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50強(qiáng)企業(yè)聯(lián)展：以孔孟之道管理企業(yè)
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－－訪北京岳洋通物資有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理高樹(shù)軒
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-6-13 9:02:51
蘭格鋼鐵 |
從蘭格鋼鐵網(wǎng)北京地區(qū)鋼鐵營(yíng)銷50強(qiáng)評(píng)選活動(dòng)舉辦第一屆開(kāi)始，北京岳洋通物資有限公司就一直榮登榜單。轉(zhuǎn)眼11年過(guò)去了，岳洋通的品牌影響力日益凸顯，其別具特色的企業(yè)管理也廣為大家傳誦。岳洋通的管理遵循的是孔孟之道，是傳統(tǒng)的儒家思想和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，是毛澤東思想，結(jié)合現(xiàn)實(shí)實(shí)際情況的靈活應(yīng)用。
在每個(gè)岳洋通公司的辦公室里，你都會(huì)在最顯眼的地方看到“岳洋通精神”——唯岳是舉，稱雄商場(chǎng)。寧為玉碎，我要大上。驚濤駭浪，何人所懼。堂堂男兒，誰(shuí)比我強(qiáng)。此乃岳洋之心聲，岳洋之精神!在這種精神的熏陶和鼓舞之下，岳洋通人在北京鋼貿(mào)企業(yè)強(qiáng)林中找準(zhǔn)了自己的位置，靠著堅(jiān)忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地的精神，他們寧失江山，不失信用，本著先“義”而后利，施仁德求利益的經(jīng)營(yíng)原則，力爭(zhēng)在服務(wù)上達(dá)到客戶的“三個(gè)滿足”，不求最大，只求最好，立志做成“百年老店”。
高總在創(chuàng)業(yè)之前做過(guò)教師，而他的治企風(fēng)格也帶有鮮明的儒商色彩，從企業(yè)選拔人才到對(duì)人和事的管理，都有著與其他鋼貿(mào)企業(yè)不一樣的地方。高總一直給職工們強(qiáng)調(diào)，“做事先學(xué)做人”，而岳洋通選才用人始終是先注重“德”，再看“才”，堅(jiān)持“公開(kāi)招考，品學(xué)兼優(yōu)，大浪淘沙，能者為賢”的原則。
在給職工樹(shù)立正確人生觀的同時(shí)，岳洋通公司還不定期開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從貨場(chǎng)認(rèn)貨、發(fā)貨，吊車練習(xí)，到辦公室業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等，給職工們提供了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)材料，制定了完善的培訓(xùn)計(jì)劃，并通過(guò)討論、考核等多種方法，保證培訓(xùn)的良好效果，提高了各個(gè)崗位職工的整體素質(zhì)和技能。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，岳洋通倡導(dǎo)的思想是“官兵一致，上下一心，只有落后的干部，沒(méi)有落后的群眾�！备呖傉f(shuō)，在岳洋通，真正的英雄是群眾，是全體同志們，是整體而不是個(gè)體，尤其是基層的職工更應(yīng)該受到愛(ài)戴。吃飯時(shí)，裝卸班的同志們坐著吃，經(jīng)理和辦公室人員要站著吃。公司每周都有兩次以上的“民主生活會(huì)”，不定期開(kāi)展“三查整頓”。在民主生活會(huì)和整頓會(huì)上，同志們可以各抒己見(jiàn)，暢所欲言，給公司提建議，給經(jīng)理提意見(jiàn)，讓大伙想說(shuō)的話有地方說(shuō)。在岳洋通公司，講究的是公平和公正，經(jīng)理和職工是一樣的，高總甚至對(duì)經(jīng)理的要求更嚴(yán)格，因?yàn)椤罢l(shuí)干的工作多，誰(shuí)的錯(cuò)誤就越多”。在工作和生活中，只有分工不同，沒(méi)有貴賤之分。有困難經(jīng)理要時(shí)刻沖在最前面，真正以身作則，帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
岳洋通有個(gè)不成文的規(guī)定：一不準(zhǔn)送禮，二不準(zhǔn)隨禮。高總認(rèn)為如今的送禮、隨禮已經(jīng)背離了原本的意義，演變成了一股不正之風(fēng)，一股攀比腐敗之風(fēng)，有百害而無(wú)一利。在岳洋通，有結(jié)婚的同志，無(wú)論裝卸班的職工，還是辦公室的同志，由公司統(tǒng)一贈(zèng)送一個(gè)毛毯作為祝賀，其他任何人不準(zhǔn)隨禮；職工給領(lǐng)導(dǎo)送禮的情況更是堅(jiān)決禁止。通過(guò)這些行為準(zhǔn)則的整頓，公司營(yíng)造出了一個(gè)純潔的工作環(huán)境。
“有關(guān)岳洋通的管理制度，一律對(duì)內(nèi)不變通，對(duì)外可以變通。”高總解釋道，岳洋通人必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，制度面前人人平等。而對(duì)于客戶提出的要求，只要不違背岳洋通的經(jīng)營(yíng)原則，不給公司帶來(lái)利益上的損害，都可以盡量滿足。在生活上，高總像慈父，又像嚴(yán)師；在工作上，高總是有魄力、有威信的管理者，他的管理深入到每一位員工，乃至每一項(xiàng)工作的細(xì)微之處。
古為今用、實(shí)踐創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，這是岳洋通企業(yè)管理的突出特點(diǎn)，岳洋通人在近20年的發(fā)展過(guò)程中早已形成了適合自身發(fā)展的機(jī)制和理念，并將在百年之路的奮斗過(guò)程中繼續(xù)完善和成熟，我們也衷心祝愿岳洋通人的百年發(fā)展之路越走越開(kāi)闊! |
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