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瓦房店欲打造千億元軸承產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-6-17 10:04:30
蘭格鋼鐵 |
前不久，中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)六屆四次理事會(huì)在遼寧瓦房店市召開(kāi)，與會(huì)的專家學(xué)者就瓦房店市提出的在5年內(nèi)要把瓦房店打造成千億元軸承產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)這一目標(biāo)展開(kāi)熱議。大家經(jīng)過(guò)分析認(rèn)為，作為歷史上中國(guó)軸承工業(yè)的發(fā)祥地，現(xiàn)代“中國(guó)軸承之都”的瓦房店，完全有能力向這個(gè)目標(biāo)挺進(jìn)，但是，在發(fā)展過(guò)程中，必須解決好轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升品牌、創(chuàng)新發(fā)展等幾個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題。那么，瓦房店市能否把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)呢？
優(yōu)勢(shì)較明顯跨越有基礎(chǔ)
我國(guó)現(xiàn)有瓦房店、洛陽(yáng)、浙東、長(zhǎng)三角和聊城等五大軸承產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，其中，瓦房店的規(guī)模最大。2010年，瓦房店地區(qū)軸承行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入232億元，占全國(guó)銷售總量的20.43%，洛陽(yáng)為45.3億元，長(zhǎng)三角為57.2億元，浙東為94.5億元，聊城為38億元。顯而易見(jiàn)，瓦房店的軸承產(chǎn)銷量在幾大集聚區(qū)中遙遙領(lǐng)先。
除此之外，瓦房店目前已建立起生產(chǎn)布局基本合理，產(chǎn)業(yè)門類比較齊全，大中小企業(yè)并存的較為完整的軸承工業(yè)體系。區(qū)域內(nèi)共有軸承及配套企業(yè)700余家，企業(yè)集團(tuán)9家。產(chǎn)品涵蓋9大類型，暢銷國(guó)內(nèi)并遠(yuǎn)銷海外80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2007年12月，瓦房店市獲國(guó)家惟一“中國(guó)軸承之都”稱號(hào)，2008年5月，瓦房店市的軸承產(chǎn)業(yè)又被列入“中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群50強(qiáng)”。
2010年，瓦房店地區(qū)軸承行業(yè)通過(guò)專利228項(xiàng)，認(rèn)定國(guó)家行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)7家，科技新品種鑒定9項(xiàng)。瓦軸集團(tuán)申報(bào)的“國(guó)家大型工程技術(shù)研究中心”建設(shè)項(xiàng)目獲科技部批準(zhǔn)。瓦房店地區(qū)還擁有國(guó)家級(jí)軸承試驗(yàn)檢測(cè)中心、企業(yè)技術(shù)中心和以ZWZ為代表的知名軸承品牌。
瓦房店的軸承產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)充分顯現(xiàn)，目前，已形成了以瓦軸集團(tuán)為龍頭，以規(guī)模企業(yè)為主體，大中小軸承企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。與軸承相關(guān)的臨港配套、風(fēng)電裝備、機(jī)床、紡織機(jī)械、電子等產(chǎn)品發(fā)展迅速，許多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)也與瓦房店的軸承行業(yè)成功地進(jìn)行了合作。
政府挺給力環(huán)境很優(yōu)越
瓦房店既是中國(guó)軸承工業(yè)的搖籃，也是東北老工業(yè)基地振興、遼寧老工業(yè)基地開(kāi)發(fā)開(kāi)放這兩個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略的重要組成部分。瓦房店市委、市政府緊緊抓住這些有利機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)地規(guī)劃當(dāng)?shù)氐妮S承產(chǎn)業(yè)布局，最大限度地發(fā)揮政府的服務(wù)功能，力爭(zhēng)把這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做得更強(qiáng)更大，使其真正成為地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)和永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在多年的發(fā)展中，瓦房店市委、市政府始終堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府引導(dǎo)相結(jié)合，膨脹存量與擴(kuò)大增量相結(jié)合，抓大與扶優(yōu)相結(jié)合，速度與效益相結(jié)合的原則，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時(shí)，通過(guò)實(shí)踐自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚、專業(yè)配套、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌帶動(dòng)和人才培育六大戰(zhàn)略，力爭(zhēng)把瓦房店建成全國(guó)最大、世界知名的軸承產(chǎn)業(yè)制造基地。在此基礎(chǔ)上，提出了5年內(nèi)的奮斗目標(biāo)，即到2015年末，全市的軸承及相關(guān)產(chǎn)業(yè)要完成營(yíng)業(yè)收入1010億元，其中軸承主營(yíng)業(yè)收入完成550億元，分別年遞增28%、18%。軸承主營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到全國(guó)軸承銷售收入的29%，占世界銷售收入的13%。
圍繞這一目標(biāo)，瓦房店對(duì)軸承產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行了新的規(guī)劃，全市總規(guī)劃面積為50平方公里，分別由西郊工業(yè)園區(qū)、祝華工業(yè)園區(qū)、瓦窩工業(yè)園區(qū)、太陽(yáng)工業(yè)園區(qū)、九龍工業(yè)園區(qū)和崗店工業(yè)園區(qū)六個(gè)板塊組成。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上，全力支持瓦軸、大冶軸等建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的、綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。支持瓦軸等企業(yè)集團(tuán)與外地軸承企業(yè)重組，打造民族軸承工業(yè)的航空母艦。重點(diǎn)扶持“專、精、特”優(yōu)勢(shì)企業(yè)，讓他們以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)分工。提高軸承產(chǎn)業(yè)專業(yè)化水平，本地軸承零件配套率要達(dá)到90%以上。提高生產(chǎn)集中度，鼓勵(lì)中小企業(yè)間進(jìn)行資產(chǎn)重組，資源整合。淘汰退出一批，實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)入制度。提高準(zhǔn)入門檻，阻止不具備技術(shù)條件和達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的小型軸承企業(yè)滋生。政府要根據(jù)企業(yè)需求，及時(shí)搭建研發(fā)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢測(cè)、培訓(xùn)教育、市場(chǎng)營(yíng)銷等公共服務(wù)平臺(tái)。
優(yōu)越的投資環(huán)境和政府部門全方位的服務(wù)，促進(jìn)了瓦房店地區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)不斷邁上新的臺(tái)階。2011年，瓦房店地區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)計(jì)劃完成產(chǎn)值295億元，銷售收入280億元，稅金7.8億元，分別比同期增長(zhǎng)19%、21%、18%。照此速度推進(jìn)，到“十二五”末期，僅瓦軸集團(tuán)就可完成銷售收入250億元，進(jìn)入世界軸承業(yè)前六強(qiáng)。今年一季度，以瓦軸、大冶軸、光陽(yáng)、遠(yuǎn)東等企業(yè)為主的軸承產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65億元，同比增長(zhǎng)28%，為瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)的“十二五”開(kāi)了個(gè)好頭。
橫向作比較軟肋也不少
瓦房店雖然擁有軸承業(yè)中諸多第一和之最，但這僅僅是在國(guó)內(nèi)而言，如果把它置身于國(guó)際大市場(chǎng)中，就顯出力量的不足了。我國(guó)是軸承大國(guó)，但并非軸承強(qiáng)國(guó)。瓦房店700余家軸承企業(yè)2010年軸承主營(yíng)業(yè)收入232億元，折算成美元，還不如2008年SKF公司(77億美元)或舍弗勒公司(75億美元)一家的多。而且這些跨國(guó)軸承企業(yè)近年來(lái)已紛紛踏入中國(guó)市場(chǎng)，他們勢(shì)必?cái)D占中國(guó)軸承企業(yè)的市場(chǎng)份額�？梢�(jiàn)，我們要做強(qiáng)做大如果拿不出過(guò)硬的東西，恐怕還真的不行。
這幾年，瓦房店軸承銷售份額的增多，很大一部分是靠每年新增50多家軸承企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而原有的骨干企業(yè)增量并不明顯。一些達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模、缺少技術(shù)支撐小企業(yè)的滋生，擠占了優(yōu)勢(shì)企業(yè)的資源和市場(chǎng)，造成了同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)規(guī)模雖然上去了，但核心競(jìng)爭(zhēng)力卻下來(lái)了。如果有一天瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)前30名的銷售收入比例由現(xiàn)在的45%提高到80%以上，瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大增強(qiáng)。
在這次中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上，許多專家學(xué)者還向瓦房店坦誠(chéng)建言，提出瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)在今后的發(fā)展中，要解決好重“硬”輕“軟”的通病，重點(diǎn)解決好創(chuàng)新能力、品牌影響力、管理能力、融資能力、系統(tǒng)集成力等常被忽視的企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素。專家們認(rèn)為，瓦房店一旦把這些影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題解決好，打造千億元軸承產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)就絕不是一句空話，并且向更高的目標(biāo)進(jìn)軍也有可能。
(中國(guó)工業(yè)報(bào)) |
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