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萊鋼原料部實現(xiàn)降本創(chuàng)效益近3億元
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-7-14 14:10:16
蘭格鋼鐵 |
今年以來，面對原燃料市場資源緊張、價格高位運行的復(fù)雜形勢。山鋼集團萊鋼原料部緊盯市場變化，創(chuàng)新調(diào)整采購策略，拓展經(jīng)濟資源空間，實現(xiàn)降本創(chuàng)效益近3億元。
合理調(diào)整價格，保持低成本優(yōu)勢。通過深入細致的市場調(diào)研，該部適時調(diào)整原料采購價格，爭取不脫離市場主流價格，以降低采購成本。上半年，他們共調(diào)整煤炭采購價格4次、鐵礦石價格12次、鐵合金和耐火材料價格6次、油料和酸堿鹽價格23次，保持了較低成本的價格優(yōu)勢。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1月～5月份，該部煉焦煤、噴吹煤、廢鋼采購成本均低于全國平均水平。
加強性價比分析，確保經(jīng)濟煤種采購。該部每月按照到站成本，對各煤種分戶由高到低排序，加強性價比分析，在保證質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，對低價位供戶積極催發(fā)，致力于提高合同兌現(xiàn)率；堅持按“性價比”原則積極開辟新資源，優(yōu)化供戶結(jié)構(gòu)，加大經(jīng)濟煤種的采購量，其中今年開辟新供戶4家。1月～6月份，該部共采購經(jīng)濟煤53.65萬噸，與所替代煉焦煤相比，降低采購成本1.24億元。
實施有效管控，加大國內(nèi)鐵礦采購量。上半年，國內(nèi)鐵礦具有價格優(yōu)勢，為進一步降低采購成本，該部加大了地方礦的采購量，共開辟新供戶2家。同時，他們強化質(zhì)量管控，安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)貨，制定印發(fā)《監(jiān)裝人員工作考核實施細則》，修訂完善《地方礦采購管理流程》，嚴明工作紀(jì)律，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)口，保障了穩(wěn)定供應(yīng)；實施供應(yīng)商“準(zhǔn)入—評價—管理—退出”管理機制，淘汰不合格供戶2家；改進結(jié)算辦法，加大扣款力度，保障了進貨質(zhì)量的均衡性，杜絕摻雜使假現(xiàn)象的發(fā)生。通過加強國內(nèi)礦管控，采購渠道明顯優(yōu)化，采購量逐月提高，降本成效顯著。1月～6月份，該部采購國內(nèi)礦241.54萬噸，超年度同期計劃的61%，與港口貿(mào)易礦相比節(jié)約采購成本1.1億元。
加強貿(mào)易礦采購，“高低搭配”降成本。由于萊鋼公司進口長協(xié)礦資源不足、國內(nèi)礦資源有限，適時采購部分港口貿(mào)易礦成為用料的重要補充。在鐵礦石平衡管理和組織貿(mào)易礦采購過程中，該部細致分析原料結(jié)構(gòu)，采取“高低搭配”、“替代采購”等模式，即將低品質(zhì)低成本貿(mào)易礦與高品質(zhì)貿(mào)易礦按照一定比例進行搭配采購，通過分析模型確定成本最低的采購比例方案，在滿足生產(chǎn)技術(shù)條件的前提下，最大限度地降低采購成本。1月～6月份，該部共采購貿(mào)易礦經(jīng)濟料70萬噸，降低采購成本5600萬元。
加強招標(biāo)采購，降低采購成本。針對爐料合金品種繁多的情況，該部全面進行梳理，根據(jù)不同品種市場價格變化的特點，相應(yīng)建立了以月度、季度、半年或批次為招標(biāo)周期的采購體系。為保證招標(biāo)過程的公平公正，他們還成立了由采購、法律、質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)單位組成的評標(biāo)臨時小組，參與評標(biāo)定標(biāo)，紀(jì)檢部門全程監(jiān)督。經(jīng)過近半年的運行，招標(biāo)采購效果良好，大幅降低了采購成本。1月～6月份，該部累計招標(biāo)鐵合金、耐火材料、輔助材料等68個品種113批次，降低采購成本1178.8萬元。
今年以來，萊鋼原料部還積極參與公司降本增效課題立項活動，成功申報實施《利用煤質(zhì)特性優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)降低采購成本》課題，深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動。他們根據(jù)原料市場價格差異，按照低價原料替代高價原料的原則，開展了具體的課題攻關(guān)，降本效果顯著，上半年通過技術(shù)創(chuàng)新采購降本909.71萬元。(來源：中國冶金報) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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