兩鋼合并重組以來，北營公司借助本鋼集團(tuán)的發(fā)展平臺，圍繞裝備升級、節(jié)能環(huán)保、信息化建設(shè)等上馬了一大批技改工程項目，掀開了轉(zhuǎn)型發(fā)展新的一頁。通過大力實施節(jié)能技改工程項目，有效解決了北營公司整體裝備水平較低、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落后、二次能源得不到有效利用、產(chǎn)品市場競爭力偏弱等問題，實現(xiàn)了工序平衡、節(jié)能減排、改善環(huán)境的目標(biāo)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的“雙豐收”。
2010年12月22日，本鋼集團(tuán)北臺廠區(qū)節(jié)能減排、淘汰落后重點改造項目奠基儀式隆重舉行，北營公司技術(shù)裝備升級改造，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的藍(lán)圖從這一刻起開始付諸實踐。
今年1月11日，北營公司第三座干熄焦裝置成功投產(chǎn)。投產(chǎn)后的三套干熄焦裝置每小時可處理紅焦360噸，每天可節(jié)約熄焦水700立方米，減少廢氣排放362.7萬立方米，生產(chǎn)蒸氣近一萬噸，促進(jìn)了北營公司在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、優(yōu)焦保鐵再上新臺階。
3月31日，北營公司3×50兆瓦汽輪發(fā)電機組一號機組一次性送電成功。從此，北營公司每日將增加發(fā)電量120萬千瓦時，標(biāo)志著北營公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)邁上了一個新的臺階。
4月1日，北臺廠區(qū)信息化一期工程僅用了8個月的時間就實現(xiàn)了平穩(wěn)上線。負(fù)責(zé)工程設(shè)計的臺灣中冠公司項目經(jīng)理黃登川深有感觸地說：“8個月就完成了8年的工作量，北營公司創(chuàng)造了奇跡�！�
5月1日，北營公司總投資2.05億元的150萬噸球團(tuán)工程全線投產(chǎn)，徹底改變了北營公司生產(chǎn)所需球團(tuán)礦全部外購的現(xiàn)狀，使高爐爐料結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理，對于提高生鐵產(chǎn)量、穩(wěn)定高爐生產(chǎn)具有重要意義。
干熄焦、150萬噸球團(tuán)、3×50兆瓦汽輪發(fā)電機組的相繼投入運行，推動了北營公司向節(jié)能減排、低耗高效的目標(biāo)挺進(jìn)，一個現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的藍(lán)圖正徐徐展現(xiàn)在人們面前。(來源：本鋼官方網(wǎng)站) |
