工、裝配工、涂裝工、質(zhì)檢員。安裝人員包括電焊工、輔助工、起重工、電工、氣割工、鉚工、測量工。施工機械主要使用的有切割機、坡口機、焊機、連接板拋丸機、鉆機、汽車吊、電動扳手、經(jīng)緯儀等。在工程中根據(jù)工程規(guī)模、進度、難易程度合理安排人員和施工機械的使用并做好保養(yǎng)維修工作。

    (4)采購和分包質(zhì)量控制

    ①項目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計劃中的物資采購和分包的規(guī)定選擇和評價供應(yīng)人,并保存評價記錄。

    ②采購要求包括:產(chǎn)品質(zhì)量要求或外包服務(wù)要求;有關(guān)產(chǎn)品提供的程序要求:對供方人員資格的要求;對供方質(zhì)量管理體系的要求。采購要求的形式可以是合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、詢價單及采購計劃等。

    ③對采購的產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)驗證要求規(guī)定驗證部門及驗證方式,當(dāng)擬在供方現(xiàn)場實施驗證時,應(yīng)在采購要求中事先做出規(guī)定。

    ④對各種分包服務(wù)的選用控制應(yīng)根據(jù)其規(guī)模和控制的復(fù)雜程度區(qū)別對待,一般通過分包合同對分包服務(wù)進行動態(tài)控制。

    (5)質(zhì)量教育與培訓(xùn)

    ①教育和培訓(xùn)

    通過教育培訓(xùn),提高全體員工的質(zhì)量意識和技術(shù)業(yè)務(wù)能力,從而提高企業(yè)的整體素質(zhì)。在鋼結(jié)構(gòu)制作中,焊接的重要性是一致公認的,焊工的技能和責(zé)任心也是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。因此對操作者教育培訓(xùn)具有很重要的現(xiàn)實意義。應(yīng)教育參與鋼結(jié)構(gòu)施工的全體人員提高責(zé)任心,要有強烈的質(zhì)量意識。鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的優(yōu)劣與每道工序、每個操作者都有直接關(guān)系,為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,必須教育員工有責(zé)任心,有質(zhì)量意識,有全局觀念。

    ②標準化工作

    為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,標準化工作是其中的關(guān)鍵,對提高企業(yè)的管理水平有重要意義。在鋼結(jié)構(gòu)工程中,除了對各種工序要編制正確的施工工藝及質(zhì)量標準,還應(yīng)制定管理標準并且要能有效的運行和監(jiān)督。

    ③建立質(zhì)量責(zé)任制

    質(zhì)量責(zé)任制是對各部門、各類人員在質(zhì)量工作中的具體任務(wù)、目標、職責(zé)和權(quán)限所做的規(guī)定。關(guān)鍵是質(zhì)量否決權(quán),通過責(zé)任制的落實,使各項管理工作有秩序的正常進行,做到辦事有標準、做事有規(guī)范、事事有人管、考核有目標,從而不斷提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

    通過質(zhì)量教育培訓(xùn),增強質(zhì)量意識和顧客意識,使員工具有所從事的質(zhì)量工作要求的能力?梢酝ㄟ^考試或?qū)嶋H操作等方式檢查培訓(xùn)的有效性,并保存教育、培訓(xùn)及技能認可的記錄。

    2 施工過程質(zhì)量控制

    工程項目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的,工序是基本的施工過程組合。工程施工質(zhì)量是在施工工序中形成的,工序質(zhì)量是施工過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。

    (1)工序質(zhì)量的分析方法和控制

    工序質(zhì)量分析是指在工序質(zhì)量控制之前,對影響工序質(zhì)量的主導(dǎo)因素和次要因素進行分析。對主要因素,必須進行重點控制,對次要因素則進行一般控制。

    主導(dǎo)因素一一指在眾多影響質(zhì)量的因素中,起決定和占“支配“地位的因素。

    ①根據(jù)專業(yè)技術(shù)進行分析,包括工藝分析,這是工序質(zhì)量分析的最基本方法。任何工序質(zhì)量問題的真正解決離不開技術(shù)和工藝。

    ②依靠群眾智慧及經(jīng)驗進行分析。長期在生產(chǎn)第一線的老師傅和工程技術(shù)人員一般都積累了解決質(zhì)量問題的經(jīng)驗和“訣竅',,這些經(jīng)驗和“訣竅“往往經(jīng)實踐所證明,是可貴的。

    ③應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法進行分析。這種分析有科學(xué)依據(jù),能用數(shù)據(jù)說話,能幫助揭示工序中的某些規(guī)律性或傾向性的東西,有利于對工序進行針對性的有效控制。

    ④開展QC小組活動進行分析。QC小組是團隊活動的一種有效形式,它善于開展質(zhì)量攻關(guān),有利于降廢減損;QC小組活動往往將前三種方法聯(lián)合實施,取得好效果。

    (2)工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

    ①嚴格遵守工藝規(guī)程

    施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提任何人都必須嚴格執(zhí)行,不得違犯。

    ②主動控制工序活動條件的質(zhì)量;

    工序活動條件包括的內(nèi)容較多,主要是指影響質(zhì)量的五大因素,即施工操作人員、材料、施工機械設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境等。應(yīng)將這些因素切實有效地控制起來,使它們處于被控制狀態(tài),確保工序投入品的質(zhì)量,避免系統(tǒng)性任務(wù)發(fā)生變異,確保每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

    ③及時檢查工序活動效果的質(zhì)量;

    工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度。必須加強質(zhì)量檢驗工作對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,隨即研究處理,自始至終使工序活動效果的質(zhì)量,滿足規(guī)范、標準和合同的有關(guān)要求

    ④設(shè)置工序質(zhì)量控制點。

    控制點是指為了保證工序質(zhì)量而需要進行控制的重點、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行強化管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。其實,凡是對工程質(zhì)量有較大影響的因素均可歸為質(zhì)量控制點的范疇。

    (3)施工質(zhì)量控制點的設(shè)置

    質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的重點,凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等,均可列為質(zhì)量控制點、實施重點控制。

    施工質(zhì)量控制點設(shè)置的具體方法是,根據(jù)工程項目施工管理的基本程序,結(jié)合項目特點,在制定項目總體質(zhì)量計劃后,列出各基本施工過程對局部和總體質(zhì)量水平有影響的項目,作為具體實施的質(zhì)量控制點。

    通過質(zhì)量控制點的設(shè)定,質(zhì)量控制的目標及工作重點就能更加明析。加強事前預(yù)控的方向也就更加明確。事前預(yù)控包括明確控制目標參數(shù)、制定實施規(guī)程(包括施工操作規(guī)程及檢測評定標準)、確定檢查項目數(shù)量及跟蹤檢查或批量檢查方法、明確檢查結(jié)果的判斷標準及信息反饋要求。

    施工質(zhì)量控制點的管理是動態(tài)的,一般情況下在工程開工前、設(shè)計交底和圖紙會審時,可確定一批整個項目的質(zhì)量控制點,隨著工程的展開、施工條件的變化,隨時或定期進行控制點范圍的調(diào)整和更新,始終保持重點跟蹤的控制狀態(tài)。

    3竣工驗收質(zhì)量控制

    鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量是指在鋼結(jié)構(gòu)工程的整個施工過程中,反映各個工序滿足標準規(guī)定的要求,包括其可靠性(安全、適用、耐久)、使用功能以及環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。

    鋼結(jié)構(gòu)竣工驗收的具體要求

    (1)檢驗批合格質(zhì)量標準應(yīng)符合下列規(guī)定:

    ①主控項目必須符合規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量標準;②一般項目,其檢驗結(jié)果應(yīng)有80%及以上的檢查點(值)符合合格質(zhì)量標準偏差值的要求,且最大值不超過1.2倍的偏差限值;③質(zhì)量證明文件應(yīng)完整。

    (2)分項工程合格質(zhì)量標準應(yīng)符合下列規(guī)定:

    ①各檢驗批應(yīng)符合合格質(zhì)量標準;②各檢驗批質(zhì)量驗收一記錄、質(zhì)量證明文件等應(yīng)完整。

    (3)分部(子分部)工程合格質(zhì)量標準應(yīng)符合下列規(guī)定:①各分項工程質(zhì)量均應(yīng)符合合格質(zhì)量標準;②質(zhì)量控制資料和文件應(yīng)符合要求且完整;③有關(guān)安全及功能的檢驗和見證檢測結(jié)果應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的相應(yīng)合格質(zhì)量標準;④有關(guān)觀感質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的相應(yīng)合格質(zhì)量標準。

    (4)當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量不符合規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量標準時,應(yīng)按下列規(guī)定進行處理:①經(jīng)返工重做或更換材料、構(gòu)件、成品等的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收;②經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量標準的檢驗批,應(yīng)予以驗收;③經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收;④經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按處理技術(shù)方案和協(xié)商文件進行二次驗收;⑤通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的,嚴禁驗收。

    參考文獻

    [1]張明軒.鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量控制[J].鋼結(jié)構(gòu),2004,6

    [2]成虎.工程項目管理[M].北京.中國建筑工業(yè)出版社,2001

    [3]韓欽生.鋼結(jié)構(gòu)住宅建設(shè)新熱點.中國建設(shè)報,2001.7.12
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