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大連港集團勇?lián)鷸|北亞航運中心建設(shè)重任

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2011-6-28 10:00:50  蘭格鋼鐵
    為確保集裝箱吞吐量3年實現(xiàn)超過1000萬標箱目標,一段時間以來,大連港接連與國內(nèi)著名船公司、出入境檢驗檢疫、海關(guān)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,集團上下緊鑼密鼓制定了一系列相關(guān)措施。“三年超千萬”,既是服務(wù)東北老工業(yè)基地振興的強力保障,也是加快建設(shè)大連東北亞國際航運中心的客觀需要。

    2003年10月,國家明確提出要把大連建成東北亞重要的國際航運中心。近年來,隨著遼寧沿海港口群迅速崛起和國際金融危機后國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展方式深刻變革,對于一個長期以外貿(mào)運輸為主的百年老港,大連港面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何破解轉(zhuǎn)型發(fā)展難題,助推港口跨越式發(fā)展?這是每個大連港人、尤其是決策者必須做出回答的重要課題。

    “集團黨委堅持落實議事規(guī)則,制定實施了重大問題集體決策制度,明確了黨委參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容、程序和方式。班子成員分工明確,對集體決策的事項責(zé)任到人,依分工責(zé)任履行崗位職責(zé),積極維護班子集體領(lǐng)導(dǎo)!贝筮B港集團黨委書記、董事長刑良忠說,“目前,我們正圍繞新的戰(zhàn)略、框架、管理流程,對原有制度框架進行梳理,大力推進內(nèi)控體系建設(shè),以便進一步貫徹落實好民主決策和科學(xué)管控制度!

    巨輪遠航,要有動力保障。對于大連港這艘旗艦,充分發(fā)揮好集團黨委、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮好每名黨員的先鋒模范作用,對搶占新一輪發(fā)展先機,顯得尤為重要。實施港口體制改革、成立大連港集團后,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子便按照現(xiàn)代企業(yè)制度,建立董事會、監(jiān)事會及相應(yīng)專業(yè)委員會。為落實決策民主集中制,又創(chuàng)建了黨委會、董事會、經(jīng)營班子成員等高度融合的管理模式。

    全新的組織架構(gòu)和管理流程,讓百年老港再度煥發(fā)勃勃生機。集團19個基層黨委、8個直屬黨總支(黨支部)、256個基層黨支部都變成了攻堅克難突擊隊,集團4124名黨員則成了敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的排頭兵!笆澜缟嫌卸啻蟮拇覀兙陀卸啻蟮拇a頭”,“客戶需要什么樣的服務(wù),我們就提供什么樣的功能”,“瞄準第四代國際大港目標,加速建設(shè)東北亞國際航運中心”……大連港人開始演奏時代最強音。

    推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),確?沙掷m(xù)發(fā)展。大連港把建設(shè)學(xué)習(xí)型組織作為建設(shè)先進管理理念和運營模式的有效途徑,著力解決企業(yè)發(fā)展問題,重實際、出實招、講實效。近3年來,僅集團領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員就開展各類培訓(xùn)90余期、2900多人次。組織高端研討會,積極引進“外腦”,共同探討集團發(fā)展戰(zhàn)略。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織,如同為企業(yè)建立了發(fā)展“智庫”,也使大連港涌現(xiàn)出一批具有戰(zhàn)略眼光和國際視野的現(xiàn)代企業(yè)高管人才。

    企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險,有相當(dāng)一部分源于決策和決策執(zhí)行風(fēng)險,只有在法律制度規(guī)范下,充分發(fā)揮職工參與監(jiān)督和專家咨詢作用,民主決策、科學(xué)決策,才能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。幾年來,大連港不斷健全法人治理結(jié)構(gòu),落實議事規(guī)則,積極推進黨務(wù)公開,不僅從組織架構(gòu)上、制度上確保了重大事項集體決策,同時成功把黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了發(fā)展動力。

    創(chuàng)新企業(yè)文化,提升企業(yè)軟實力。將企業(yè)文化納入集團發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)文化既反映發(fā)展需要,又充分體現(xiàn)職工意愿,大連港創(chuàng)新思路,常抓不懈。各級黨組織把培育核心價值觀作為企業(yè)文化基礎(chǔ),結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略和組織架構(gòu)發(fā)生較大變化的實際,積極組織各種研討活動,廣泛征集職工建議,最終形成了《大連港集團企業(yè)文化理念體系》。培育企業(yè)核心價值觀,凝聚了職工思想,促進了文化生根,提升了服務(wù)水平,更為集團發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整營造了良好環(huán)境。

    發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢,不斷提升服務(wù)功能,使大連港在東北亞國際航運中心建設(shè)中的作用日益凸顯。集團成立8年來,貨物吞吐量由當(dāng)初的8732.5萬噸增至2.35億噸,增長2.7倍;集裝箱吞吐量由167萬標箱增至524萬標箱,增長超過3倍;資產(chǎn)總額由134.1億元躍升到460億元,相當(dāng)于再造了兩個大連港!在“全球國際航運中心競爭力指數(shù)”排名中,大連港位列第18位,居中國港口第四位。與此同時,大連港集團黨委也先后多次榮獲全國學(xué)習(xí)型組織十佳標兵、全國物流行業(yè)先進集體和遼寧省先進黨委等榮譽稱號。(狄文君來源:遼寧日報)
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