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萬科執(zhí)行副總裁劉愛明辭職

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2011-6-8 9:11:49  蘭格鋼鐵

其上海區(qū)域總經(jīng)理一職由廣州公司總經(jīng)理張海接任

劉愛明(上)萬科上海區(qū)域總經(jīng)理的職務(wù)將由張海(下)接任。

  6月7日晚,萬科(000002)發(fā)布公告稱,劉愛明日前已辭去萬科執(zhí)行副總裁、上海區(qū)域總經(jīng)理職務(wù),其上海區(qū)域總經(jīng)理一職由廣州公司總經(jīng)理張海接任。

  據(jù)財新網(wǎng)報道,劉愛明此次離職是為了尋求新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。他在致萬科同事的告別信中表示,在萬科工作的經(jīng)歷是美好的回憶;做出新的選擇,是為了獲得更豐富的人生體驗。據(jù)悉,萬科今天將召開新聞發(fā)布會,劉愛明預(yù)計出席。

  萬科7日晚在公告中對劉愛明在萬科期間的表現(xiàn)給予肯定:“公司尊重他(劉愛明)的個人選擇,衷心感謝他在任職期間的勤勉盡職和對公司發(fā)展做出的重要貢獻(xiàn),并誠摯祝愿他在未來的職業(yè)生涯中再創(chuàng)輝煌!

  萬科總裁郁亮稱,職業(yè)經(jīng)理人制度是萬科的核心,這種正常的流動并不會影響到公司經(jīng)營連續(xù)性和穩(wěn)定性。他表示:“職業(yè)經(jīng)理人是一個社會的財富,如果萬科出去的人能夠為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),這不僅是個人的成功,也可以看成是萬科的成功,對此我們也會感到驕傲!

  王石昨日也在微博中表示,健康豐盛是萬科的價值觀,他希望在萬科的每一個職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作、成長和收獲,無論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯,都能夠取得成功。

  今年1月,萬科執(zhí)行副總裁徐洪舸及副總裁肖楠因自主創(chuàng)業(yè)離開萬科。當(dāng)時,萬科曾檢討主要是高管薪酬相對同行吸引力有限,此后萬科再拋出股權(quán)激勵計劃。

  王石的茅廬之邀

  公開資料顯示,劉愛明加盟萬科,與王石的邀約不無關(guān)系。 

  加盟萬科前,劉愛明曾任中國海外建筑(深圳)有限公司董事總經(jīng)理、中海地產(chǎn)股份有限公司副總經(jīng)理。

  2002年,剛剛收到深圳一家企業(yè)開出的200萬元年薪邀約的劉愛明,接到了遠(yuǎn)在美國的王石電話。事實上,早在打探到劉愛明有意離開中海之時,王石從醫(yī)院扯掉吊瓶親自趕來的懇切面談,就已經(jīng)打動了劉愛明。

  此前在深圳中海,擔(dān)任總經(jīng)理的劉愛明先后發(fā)起過誠信2000、毛坯樣板房展示、網(wǎng)絡(luò)營銷等一系列的創(chuàng)新行動,讓業(yè)界大加贊嘆的同時,也令當(dāng)時的萬科倍感壓力。甚至有輿論評說,劉愛明當(dāng)政深圳中海期間,恰是中海對萬科深圳業(yè)務(wù)威脅最大的時期。

  據(jù)報道,當(dāng)年王石的年薪也不過五六十萬元,但劉愛明還是放棄了200萬元年薪的誘惑,于2002年加入萬科,任萬科執(zhí)行副總裁。

  劉愛明加入萬科后打響的第一站是在天津,當(dāng)時天津萬科被認(rèn)為是積重難返、年年虧損的“爛攤子”,幾乎所有的萬科高層都曾為此擔(dān)任過天津萬科的董事長。劉愛明迅速摸清了天津萬科的家底,找到了癥結(jié)。天津萬科在劉愛明到任第二年扭虧為盈,至今則成為萬科集團(tuán)贏利的第四大中心。

  劉愛明的“上海風(fēng)格”

  2005年11月起,劉愛明兼任上海區(qū)域總經(jīng)理。有數(shù)據(jù)稱,以長三角為核心的上海區(qū)域占萬科主營業(yè)務(wù)收入的38.35% ,凈利潤占比36.96%。

  正是在上海,劉愛明的個人管理風(fēng)格得以淋漓盡致地體現(xiàn)。有分析稱,如果說2005年之前的萬科還是以銷售為王的粗放式發(fā)展,那么2005年后,萬科在產(chǎn)品品質(zhì)上開始精雕細(xì)琢。

  其中,萬科因針對青年置業(yè)群體,首推90平方米三房戶型而大受歡迎。此后萬科嘗試全裝修,到2008年,萬科將全裝修公寓在全國范圍內(nèi)做到80%,而在深圳、上海、北京等大城市,則做到100%的全裝修公寓。

  此外,萬科備受矚目的物業(yè)管理模式,也和劉愛明不無關(guān)系。2006年末,劉愛明在上海萬科組織成立了專門服務(wù)于高端客戶的物業(yè)公司。 

  分析師薛建雄分析,在劉愛明擔(dān)任上?偨(jīng)理的期間,其從產(chǎn)品定位上凸顯了個人管理風(fēng)格,這對于提升萬科品牌和影響力具有重要作用。而品質(zhì)和擴(kuò)張速度的平衡,或是接任者所要解決的問題。

  此次接替劉愛明出任上海區(qū)域總經(jīng)理一職的張海曾供職于機(jī)械工業(yè)部第四設(shè)計院(洛陽),1995年加入萬科,2001年任公司規(guī)劃設(shè)計部總經(jīng)理,2003年任成都公司總經(jīng)理,2007年任廣州公司總經(jīng)理。

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