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包鋼稀土通過管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)騰飛
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-6-30 14:13:55
蘭格鋼鐵 |
內(nèi)蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司注重工藝技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力，走上了創(chuàng)新發(fā)展之路。
包鋼稀土在形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模初期，稀土選礦技術(shù)就作為包鋼整體選礦工藝的一部分，由上輩工程技術(shù)人員開發(fā)出來，逐漸成熟，相繼開發(fā)出多種規(guī)格的稀土精礦的冶煉技術(shù)，包括至今仍得到廣泛應(yīng)用的酸法焙燒工藝、堿法分解氯化稀土工藝等等，為包鋼稀土，乃至我國稀土工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。之后，伴隨著三項傳統(tǒng)工藝的深化，企業(yè)規(guī)模逐步穩(wěn)定擴(kuò)大，稀土分離提取和稀土金屬冶煉技術(shù)成為企業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo)。P507萃取分離生產(chǎn)工藝、氧化銪提取生產(chǎn)工藝、氯化物熔鹽電解生產(chǎn)電池級混合稀土金屬等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，成為企業(yè)快速發(fā)展的踏板。
公司通過資本運(yùn)作、收購，不斷擴(kuò)大自身綜合實(shí)力。從1997年上市之初總資產(chǎn)6.55億元，發(fā)展到現(xiàn)在，截至2010年12月31日，總資產(chǎn)達(dá)到87.90億元，通過管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新總資產(chǎn)擴(kuò)大了10倍；從一個只有兩個直屬廠的公司發(fā)展到現(xiàn)在擁有3家直屬廠(分公司)、2家全資子公司、10家絕對控股子公司、4家相對控股子公司、2家參股公司的集團(tuán)公司，包鋼稀土真正打造成為了稀土行業(yè)的航母。
此外，從內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)和信息委員會官網(wǎng)了解到，2011年5月12日，經(jīng)自治區(qū)人民政府同意，自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)了自治區(qū)經(jīng)信委制定的稀土上游企業(yè)整合淘汰工作方案。按照方案，整合將力爭于6月底前完成，最終將形成由包頭鋼鐵(集團(tuán))有限公司統(tǒng)一開采、統(tǒng)一選礦、統(tǒng)一冶煉、統(tǒng)一經(jīng)營和管理的稀土冶煉分離專營工作體制。
方案對具有自治區(qū)級以上投資主管部門立項審批文件的4戶稀土冶煉分離企業(yè)，由包頭鋼鐵(集團(tuán))有限公司與4戶企業(yè)商談重組合作事宜；對有關(guān)盟市、旗縣(市、區(qū))立項審批的22戶稀土冶煉分離企業(yè)，由包頭鋼鐵(集團(tuán))有限公司出資，自治區(qū)將資金統(tǒng)籌分配到所在盟市，酌情予以補(bǔ)償，使其關(guān)閉并退出稀土行業(yè)；而沒有立項審批文件或投資主管部門立項審批文件的9戶稀土冶煉分離企業(yè)，則實(shí)施淘汰關(guān)停。(來源：包頭新聞網(wǎng)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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