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鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司 多措并舉提高企業(yè)競爭力
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-6-17 14:04:30
蘭格鋼鐵 |
作為鞍鋼走向國際化經(jīng)營和向跨國集團(tuán)發(fā)展的重要橋頭堡和起飛基地，鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司主動(dòng)迎接市場形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，多措并舉，深入開展大討論活動(dòng)，推進(jìn)降本增效，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
年初以來，鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司利用多種載體，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果；加強(qiáng)隱患排查和整改，從根本上降低事故發(fā)生概率；強(qiáng)化作業(yè)管理，完善作業(yè)審批流程，做好作業(yè)前各項(xiàng)交底工作；尤其重點(diǎn)控制設(shè)備技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、原料及合同管理等影響全局的事故，確保穩(wěn)定運(yùn)行。
鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司還建立常態(tài)化的對標(biāo)機(jī)制，提高運(yùn)行質(zhì)量，優(yōu)化技經(jīng)指標(biāo)，力爭各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際一流水平；做好工序平衡，合理安排產(chǎn)能規(guī)模和定(年)修計(jì)劃等，尤其要關(guān)注3800中板線投產(chǎn)后與5500厚板線實(shí)施躲峰生產(chǎn)，按效益安排機(jī)組開停；加強(qiáng)存貨管理，降低庫存，減少資金占用，壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用。
為更好適應(yīng)市場需求，鲅魚圈鋼鐵分公司積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，提高盈利能力。分公司不斷強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新，充分利用公司豐富的技術(shù)資源和先進(jìn)的制造裝備，加大獨(dú)有產(chǎn)品和領(lǐng)先產(chǎn)品的開發(fā)力度，充分利用熱軋平整分卷機(jī)組和厚板熱處理爐生產(chǎn)能力，開發(fā)具有廣闊市場前景的差異化產(chǎn)品，提高單位品種利潤水平。
打造綠色鋼鐵一直是鲅魚圈鋼鐵分公司的工作方向，分公司堅(jiān)持向節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)要效益。年初以來，企業(yè)不斷加快緩冷風(fēng)機(jī)、轉(zhuǎn)爐煤氣回收、負(fù)能煉鋼等節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，全年節(jié)能減排目標(biāo)1億元。推進(jìn)焦化廢水處理、干法除塵等環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，規(guī)避環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。(來源：營口開發(fā)區(qū)政府網(wǎng)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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